杨 宁
随着网络技术的提高以及网络的普及,网络时代改变了人们的生活和生产方式,面对新的经济形势,我国企业在发展的过程中也面临着非常大的挑战。企业要想获得更长远的发展,必须适应新环境和国家新政策,加强对自身企业的管理,提高企业对市场的敏锐程度,根据自身企业的实际情况来制定出有利于提高企业经济效益的政策。及时地应对市场所发生的变化,在激烈的市场竞争中能够站稳脚跟,不被这个市场所淘汰,而且在很大程度上能够提高企业的运营效率,最终提高企业的经济利润。
1.会计基础工作薄弱。在企业经营管理的过程中,会计基础工作非常的重要,当前我国很多企业在进行财务管理的时候,会计基础工作非常的薄弱,主要表现在会计信息失真非常的严重,这在很大程度上直接影响了会计的数据和资料,使得会计秩序非常的混乱,而且会计人员的素质比较低,会计专业知识不扎实导致在实际的操作中出现很多低级错误,严重影响了企业的财务管理质量和效率。同时,会计人员的专业素养对于企业财务管理的质量有着至关重要的影响,随着我国社会经济的快速发展,会计电算化实施以来,对于会计人员的专业性也越来越高。如果企业会计人员专业性不高,在工作的过程中就会出现很多低级错误,这在很大程度上降低了整个企业的财务管理效率,有些企业在经营管理的过程中,为了节约人力成本,使用无证的会计人员上岗,专业性不强,工作过程中责任心不强,这在一定程度上给企业的财务管理造成了很大的麻烦。
2.企业财务管理方法不适应网络时代的发展。随着我国社会经济的快速发展,企业的财务管理方法没有及时进行更新,不能够适应企业实际的经营环境和时代发展的要求,这在很大程度上就影响了企业财务管理的效率和质量。例如会计电算化的问题,随着信息时代的到来,我国信息技术快速发展,在企业的正常运行中信息技术有着举足轻重的作用,会计电算化也随着科技高速发展而应用到企业会计工作之中。为了更好地满足行业和市场对会计电算化软件的需求,提高整个企业的工作效率,因此软件更新的速度也越来越快,不同的行业不同的企业所应用的会计电算化的软件不一样,功能和操作也不一样,这样对于企业会计人员的要求越来越高,要不断与时俱进,学习新的技术,但是在当前许多企业在进行财务管理的过程中,没有足够重视这个问题。与此同时,很多企业在发展的过程中,财务管理者缺乏财务风险意识,在企业的经营管理过程中,财务风险是客观存在的,只要企业还在运行就必然会存在风险,在实际的经营管理中,许多管理者对财务风险管理和防范的意识非常的薄弱,这在很大程度上导致了财务风险的产生。在进行相关的决策的时候,由于没有财务风险的管理和防范意识,导致最终的决策失误。这一方面是企业对于财务管理工作的重视程度不够,导致企业会计账目不清楚,信息失真,财务管理比较混乱,另一方面是由于财务管理人员的综合素质不高,对于财务风险分析和判断的能力不强,企业对于管理人员的培养与现实需求之间存在严重的脱节现象。
3.企业财务管理的监督管理机制不健全。在企业经营管理的过程中,企业内部财务监控机制不健全会直接影响到一个企业的生存和发展,这对于一个企业来说是非常重要的。一方面,由于企业财务监控机制不健全,最终导致企业的经营管理者决策不正确,这在很大程度上影响了整个企业的经济效益。另一方面,企业在对财务工作进行管理的过程中,岗位分工不清楚,职责不明确,直接导致了企业财务管理的低效率。
1.明确各个部门之间的职责。为了规范有效的进行会计核算,企业要明确各个部门的职责,各个部门之间信息要共享,加强各个部门之间的沟通,这样在很大程度上可以减少核算过程中的失误。企业要想能够获取最大的经济效益,获取真实准确的数据信息和进行有效的成本分析都是非常关键的,财务会计和管理会计的结合不仅加强了两个部门之间的交流,实现了部门与部门之间信息的共享,这样不仅仅为企业管理者制定最终正确决策提供了可靠的依据,而且为企业的可持续发展奠定坚实的基础。
2.提高企业财务管理人员的素质。不断增强企业管理者的综合素质和财务管理的意识是非常有必要的,这在很大程度上影响了整个财务管理相关制度实施的效果,尤其是在现代网络时代如此激烈的企业竞争下,企业更加需要通过提高管理者和财务管理工作人员的素质来提高企业的资金运营和财务管理的效率,从而来帮助企业规避风险。企业要加强对会计工作重要性的认识,不管是从会计人才的引进还是会计人员的工作效率都要提高管理的标准和要求,制定出适合企业自身发展的会计制度,提高会计人员的综合素质,从源头上保证会计信息的准确性,让会计工作人员在工作过程中提高工作效率。一方面,企业应该提高会计人员进入的门槛,使得会计人员的考核更加严格,另一方面,对于已经在职的工作人员,企业应该定期进行培训,学习有关会计专业的技术,跟上时代的发展速度,不断对自己的知识体系进行革新,同时鉴于会计人员专业素质要求较高,承担的社会责任较大,为了能够更好地调动会计人员的工作热情,提高他们的工作效率,企业应该建立激励机制,提高会计人员的高薪待遇,奖金直接与其工作质量挂钩,这样在很大程度上能够促使积极性和创造性的发挥。
3.建立健全企业财务监督管理机制。对于企业来说盈利能力非常的重要,这也是远离财务危机最重要的因素,其次才是企业的筹资能力和清偿债务能力。在企业的经营管理过程中,一个企业之所以会发生风险,在很大程度上都是因为举债导致的,如果一个企业在经营管理中所使用的资金全部来自于自有资本,那么它只存在于经营风险,不会出现财务风险。对于企业的风险控制,必须是以专业的管理制度作为基础的,通过建立健全监控体系能够对风险进行一个有效地评估,来防范财务风险,实现有效地监管。不断建立健全企业风险管理体系,为了能够实现企业的最终经营目标,制定出合理规章制度,严格地实施,加强企业的财务管理,规范企业员工的行为,这样不仅能够保证企业经营管理的合法性,而且能够保证在财务管理的过程中信息的准确性和完整性。企业可以通过建立奖赏机制,对于表现优秀的员工给予物质和精神的奖励,这样不仅仅能够调动员工工作的积极性,而且在很大程度上提高了员工工作的效率。同时,企业要加大对财务管理人员的监督,加强对财务管理各个环节的监督,从原始凭证到账本定期进行检查核实,避免寻租行为和私设小金库的行为发生,这样有利于企业进行财务管理。
在当今网络时代下,企业在进行财务管理的过程中虽然还存在很多问题,但是要充分利用网络工具,不断提高会计核算的准确性,明确各个部门之间的职责,建立健全企业财务监督管理机制,这样非常有利于企业的发展。