探析人力资源管理对企业经济效益的研究

高艺宁 徐婧怡 洪亮

摘 要：随着经济全球化、一体化的影响，我国社会主义经济得到了空前的发展，我国的企业如何在经济发展的大势下巩固目前取得的经济成果，发挥自身的管理水平，使经济发展迈上一个更高的台阶，我国企业本着这个发展方向才能够使我国的经济发展水平继续稳步发展。人力资源管理是现代企业管理工作中的重要组成部分，对于一个企业发展水平的高低起着决定性作用，我们需要高度重视人力资源管理对于企业也就是我国经济发展水平的重要带动作用。

关键词：人力资源管理；企业管理；经济效益

企业人力资源管理定义

人力资源管理一共分为六大模块，分别是：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。人力资源管理这六大模块是一个企业发展的核心，关系到企业发展水平的高低。因此应该重视人力资源管理对企业的发展作用。同时，通过人力资源管理的内容对公司进行科学合理的规划，优化企业体制结构，人力资源管理作为企业发展过程中的重要资源，主要是对企业中的人力、财力和物力等資源的合理配置与协调沟通，提高企业职工的工作热情，为企业作出更大的贡献。通过对企业的公司制度的加强，有助于公司走上正轨，有一个良好的发展，从而促进企业在同行业中的竞争力。

人力资源管理与企业经济效益之间的关系

在企业的日常生产工作中，人力资源的管理有助于企业更好地实现科学合理的配置，人力部门在日常的招聘人才和发放薪资时结合公司实际发展水平提高公司人才的引进，从而使企业的经济发展水平得到提高。实际上，人力资源的目标与企业发展经济效益目标一致，都是为了提高公司的竞争力，使公司有更大的发展前景。

人力资源管理在企业发展中的问题

企业的人力资源理念落后

人才对一个企业的发展有着重要的作用，企业在发展过程中也逐渐认识到这个道理，并提倡人才引进等说法。但是，在企业的实际运用发展当中，人才流失现象还是比较严重，因为企业不可能对每一个员工都制定出很多针对性的考评制度。 因此，要想保住企业的所有人才是不现实的。在世界很多发达国家的发展中，为了发展生产，提高竞争力，提出了很多创新的管理模式，使我们的企业人力资源管理制度逐步走向完善，但是由于我国独特的经济发展道路，只能在历史的长河中自己慢慢摸索，慢慢成长。

企业缺乏对人力资源管理的认识

企业在招聘中过分注重应聘人员的学历水平，这样使得很多有实践经验的人因为学历不够就直接被企业忽视掉，这样会导致企业在招聘中招不到对企业有用的人才。有的企业在招聘时学历要求硕士以上，这些人员的学历可能会满足要求，但不一定是企业真正需要的技术型人才，这样导致了人员的浪费。有的人实践水平不够，有的人学习能力差，还有的人不能学以致用，导致了企业不能合理配置。

企业人力资源管理工作体制不完善

企业在对于人力资源管理上，缺乏科学合理有序的规划制度，这在一定程度上影响了企业工作人员的工作动力，降低了企业工作人员的积极性。因为缺少企业明文规定的规章制度，导致很多人才不能合理地被利用、被提升。同时员工的收入并不能与实际付出相一致，工资水平没有严格的规范管理，导致工作人员工作积极性不高，从而影响了企业经济的发展。

人力资源管理对于提高企业经济效益的对策

人力资源管理以提高企业经济效率为基准

在企业的经营管理过程中，人力资源管理一般在企业的人事部能够得到更好地发挥，人事部制定一些切实可行、科学合理的企业规章制度，从而为企业提高经济发展水平作准备，这样可以为企业提供切实可行的方案，这些方案在企业的日常管理中发挥作用，对于企业留住人才，发展生产、促进经济效益提供了良好的理论保障。企业中人力资源管理发挥监督管理作用，对于企业中一些不合理现象、企业人员恶性竞争进行监督处罚，对于一些问题采取一定的解决措施，为企业的发展作出贡献。

人力资源管理部门建立科学的奖惩机制

在人力资源管理的过程中，建立科学的奖惩机制，有助于提高企业管理的科学性，使企业发展更具科学性。这样会激励企业工作人员的工作积极性，有助于企业更好地发展。企业根据自身的实际情况，制定合理有序的企业制度与企业的考评机制，这样可以充分挖掘员工的工作潜力。有了科学的奖惩机制，可以进一步优化人力资源管理合理配置，发展企业经济。

完善对企业员工的培训制度

随着我国社会主义制度的不断发展，使企业员工接受新知识的灌溉，通过培训，提高员工自身的道德素质，这样有助于企业员工对工作更加专业化，从而更好地适应企业的发展，增强员工对于企业的认同感，可以为企业创造出更大的经济利益，更好地适应时代的发展。

（作者单位：长春科技学院）

【参考文献】

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