建筑工程施工管理问题探讨

崔萌

摘 要：近年来，建筑工程施工管理逐漸成为施工管理研究的热点之一。作为整个建筑施工管理工作的基础，工程施工管理本身的涉及的因素较多，管理过程也比较复杂。但是，为了最大程度地保障施工质量，必须对施工管理加以研究，从各个方面保障高质量地施工。本文重点研究了当前建筑施工管理的相关课题，提出了建筑工程施工管理过程中存在的问题，并在此基础上提出了加强建筑工程施工管理的对策建议，以保障建筑工程施工按时按质地完成。

关键词：工程管理；进度控制；质量控制；成本控制

1 前言

建筑工程的施工管理是施工企业对所实施的工程项目进行全过程、全方位的规划、组织、控制与协调的生产行为，是伴随着施工企业管理体制改革和招投标制的推行而走进我国的先进的施工管理方法和管理手段。 日益发展的建筑工程施工管理的标准对于施工企业提出了更为严格的要求，强化施工项目管理，改变了以往在施工项目管理上陈旧的管理思想、管理方式和管理方法。

2 建筑工程施工管理现状

2.1 施工质量安全问题

目前工程施工过程中存在质量安全问题，是由于诸多因素混生互动、恶性循环、相互影响的结果，参与建设的各方责任主体不能正确履行职责，存在违法质量行为。比如开发商质量意识淡薄、施工单位资质差、监理单位监督不到位、原材料质量控制不到位等方面的问题就会导致安全问题。

2.2 施工进度问题

当前土木工程在具体施工时，往往通过“总包”和“分包”的方式展开的。部分分包承担单位由于整体素质不到位，致使在施工中，并不能严格按照工程项目的施工进度进行，或者因为技术差等原因，也影响了施工进度。另外，在整个施工项目中，由于对各个具体施工项目的施工时限不能进行严格规定，或者实行比较科学的流水施工的方式，并对因某一阶段的施工项目不能如期完成而影响后续单位开工的相关单位，通过合同做出处罚措施，因而导致部分具体项目施工单位在施工中，并没有很强的时间观念和责任意识，阻碍了工程项目按既定时间如期完成。

2.3 施工责任问题

在进行施工布置时，由于部分管理者的疏忽大意，而不能将施工过程中各施工项目的责任负责人明晰化，并使他们承担起相应的责任，致使施工项目一旦出现问题，无法追究相关责任人。责任不到位，便无法保证施工单位的施工质量，往往会导致整个施工项目差强人意，影响了施工企业的形象。

2.4 现场施工环境问题

部分土木工程施工单位在开展施工时，由于盲目追求进度，甚至尽力控制成本，而忽视了对于施工环境的管理问题。建筑工程施工单位应充分认清形势，进行文明施工，避免因施工环境内尘土飞扬或者噪音不断影响居民生活，最终给自身带来麻烦，影响整个施工单位的形象甚至长远发展。

2.5 施工技术问题

土木工程施工中很多环节需要运用先进的生产技术，以优化资源配置，并最大化保证施工项目的质量安全。比如，预应力技术、混凝土技术以及防水技术等，直接与土木工程能否通过质量验收相关联，应掌握和运用最先进的技术，以保证整个施工项目的质量。

3 如何有效的加强建筑工程的施工管理

3.1 工程前期准备阶段的管理

一是监理单位、设计单位、施工单位、建设单位应加强对设计方案、设计图纸等设计文件的质量进行会审。 重点审核设计是否符合建设单位的要求，设计方案是否科学、规范、合理，设计意图是否明确，建筑工程与周边的环境是否和谐。 对施工设计图纸进行检查，查看各种标准、数据是否相符吻合。另外，要检查设计图纸是否正确反映设计方案、计算是否正确、尺寸标注是否有误、选用材料以及施工要求是否合理、整体设计中各个部门的设计是否协调等。二是对施工方案、经费预算的科学性、可行性、施工技术的工艺，结构的稳定性、牢固性等进行检查。 三是督促施工单位对施工人员和工程质量管理人员等进行质量管理意识培训，提高质量意识。 特别是应对施工人员在施工前首先熟悉施工操作流程要求，熟练掌握施工操作要领，做到心中有数，提高工程施工质量意识。 四是把质量管理与员工个人待遇联系起来，实现质量奖罚制度。对于严格按照要求施工，施工质量过硬的人员，应进行一定的奖励，对于施工质量不合格，甚至导致返修的相关责任人应进行一定的处罚。

3.2 加强工程施工过程中监理

一是工程施工监理人员应确实履行监理职责，对工程进行全程动态监理。 二是对重要部位的施工应严格执行旁监制度，确保关键部位的工程质量。 对施工工序的交接、小项目的验收严格地对质量进行控制，并必须进行签字确认，才能流入下一道工序，工程监理人员应加强与施工单位质检部门的协调和配合，及时督促施工单位质检人员进行工程质量检查落实。三是工程施工监理部门建立健全工程施工监理制度，对监理人员进行认真的管理，确保其监理工作落实得到位。四是提高监理人员的待遇，提高监理工作积极性。五加强施工环节的效果抽样检查。首先要了解施工单位在某一道工序结束后自我检查的程序，提早进行抽查，争取尽早发现问题，及时进行相关的整改。其次对整改后的结果要求施工单位报监理、建设单位复查，合格后方可进行下部工序。

3.3 加强对工程设备的检查、维护，确保施工顺利进行

设备与人力同样是确保工程保质保量完成的关键，要求施工方在建设过程中设备的顺利运转必须对其自身管理进行监督。一是要求施工方建立工程施工机械设备的提出检查、维护机制，确保机械检查设备维护工作常态化。 必须安排专人对机械设备进行管理，把常规检查和生产过程中的检查相结合，确保机械设备工作时的安全，尽可能地避免施工机械事故。 装备是否安全可靠，施工设计是否能够满足完成要求；施工队伍组成是否合理，二是要求对机械设备操作人员进行质量意识和安全操作的培训和管理，严防应操作不当而影响工程的质量和进度，特别是应尽可能地预防工程质量事故的发生。 三是要求建立和健全机械设备检查维修台账。在进行质量检查时，应及时进行记录，确保记录的及时性、准确性和真实性，为后面的设备管理和维护提高参考依据。

4 结语

当前，建筑工程事业在迅速的发展，但建筑质量存在不少问题，因此在在建筑工程施工中，加强质量管理，切实提高质量安全，为社会发展造就质量管理更优更好的建筑工程。只有在建筑工程施工过程中，做好质量管理工作，建筑质量才能有根本的保证。只有认真总结在建筑工程施工过程中的经验和不足，探讨更加科学有效的管理措施和方法，才能更加有效的推进建筑工程管理工作，以确保建筑工程的质量。

参考文献：

[1] 徐龙.提高土木工程项目管理的对策研究[J].经营管理者，2009.

[2] 韩文善.项目管理中的政治运用[J].商场现代化，2005.