刘 效 瑜
(山东交通职业学院 基础应用系,山东 潍坊 261206)
学生管理工作是高职院校育人工作中的一项重要内容,直接关系到人才培养质量。高职院校的学生管理工作与普通本科院校相比,因其生源质量的差异,管理工作内容有所不同,工作繁杂琐碎。然而“忙忙碌碌”不应该成为评价一个高职辅导员学生管理工作成绩的标准,因为工作效果远比工作过程更重要。作为一名高职院校辅导员,面对庞杂的日常学生管理工作,如何取得工作实效,考验着一个人的能力和智慧。高职辅导员要想做好学生的教育管理工作,需要努力提高自身各方面素质,同时还需要在学生管理工作中掌握科学有效的策略和方法。
高职辅导员自身素质,不仅影响着其在学生中的威信,而且制约着其影响力的发挥和工作效果。辅导员提升自身素质是做好学生管理工作的前提。作为一名高校辅导员,自身须具备的素质应该包括以下几方面。
良好的语言表达能力是人与人之间交流沟通的有效手段,而有效的沟通是辅导员对学生进行有效教育和管理的基础,一切好的教育方法,都是建立在与学生良好沟通的基础上的。所以,对于辅导员而言,有“好口才”是重要素质之一。如笔者所管理的班级中的某大一新生,由于感到在学校空虚无聊,学不到东西,感觉是在浪费时间,不如外出打工挣钱,以至于失去学习的积极性,产生强烈的退学想法。面对这个学生,笔者主动与其交流思想,通过摆事实、讲道理、举实例,让学生明白了钱以后可以再挣,但学习机会如果失去了就永远找不回来。通过有效沟通,拉近了与学生的距离,帮助其解决了思想问题,使该生转变了观念,安心在校学习。
《论语》中说:“其身正,不令而行,其身不正,虽令不从。”作为一名高职院校辅导员,管理的学生人数少则一两百,多则三五百,而且须天天和学生打交道,因此,辅导员要时时想到有几百双眼睛在盯着你,要处处做学生的表率,要求学生做到的,自己首先要做到。辅导员要平等地对待每一个学生,说话办事做到问心无愧,顶天立地,把关爱渗透于管理之中,只有这样才能得到学生的信任。辅导员应扮演好“保姆”“良师”“益友”“法官”“经理”等几个角色。“保姆”意味着要心中有学生,知冷知热,要做学生全天候的陪伴者,让学生找得到,靠得住,聊得来,信得过;“良师”意味着要躬亲垂范,以身作则,现身说法的力量胜过无数的说教[1];“法官”意味着要心中有坚守,做人有法度,在涉及学生切身利益的入党、评优、奖助学金等事情上能够公平、公正、公开。
辅导员要有专业,有基础,有理论研究的根基和底气。对于辅导员来说,其专业就是思想政治教育,课堂就是月讲评、年级会,课程就是文明礼仪、传统文化、职业规划、求职技巧等等。这就要求辅导员具备思想政治工作水平、理论研究的能力和素养,在日常工作中多思多想,快速上手,做好必要的知识储备,提高工作效率。
强制性的说教只能得到学生表面的应付,通过树立威信进行管理能让学生从内心折服。首先,辅导员应充分了解学生,掌握每一名学生的家庭、思想状况。应与班级的每一名学生谈一次话,并注重谈话的方式,在每次谈话前,要准备好话题,创造轻松的聊天氛围,拉近与学生的距离,成为学生的知心朋友[2]。其次,树立自身的威严,在教室、办公室要体现严师的风范,做到严肃而平和,让学生感受到不怒自威。第三,在学生面前展示自己的能力,如班会精彩的发言、处理班级事务的条理性等。第四,尊重理解犯错误学生。大学生犯错误不能用简单粗暴的方式解决,要学会理解学生,用发展的眼光去看待学生,发现其独特的光彩,让学生都感受到辅导员的关爱。
班干部是辅导员和学生之间联系沟通的纽带,是处理班级日常事物和服务学生的得力助手,在班级日常管理中扮演着非常重要的角色,因此辅导员要做好班干部的选拔和培养工作,发挥班干部的潜能,这是辅导员做好学生管理工作的重要方面。
选拔和培养学生干部是辅导员的工作之一。选拔学生干部,既要考虑其能力,又要重视其人格品质。管理和协调能力要通过日常观察得以确认,班干部的人格品质要到同学和任课教师中了解,将积极要求进步、思想品格好、乐于奉献、乐于服务,学习成绩排在班级排名前三分之一的学生选为班干部。
俗话说“磨刀不误砍柴工”。对班干部进行培养和培训可以充分调动班干部管理班级的积极性,充分发挥自身潜能,不断提高管理能力,从而有效做好班级管理工作。要想管理好班级,辅导员就要引导班干部主动接受各类行为规范教育,让他们能够自觉地约束自己,在思想、作风、学习、职责等方面提出明确要求;对在今后工作中遇到的各种问题,通过举例,教给他们正确的处理方法及应注意事项。要求学生干部以身作则,做到学习、工作两手都要硬,既要保证工作表现突出,又要保持学习成绩优异,只有这样,才能得到同学们的信服。
班干部要通过自身努力提高其在班集体中的威信。班干部是辅导员实施班级管理的得力助手,为班级日常管理付出了努力,因此作为辅导员在评先树优等方面应优先考虑班干部,向班干部适当倾斜。班干部在日常班级管理中的付出得到班级同学的肯定和赞誉,班干部自身会产生一种自豪感,这种自豪感是班干部今后继续努力工作的动力[3]。对班干部的“照顾”要适当把握,不能无原则地放纵,让其产生骄傲心理,引起同学们的反感。
辅导员在学生管理上应把握整体方向,引导班干部发挥工作的主动性。在具体事务上放手让学生干部去管理,给他们创造自由发挥作用的空间,提供良好平台,同时在日常工作中及时给予帮助和指导,让学生干部在工作中锻炼自己,提高工作能力和威信。
面对生活困难、有心理问题的学生,辅导员要通过各种途径,深入了解其家庭状况,弄清楚造成困难的原因,多与他们交流沟通,积极鼓励他们树立自信,让生活中的困难成为自身发展的内在动力。同时辅导员应力所能及地帮助他们解决生活中的困难,让他们感受到大家庭的温暖。如提供助学岗位让家庭经济困难学生在生活上自食其力;在助学金发放上真正帮助到家庭经济困难学生,让助学金发挥应有的作用。
大学生远离父母,独自求学在外,期间难免会发生点病痛、意外,作为辅导员要及时发现并给予关心和照顾,动员同学们一起帮助解决问题,让他们感到辅导员的温暖和同学们的关心。对于出现重大意外的学生,要及时向系里领导和学院领导汇报,可按国家、省市有关文件规定,在经济上得到学校的学费减免和资助等,帮助及时解决问题,使其顺利完成学业。
高职生其生理、心理已趋向成熟。但由于受人际关系、家庭、个人性格等诸多因素的影响,学生群体中也会经常出现有心理问题的学生。根据一项对大学生的调查显示,约20.23%的大学生有不同程度的心理障碍[4]。作为辅导员应关注和重视学生的心理健康问题,通过问卷调查、谈心等方式,摸清学生的心理状况,联系学校专职心理咨询师或辅导员进行心理疏导,帮助他们排解困惑,必要时,辅导员应与问题学生家长取得联系,双方共同努力,解决学生的思想问题。除通过日常面对面沟通交流外,辅导员可利用QQ、微信等现代信息系统工具与学生及时交流思想,拉近与学生的距离,并在第一时间了解、帮助其解决问题。
总之,高职辅导员的学生管理工作是学校教书育人工作的重要内容之一,要做好学生管理工作,辅导员除了要有过硬的素质外,工作中还要讲究一定的策略和方式方法[5]。
参考文献:
[1] 王琳.爱心激发热情责任凝练价值[EB/OL].https://wenku.baidu.com/view/528a36e1856a561252d36fb0.html,2013-1-2.
[2] 辅导员经验[EB/OL].http://www.worlduc.com/blog2012.aspx?bid=478832162015-11-30.
[3] 王玉静,曹勇.如何选举和管理好班委会[J].科学咨询:科技·管理,2014,(10):48.
[4] 邓勤勤,崔瑞峰.新形势下大学生积极人格的培养[J].传承,2015,(9):114.
[5] 刘伟沙.怎样培养班干部的管理能力[EB/OL].http://blog.sina.com.cn/s/blog_ebfb3b410101g3l1.html,2014-06-23.