肖帮奇
摘 要:随着信息技术的日益发达完善,这一技术不断被延伸到建筑工程管理领域。同时,我国在建筑工程管理中依然存在一些亟待解决的问题,其对提高公司管理水平、改善公司管理现况、以及监控项目成本等方面都将产生了重要的影响。
关键词:建筑工程;信息化管理;应用模式;措施
工程管理信息化的意义
工程管理中,信息化便于以信息网络为载体进行工程之间的信息交流与互通,有利于建设工程信息系统。信息化技术兼具渗透性强、智能化于一身,为复杂多变的工程管理工作提供了高效便捷的操控途径,有利于提高工程管控效能。利用创新性的信息化媒介,采用各种网上平台、电子邮件、B2B等网络模式,使得从供货到需求各方信息极度透明、实时化,有利于降低工程管理成本。
工程管理信息化的应用模式类型
项目信息管理模式
项目信息管理模式下,通过信息化手段,对工程概况、建筑工期等内容,形成有效资源,进行整合排列,进而科学地管理。将信息进行梳理,把管理者、管理部门以及管理方法和理念等融合到一个平台上,建立规范统一的管理体系。
施工过程的监控模式
施工过程监控模式,主要通过先进的传感器采集技术,对项目的施工过程、进度进展、施工质量、安全卫生情况进行监控。实现项目管理能力的提升,扩大项目的核心竞争优势。
创新项目目标模式
通过信息化技术,利用Internet对历史信息进行筛选,再将工程项目的局域网与总部的局域网相连,使管理者掌握第一手工程资料。在工作开始前制定大的计划,并且细化项目目标,大范围内使用数据共享和远程服务,实现创新性的项目信息模式。
工程成本控制模式
在工程成本中推广应用,以信息技术为特征的财务软件管理系统,以及其他开发引进计算机应用软件,对项目中的工程资料、工程预算、工程成本、工程技术、施工进度、人员管理、材料设备等进行计算机辅助管理,控制工程成本,减少财务风险压力。
工程管理信息化的现状分析
对信息化认识存在偏差
随着市场竞争的日益加剧,虽然比较大型的企业建立了基本的局域网络,实现了一定程度的信息资源共享,但是只是局限在简单的办公打印、信息存储作用,信息化的管控难以跃升至真正的管理层。仍然存在企业不能意识到工程管理的重要性,有甚者因为购买管理软件的费用过高,而放弃了应用。
缺乏规范的信息化标准
截止目前,国内仍旧没有形成规范的建筑类工程管理信息化应用标准,有效信息不能按照统一的标准传递交流,资源得不到合理的配置使用,以致企业内部管理脱节,外部企业之间不能达成及时沟通,信息出现失真现象,影响战略合作。
信息化应用软件不成熟
由于国情不同,国内的信息化管理软件尚且不成熟,不能满足日益增长的建筑类工程信息化管理需求。而欧美工程管理信息化应用模式相当成熟且发展迅速,软件价格普遍昂贵;以美国为代表的P3软件蜚声国际,得到广泛的使用和推广;日本大力推广的CALS全生命周期信息化,对项目招标、投标等过程管理提供标准软件。同时,国内外工程管理的架构、管理、运行等方式也不大相同,不能适用于国内的管理需求,因而造成国内软件应用缺口。
工程信息人才严重缺乏
国内建筑工程信息化专业人才极度缺乏。这源于我国的信息化教育较为滞后,科技水平与国外存在差距等原因。况且具备信息科技与工程管理的综合型人才更是稀少,需要专业的知识储备,以及优秀的执行能力。企业对于人才的在职教育,以及科研实验等基础条件准备不足,影响着人才的稳定与提高。
促进工程管理信息化应用的措施
多渠道转变信息化认知
国家政府部门,加强政策宣导,端正对工程信息化应用的重要认识,加大以资金支持及技术支撑,扶持企业加大工程信息化应用投入,从根本上转变企业管理层面的信息化重要认识。企业之间相互促进,相互学习,通过企业交流统一对工程信息化的认识。
构建标准化的信息系统
国家出台政策,制定专业规范的建筑工程信息化系统标准,指导企业进行自身信息体系的构建,注重行业间的有效对接,以合理、科学、规范的模式进行交流合作。突破各种局限实现数据交换与工作流程完善再造,达到企业内部有机整合,企业间联合互通的完善信息系统。
加快国内信息软件的开发
借鉴国外先进信息软件技术,结合我国的建筑行业开发适合本国工程管理信息化的软件。
对建筑工程、施工管理、项目管理、成本控制等方面,合理设置信息软件参数,根据实际变量进行调整,关注投入与产出比率,合理控制成本预算与工程投入。
着力培养工程信息人才
国家要下全力,为建筑类工程管理信息化应用人才。同时,企业管理层也要重视人才的继续教育与科研开发,为人才的后续成长提供重要推动力。广大的科技信息化人才也要自强不息,努力成为集工程管理与信息科技于一身的复合型人才。
(作者单位:西南石油大学)
【参考文献】
[1]张涛.工程管理信息化应用模式[J].建材与装饰,2017,03(10).
[2]白华南.工程管理信息化应用模式的构建分析与研究[J].门窗,2017,05(20).
[3]李玏,马鑫.探讨信息技术在建筑工程管理中如何應用[J].价值工程,2016,04(28).