浅谈企业并购的战略人力资源整合

摘要：在推进改革开放二十余年来，企业要想获得发展必须想办法做大做强做优，私有企业日益壮大，国有企业相继改制。然而，大多数企业都达不到预期效果，经营不佳的国有企业渐渐在市场运作中被部分私有企业兼并。兼并之后的企业在组织的战略与人力资源方面出现矛盾，现有的人力资源的状况已经跟不上兼并后的组织战略，人力资源的整合问题日益突出。企业要想使并购战略成功，必须重视人力资源整合问题，对目标企业实施全面详尽的调查，提前制定完整的并购规划，人才是企业的重要资源，想尽办法留住目标企业所需的核心人才，积极有效的与新企业员工进行沟通，自上而下，自下而上沟通与交流，顺利完成并购阶段的人力资源转换，这是值得我们研究的问题。

关键词：企业并购；人力资源；整合；战略

企业在并购这场战争浪潮中，争抢所需人力资本是各企业的核心资本。采取什么样的组织战略，需要什么样的人力资源，凝聚适应企业发展的优秀人才，占领市场竞争的制高点。找到与企业所需人力资源是企业核心工作之一。

一、并购对企业员工行为的影响

在企业并购后，一般情况下会对员工的行为产生负面的影响。被并购的企业员工由于工作地位和工作环境的变化，短期时间内员工的工作积极性降低，部分员工会对企业的变革行为进行抵制。我们研究员工在心理、工作积极性和信任度三个方面。

（一）员工的心理变化

从心理学的角度来讲，企业并购带来的影响是可以预见的。有关企业的未来发展、企业的人力资源所需是什么样的，员工的职业生涯与组织的职业生涯规划的不匹配等等情况，上述情况在不明朗的情况下，使得员工心理上压力会不断增强。

（二）员工的工作积极性降低

由于企业并购，原有员工和新员工面对的最直接问题，企业裁员。对于新企业来讲，快速适应企业发展需要的优秀员工，更能适应在企业甚至社会环境生存。被裁掉的员工，有可能面临找不到工作，从而长期失业。而那些没有被裁掉的员工，在工作的时候不会那么积极去做工作，他们在想的问题是：下次面临被裁掉的有可能是我。这样做的后果，严重影响企业的生产目标。

（三）企业的信任度降低

员工不知道自己是否是企业发展所需人才，企业并购后企业是否高于市场的通行工资标准来执行，部分员工可能不适应组织的发展，最终被企业裁掉，进而取代的是新的员工进驻新的工作岗位，使得企业在面向市场招聘人才时，由于企业的形象受损。很可能招不到自己需要的战略人才。

二、加强并购后战略人力资源管理的重要性

前面我们提到了企业并购后对企业员工的心理、情感和信任度方面产生的影响。同时，不同的组织战略要求人力资源战略要相匹配。

稳定性战略的企业来说，它强调的是市场份额或者运营成本战略。这种战略要求组织在自己占领的市场份额中选择一个自己能够做的很好的部分，然后把它做的更好。对于市场环境要求稳定，增长率较低，维持竞争力的关键是否能够保持自己已经拥有的技能。从人力资源管理的角度来说，以稳定已经掌握相关工作技能员工队伍为出发点，对于合并或者招募人员需求不是很大，内部员工的薪酬主要是所从事的工作本身。

收缩战略的企业来说，这类企业人力资源所面临的问题如何一种平和、稳定并且代价小的方式使留在企业的员工士气提高。员工的收入与组织的经营业绩挂钩，固定薪酬占得比例较低，增加浮动薪酬的比重，有时候还力图实行员工股份所有全计划，鼓励员工与组织共担风险。

成长战略的企业，往往是通过兼并、联合、收购等方式来扩展组织的资源或者强化市场地位。以上3种方式来实现组织的扩张，同时，要求人力资源在重新合理配置人员，维持员工队伍的士气方面做足工作。因此，这类组织的员工招募工作需求不大，但是员工的重新配置的工作压力却很大。其培训工作的重点是企业文化整合和价值观的统一，以及关于如何解决冲突的技能培训，同时，还要对一些暂时找不到合适位置的人员进行技能的再培训。如果正在实施兼并、收购和重组战略的组织不能清晰的意识到这一战略的人力资源管理的重要性，很可能遭遇战略的失败。例如，2008年3月13日，我国东方航空公司云南分公司的18架航班在到达目的地后，并没有降落，而是直接返航，这一事件对东方航空公司的声誉和经济利益造成了严重的影响。而这一事件的背后，就是对人力资源管理的需求缺乏关注。

在组织战略实施的过程中，人力资源整合对企业负面影响十分重要。这里需要列举一个影响比较大的案例：

案例1：2002年7月，台湾宏基电脑公司收购美国微型电脑康点公司，但此后三年累积亏损5.2亿美元。到2004年，宏基公司只好以撤资告终。失败的原因是“人力资源整合”出现问题。并购前后，康点公司均出現人才断层危机，而宏基公司又缺乏国际企业管理人才的经验，企业的成长战略出现问题，人员不能填补企业所需人才缺口，并购后康点公司研究人员流失严重，宏基公司被迫宣告失败。

以上案例中，我们可以看到，人力资源战略整合在并购双方企业中的重要性。

作者简介：纪亚林（1987.7—）；男；汉族；籍贯：河南永城市；本科；毕业于四川机电工程学院；研究方向：企业行政管理，政工员。