关于建筑装饰施工现场技术管理的分析

许运

【摘要】随着生活环境需求的不断增加，建筑装饰行业如果想要得到更好的发展，就需要更好地管理装修施工技术。本文主要研究和分析了建筑装饰技术管理中的优化措施，以提高建筑装饰的施工水平。

【关键词】建筑装饰；施工技术管理；分析

装饰装修不仅可以美化建筑，而且其属于建筑工程系统的主要部分之一。随着人们对装饰装修的重视程度越来越高，装修和施工技术也越来越受到重视，因此，装饰装修的技术管理不仅能保证建筑装饰工程的正常施工，也有助于提高工程整体施工质量。此外，由于装饰装修工程具有许多复杂的特点，很难进行管理工作。一旦管理工作不科学，就会影响项目的建设进度和整体质量，进而影响到建筑的结构。

一、建筑装饰装修施工技术的具体特点

建筑装饰工程是集科学、艺术、技术于一体的系统工程。它是建筑工程的后期处理项目，也体现在整个建筑工程的形象和外在表现形式中。作为建筑装饰工程的规划和设计，满足客户的要求，以进行装修施工，所以创新设计和施工实施是装饰工程的重要组成部分。建筑装饰施工应符合室内设计和空间的统一要求，同时也要对建筑本身和建筑环境进行装饰美化，并考虑建筑的室内装饰和陈设。目前，科技的革新和发展已经在社会的各个方面发生了巨大的变化。建筑施工企业应跟随时代的发展形势，积极采用新的施工技术，提高技术数据分析，使用互联网或专业期刊搜索最新信息，促进装饰技术的水平提高，确保建筑装修和装饰的质量。

二、建筑装修装饰施工技术及管理

（一）优化施工现场管理

如果要优化施工现场管理，就要保证施工进度和施工质量。在实际装修施工中，必须进行材料的质量检验工作，不允许出现偷工减料现象。确保施工过程的科学性，优化人员配置，提高施工人员的专业技能水平和综合素质。施工人员应充分了解各种机械设备的性能和使用注意事项，严格按照设备设计规定进行安装、使用和维护。此外，施工技术安全方面的工作也应该有个标准，并按其标准实施。一旦发现施工安全问题，就有必要及时消除施工中的问题，使装饰装修施工顺利进行。

（二）加大施工技术管理的监督力度

在施工技术管理方面相关的管理制度是必不可少的。有了制度还需要将其实施在现场的施工工作中，有效发挥监督的作用，提高建设质量。一方面，我们必须认真重视装饰施工技术管理体系，促进装饰技术的有效发展，以保证施工质量。另一方面，因为实际的关键是装饰工程的管理，在实际施工期间，必须安排现场监督及其各阶段的检查工作，对施工现场进行监控，保障现场的施工质量达到标准。同时，必须确保做好各个方面的施工记录，确保施工工作是遵循规则而进行的，并為其他后续工作提供基础。

（三）优化各项资源配置

人力资源是装饰装修施工顺利进行的重要前提。要考虑到施工阶段的人力资源和施工机械材料。对施工过程的施工程序进行规划设计，还要对施工过程中的安全施工做到相应的关注。所有建筑材料和资源的合理配置不仅可以节约资源，而且缩短了时间限制，有利于保证工程整体施工质量。

（四）对建筑中装饰装修施工现场环境进行优化

施工现场的“脏、乱、差”是一种常见的现象，建筑工地的环境优化是确保建筑的质量不受影响的前提。在建设过程中，文明建设主要是要做到文明和安全，“脏、乱、差”的现象是需要避免的。在施工中，要保证材料的质量，而不是以次充好。确保建设的科学性，合理配置劳动力和机器资源，提高员工综合素质，不断完善施工技术。为了保证施工现场的安全和质量，我们应该及时发现安全隐患并消除安全隐患，严格执行管理制度，对施工进行实时的检查和记录，保存相关信息，避免因保管不当而造成的隐患。

三、加强建筑装饰施工技术管理的重要意义

（一）加强建筑装饰的可控性，提高装饰质量

建筑的装饰需要满足用户的需要，同时兼顾经济、美学和实用性是一项非常复杂的工作。特别是对于具有各种结构形式和用户需求的现代建筑来说，建筑装饰施工越来越困难。施工技术的管理需要考虑到建筑的装饰，应用科学合理的装修设计计划，选择经济、合理的装饰材料，在保障了建筑的基础装饰部分时，还要保证建筑结构的安全。合理控制装饰的关键部位，提高整个建筑装饰的质量，提高装饰的可控性和多样性。

（二）提高建筑装饰企业的竞争力

传统的建筑装饰行业是一个不断发展的行业，对用户的需求越来越高，不仅要满足基本的舒适性能，在管理人员、建筑装饰技术的选择等方面，会出现或多或少的装修装饰质量问题。对建筑装饰技术进行科学合理的管理，可以有效地整合建筑装饰施工企业的人员，更好地安排整个施工过程的各个阶段，对装修装饰施工的关键部分进行相应合理的检查，以保证合理的建筑装饰项目的完成，这样可以提高企业的竞争力，确保建筑装饰市场的健康发展。

四、结语

通过施工技术管理，帮助装饰技术水平得到有效的提高，满足住宅建设周期和质量要求。同时，高水平的工程施工技术管理也加强了建筑企业的实力和竞争力，它可以有效地改善企业形象，促进企业的科学和快速发展。

参考文献

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