加强运营主管队伍建设的措施

农业银行无锡惠山支行：常 诚

运营主管是银行网点创建和基础管理的核心力量，运营主管的履职到位与否决定一个网点基础管理水平的高低。一是重点关注运营主管日常柜面业务审核监督、自查纠偏能力、问题整改成效和员工业务素质提升等方面。二是定期召开运营主管例会，注重相互工作交流和业务分析点评，努力提升运营主管的综合能力。三是强化在岗行为管理，加强对业务印章保管使用、自助设备管理、结算账户开户、柜面业务监督管理等重大事项的控制。四是加强新任运营主管的培训，发挥优秀运营主管的“传、帮、带”作用，通过以强带弱、以老带新的方法提升整体履职能力。五是保障运营主管的各项待遇，对工作责任心强、业务能力优，为网点运营基础管理作出贡献，符合到龄政策的运营主管，执行经济待遇保障政策。