耿昊晨 李国栋
【摘要】财务管理是企业的重点管理内容,网络环境下中小企业更需要构建一个新型的财务管理模式。本文首先阐述了网络环境下中小型企业进行财务管理的优势所在,列举了实现企业财务高效管理、提升财务部门工作效率,以及促进财务部门与其他部门的协同管理三个优势,最后基于当前中小型企业财务管理的基础,提出了新的财务管理模式,以期为当下中小型企业的财务管理提供参考价值。
【关键词】网络环境;中小企业;财务管理;新模式
财务部是企业的的重要部门,对于中小型企业而言同样如此。在企业的发展过程中,财务的资金结算、资金运营等等,都需要经过一个严谨的管理模式来进行操控。因此,构建一个严谨而有效的财务管理模式势在必行。在网络环境的影响下,中小型企业都需要构建一个新型的财务管理模式。所构建的新型财务管理模式,不仅需要能符合企业自身发展需求,还能帮助企业统筹内部财务的各项事务,让财务管理变得更加井井有条。当前网络科技越加发达,在网络科技的支持下,中小型企业财务管理人员能有更广阔的渠道和更先进的条件,选择合适的企业财务管理模式。互联网的包容性极强,能容纳大量企业管理咨询信息。借助网络资源,每个中小型企业也能从中借鉴到各种有效的财务管理信息,并以此丰富、优化自身企业的管理模式,使之逐渐发展为更符合当下企业发展的管理新模式。
一、网络环境下中小型企业财务管理的优势
(一)企业更容易实现财务高效管理
在网络环境的支持下,中小型企业更容易实現财务的高效管理。网络中存在的各种网络工具,以及包含的各种便利的网络软件,能帮助中小型企业更好地进行信息的沟通与交流,促进财务部门与其他部门之间的信息共享。在遇到管理难题时,也可及时查找问题的所在之处并予以解决。在资金结算以及其他与财务相关的问题上,网络环境的发达条件,让财务部门能更迅速接收外来信息,并及时获取有效咨询,实现高效的财务管理。
(二)更大限度提升财务部门工作效率
工作效率是中小型企业的管理要点,尤其在财务管理方面,需要不断加强企业财务部门的工作效率。而网络环境的发展,为提高中小型企业的财务部门工作效率,提供了更便利的条件。例如,网络条件能帮助企业更好地整合企业的相关信息,企业管理人员对于企业内部人员变动、资金需求、企业资金的运营情况,能有更完整的一个把控。因此,在网络技术条件的支撑下,企业管理人能不断加强财务部门的内部建设,提高财务部门的工作效率。
(三)促进财务部门与其他部门的协同
在中小型企业中,财务部门与其他部门之间需要形成一个协同制度。于此同时,财务部门与各部门之间,需要构建进行一个协同管理的机制。即财务部门需要根据其他部门的运行情况,不断协调自身的运行模式。中小型企业发展过程中,往往会涉及到多项业务。而各个部门之间的的运营情况,偶尔也会根据实际情况而有所改变。因此,财务部门的管理,也需要根据实际来操作。在应用网络技术与软件的过程中,财务部门与其他部门之间,可以形成一个更良好的协同机制。
二、网络环境下中小型企业财务管理新模式的构建
(一)提高财务管理人员专业水平与网络素养
在中小型企业中,财务部门管理人员的专业管理水平,以及其职业素养,对于财务部门管理的好坏密切相关。因此,需要不断提高财务管理人员的专业水平,同时还需要帮助管理人员,提高其网络素养。企业内部可增设网络素养培训项目,定期对财务管理人员进行培训。同时定期进行专业业务能力的一个考核。在网络素养培训上,增设一些网络操作的培训内容,以及专业软件的使用培训,可不断提高财务管理人员的财务管理能力,以及网络操作水平。
(二)创建新型的财务管理模式
网络技术的诞生,为中小型企业的发展带来了新的商机。通过借助网络技术环境,中小型企业需要学会从中创建一个新型的财务管理模式,并且促使其为企业自身而服务。首先,创建的财务管理模式需要根据企业自身发展需求来定。其中不仅包括财务部门,同时包括企业内部的其他部门的实际运营情况,构件符合各部门运营需求的财务管理模式,进而帮助企业更好地进行部门管理。例如,在财务数据上,新型的管理模式需要具备财务信息的共享、财务数据的分析、资金运营情况与资金输出等等,方便财务部门管理人员能更好地对信息进行管理。
(三)提升企业管理人员对财务的管理观念
在企业的发展中,需要有先进的管理观念支撑整个企业的管理。在此,企业财务管理人员,要加强对自身管理观念的重视。只有先进的管理观念,才能帮助企业更好地管理,而传统管理观念不重视网络的应用,使用人工结算方式,效率极为低下。因此,为提高企业财务管理的工作效率,首先需要帮助管理人员摒弃老旧的管理观念。随着网络技术越来越发达,财务相关管理人员要提高对网络技术的重视力度。在进行财务管理的过程中,需要多加使用网络软件与网络工具,以替代串通的的人工与手工财务计算方式。自觉提高自身的网络使用水平,这样在日后的财务管理工作中不仅更加便利,同时能降低财务差错,提高财务数据的正确率。
三、结语
随着企业的不断发展,财务部门的管理制度将越来越重要。而财务管理模式的好坏,决定着企业本身能否很好地进行运营。因此,在企业发展过程中,需要加强对财务管理的重视。在中小型企业未来的发展中,不仅是财务部门,还包括企业其他部门,也同样需要学会借助网络手段进行维护与发展。
参考文献:
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