薛利民
在现代管理体系中,金融经济管理占据着十分重要的地位,通过构建现代信息化金融经济管理架构,可以提升金融经济管理的针对性、科学性、实效性,满足现代金融经济管理需求。作为金融经济管理人员,要积极创新,寻求有效的信息化管理路径,提升管理效能。
加强金融经济信息化管理的有效性,首先要构建科学的工作体系,在信息化管理实践中,要从整体流程上有一个清晰的把握,通过理顺不同环节工作之间的关系,实现流程把控,提升金融经济信息化管理的有效性。其次,要坚持信息化原则,随着现代科技的快速的发展,如何利用现代设备进行规范化、精确化管理,是金融经济信息化管理工作面临的问题,也是现代工作发展的重要方向。再次,要坚持科学性原则,目前金融经济信息化管理工作还不够科学,在具体的操作设计上还有很多空白之处,有待进一步优化。金融经济管理对于整体社会发展的推进具有至关重要的意义。在开展金融经济管理过程中,工作人员要认识到信息化管理的重要价值,通过有效的现代化、信息化建设,提升工作总体效能,满足现代金融经济管理工作的发展需求。
随着现代信息技术的发展,现代信息技术开始融入到工作当中,特别是以大数据、物联网为代表的新型科技,实现了对传统工作的变革。在金融经济信息化管理体系中,通过整合信息资源,可以实现工作效能的大幅度提升。但是在金融经济信息化管理过程中,普遍存在对现代信息技术重视程度不足的问题,工作智能化、科学化水平有待提升。
从当前金融经济管理实践中,由于没有充分利用并融入信息技术,普遍存在精细化不足的问题,很多管理者坚持传统理念与工作模式,在推进工作过程中不注重细节控制,在细节上存在很多疏漏,没有及时构建起现代信息化管理体系,不利于工作总体效能的提升。此外,在开展金融经济信息化管理过程中,由于现代信息化、精细化管理控制的缺失,导致了金融经济管理工作总体效能不高。
在社会建设发展体系中,金融经济管理属于传统工作,信息化管理工作经过多年发展,已经有了较为稳定的工作体系与模式,金融经济信息化管理过程中,工作人员容易固守传统的工作理念与模式,在金融经济信息化监管中缺乏足够的创新意识,导致了工作效能不高。
在开展金融经济信息化管理过程中,要想提升工作层次和效果,离不开现代信息技术的支撑,现代多媒体的发展,给工作提供了丰富的工具,成为实现多样、高效工作目标的有效载体,对于提升工作综合效果具有重要意义。作为金融经济工作人员,要充分重视现代多媒体技术的重要性,将先进的工作方式、理念与传统的文化精华有机结合起来,提升综合工作效果。在工作实践中,要结合现代大数据等信息技术,实现资源的整合,为传统工作插上科技的翅膀,通过信息资源的高效利用,提升工作效果,满足现代金融经济信息化管理的发展需求,引领现代工作向前发展。在利用现代信息技术开展金融经济管理工作过程中,要避免流于形式的现象出现,要真正让信息技术发挥作用,让金融经济信息化管理创新落到实处。
随着经济社会的快速发展,现代社会行业对于金融经济信息化管理工作提出了更高的要求,其需求也发生了深刻的变化,作为工作人员不能忽视这种变化,而要根据外部的需求变化,及时调整工作模式与路径,创新金融经济信息化管理工作理念,通过多种方式满足行业发展的需求。在实践中,要结合现代信息技术的发展特点,有针对性的调整工作理念,通过整合工作元素,提升金融经济信息化管理的综合工作效果。现代经济及科技的变化不仅仅带来的是外部的变化,更重要的是带来了结构上的变化,在工作过程中,对于金融经济管理人员的挑战比较大,既要遵循基本的工作规律,同时要适应社会发展变化,及时调整工作理念与模式提升金融经济管理的综合层次。
在进行金融经济信息化管理过程中,要坚持以行业发展为中心,在金融经济信息化管理中,要想提升工作综合效果,要遵循行业发展的感知能力,以行业发展需求的变化为导向,坚持以问题和需求为中心,提升金融经济信息化管理的效果,在尊重需求的基础上不断进行创新,提高金融经济信息化管理综合效果,进而反推工作开展,助力金融经济管理不断提档升级。在现代经济社会条件下,行业发展需求呈现出多元化、复杂化的局面,如何进行统筹协调,通过工作元素的整合满足不同群体的需求,也是摆在工作人员面前的一个重要课题,对于工作发展也提出了更高的要求。作为管理人员,要及时转变思路,调整自己的站位,用更清晰的工作眼光发现行业发展需求,进而推动工作不断向前开展。
在金融经济信息化管理机制中,信息化进度体系和管理流程要形成相互促进的关系,确保组织结构稳定的基础上,优化信息管理水平。因此,要应用信息化建设机制优化组织扁平化管理效率,集中提升指令的传达效率,也为后续基层信息管理工作的全面升级提供保障。最重要的是,在管理信息系统中要想提升管理实效性,就要向不同管理人员和组织提供更加直观的内部信息,从而升级管理体系中信息化建设的实效性。
金融经济管理部门要对管理组织结构的灵活性和有效性予以关注,建立健全更加适宜市场经济运行需求的管理结构,维护组织结构的应变效率,确保生产经营管理效率的最优化。并且,管理部门也要建立健全更加灵活的信息化监督体系,针对分支结构和管理监督项目展开分析和判定,确保能有效提升经营管理的综合水平。因为网络体系需要管理信息系统的支撑,这就需要小型部门要将组织体系作为关键,积极建立管理办公环境的分散化和虚拟化,维护网络和管理信息系统应用效率的基础上,确保管控工作得以顺利开展。
首先,要建立金融经济管理事务处理系统。为了从根本上提高金融经济信息化管理水平,相关部门要建立事务处理系统,针对具体数据进行收集整合以及分析,有效保证存储效果和维护机制,为后续数据管理和信息系统监督提供保障。在事务处理结构中,要对功能化经营活动进行分析,有效整合联机终端,保证更新工作的实时性,促进主机运行效率的最大化。值得一提的是,在运营过程中需要解决的日常办公事务较多,系统涉及很多基础性工作,这就需要管理机制中要对具体工作进行归纳总结,从而简化基础事务处理的难度。其次,办公自动化系统,要建立多功能、集成化的计算机网络系统,有效借助电子方式完成信息传递和事务办理,提高管理实效性。再次,金融经济管理信息系统,主要是利用计算机为金融经济信息化管理人员提供直观的分析数据,确保能辅助相关人员制定更加贴合实际发展现状的管理决策,优化程序化管理水平。
随着现代信息技术的发展,金融经济管理工作呈现出精准化特征。在开展信息系统建设过程中,要注重运用大数据等现代前沿技术,实现数据资源的整合与利用。在金融经济管理工作中,通过长期的工作积累,可以收集大量的数据,这些数据是进一步开展工作的有效资源。在信息系统建设实践中,首先要注重数据的收集与积累,打造具有一定规模的数据库,同时要优化算法,对其中的数据进行分析与研判,进而总结其中的特征,以备用于后续工作中。在此基础上,要加强大数据资源的利用,将大数据结论运用到后续工作中,并且经过大数据的分析结果,进行精准化工作,提升工作的科学性和针对性,进而提升工作效能,满足现代金融经济管理工作发展需求。
综上所述,在开展金融经济管理实践中,由于理念与模式上的问题,在信息系统构建方面仍然存在一定不足,有待深入探索。作为金融经济管理人员,要充分认识到信息系统构建对于金融经济管理工作的意义,提升管理综合效能,满足现代金融经济管理工作发展需求。