基于“互联网+”的中小企业物流管理模式探析

高季瑜

[摘 要] 随着计算机行业的快速发展，“互联网+”和中小型企业的物流管理模式带来了很大的前景，也带来了必不可少的挑战。本文分析了互联网和传统行业相结合的中小企业成长历程和“互联网+”的中小企业物流管理面临的挑战，提出了一些“互联网+”的中小企业物流管理模式的创新建议，对中小企业物流管理模式的研究具有一定的意义。

[关键词] “互联网+” 中小企业 物流管理模式

中图分类号：F272 文献标志码：A

目前，“互联网+”对中小企业物流管理的发展变得尤为重要，“互联网+”能够帮助中小型企业拓宽视角和实现企业创新。中小型企业要清楚的看到自己的位置，同时诠释好中小型企业物流管理自身的优势，要对“互联网+”运用得体，才能实现中小型企业物流管理模式的完美转型，进一步促进中小型企业的发展。

一、互联网和传统行业相结合的中小企业成长历程

（一）实体经济进一步实现虚拟化经营

在“互联网+”的前提下，带动了很多的虚拟企业，虚拟化经营可以排除很多的界限，可以为中小型企业的经济带来很大的发展空间，进一步地提高中小型企业的经济发展[1]。在“互联网+”的带动下，中小型企业物流管理模式有了新的发展思路，虚拟企业的发展相对于实体企业的发展更具优势，虚拟企业的发展其交易和经营方式更具灵活性，进一步实现了对中小型企业资源的利用率[1]。

（二）从决策到速度的竞争

在“互联网+”的前提下，中小型企业的物流管理模式有了很大的变革，部分的企业可以根据“互联网+”技术做到整个行业的领头羊，并对企业内部的资源进行优化。这些企业在当前的环境下适应了优胜劣汰，中小型企业适应环境越快越加剧了中小型企业的物流管理模式的创新，也进一步提高了领导的决策能力。

（三）从生产者到消费者的规模经济

在“互联网+”的前提下，中小型企业物流管理模式由生产者转变为消费者经济规模。企业可以随时随地了解到客户的需求，并能相应的采取措施提供服务，增强了消费者和生产者之间的交流。消费者还能提供对中小型企业物流管理模式的创新型思维，实现中小型企业的规模经济，也进一步实现中小型企业物流管理模式的转变[2]。

二、“互联网+”的中小企业物流管理面临的挑战

（一）“互联网+”环境的不确定性

由于目前互联网数据还不是很全面，其真假性也很难判断，致使互联网的不确定性。其中传统的中小型企业的物流管理模式还不够成熟，对“互联网+”技术的了解也十分的少，也不知道什么时候转型较为合适，虽然他们都急于转型来进行企业互联网资源重建，提高自身企业的效益[2]。但因为企业和企业之间存在着很大的差异性，所以现阶段“互联网+”技术并不一定适应所有企业的发展，部分小型企业物流管理模式开启了正在转型的探索。互联网的不确定性和预测不准性也使得部分中小型企业陷入物流管理模式变革的险境，甚至可能会触发中小型企业的灭亡[3]。

（二）在互联网上认知的偏差

目前，各个中小型企业的物流管理模式对互联网的认知还比较少，导致了部分中小型企业的物流管理模式在转型上陷入困境。“互联网+”的中小企业的物流管理是一个综合性的问题，在管理模式转型的过程中会出现互联网的认知误区，也会影响中小型企业物流管理模式转型的速率和成功率。也有部分的中小型企业的物流管理模式对“互联网+”的认知局限在营销方式上，比如微信公众号和网络推广等，他们对互联网的应用水平还比较落后，对互联网的思维模式也比較片面，对物流管理中的基础数据的分析能力和处理能力还达不到预期的水平。导致了中小型企业的物流管理模式远远达不到客户的实际需求。致使了中小型企业在发展中遇到阻碍[4]。

（三）中小企业物流管理模式升级的困难性

在“互联网+”的发展下，许多的中小型企业在物流管理模式的转变上无从下手，人性化的管理模式还比较稀缺，在加上我国在互联网和物流管理上的人才十分缺少，很难满足目前“互联网+”对中小型企业的发展需求，不利于企业的长久发展[3]。中小型企业在物流管理上要想实现完美的转型，就必须要吸引人才，全方位地了解“互联网+”的技术应用，更要结合中小型企业的实际情况，对企业的物流管理模式进行全面的分析。加强服务和业务的完善，尽可能地增加客户的依赖性，减少中小型企业在物流管理上的成本消耗。

三、“互联网+”的中小企业物流管理模式的创新

（一）优化资源的使用

在“互联网+”的发展下，互联网给中小型企业的物流管理带来了很多的资源，中小型企业在物流管理的模式上应及时的对互联网上的资源进行分类，尽快的实现由传统的思维模式到创新型思维的转变。利用互联网转变中小型企业物流管理的转变，采用互联网技术实现互联网资源的高效利用，采用互联网的平台，搭起中小型企业物流管理各个区域内的交流渠道，可以促进企业和企业之间的合作，加强企业和企业之间的合作意识，进而能减少企业和企业之间的不良的竞争现象。“互联网+”技术的应用能拓宽中小型企业的物流管理的范围，帮助中小型企业的物理管理规避一些风险，实现中小型企业在“互联网+”的技术下快速发展[5]。

（二）全方位开展电子商务活动

在“互联网+”的发展下，中小型企业的物流管理模式结合自身的优势，利用互联网的优势，开展了一些电子商务活动，实现在网络上推广企业自身的产品[4]。其中一些产品试样和产品资金交易都可以在互联网上完成，减少了传统的中小型企业的资源上的消耗，增强了中小型企业物流管理上资金交易的安全性和方便性，也能进一步增强企业和企业之间的交流。在“互联网+”的发展下，电子商务的实现给中小型物流管理的发展带来了很大的机遇，可以实现让中小型企业接触到很多的客户源，增加其自身的业务量。所以说电子商务的发展为中小型企业的物流管理带来了很大的机遇。

（三）创造“互联网+”的优势

在“互联网+”的发展下，要创造中小型企业物流管理的优势，在网络上满足客户的各种需求，中小型企业的物流管理可以通过网络技术进一步实现企业成本的不断降低，使中小型企业的利益不断加大。中小型企业的物流管理要不断地提高自身发展的优势，使企业在大规模的市场环境中增强自身的竞争力。实现中小型企业在“互联网+”的发展中不断地实现转变，为消费者创造出更大的利益。

四、结语

综上所述，“互联网+”的发展使中小型企业物流模式发生了重要的变革，中小型企业要清楚的看到自己的位置，同时诠释好中小型企业物流管理自身的优势，抓住互联网时代下的机遇和挑战[5]。中小型企业要对物流管理模式进行进一步的研究，实现中小型企业的物流管理在竞争中占据一定的优势。在“互联网+”的发展下，要进一步实现企业和企业之间的亲密合作，实现中小型企业物流管理上的共赢。中小型企业物流管理还要进一步满足客户的需求，让客户形成依赖感，增加其自身的客户流量。最关键的是要加强创新，引进创新型人才，实现中小型企业物流管理的创新型发展，带动我国的经济水平。

参考文献：

[1]陈银凤.基于“互联网+”的中小企业物流管理模式初探[J].物流科技，2016，39（8）：43- 45.

[2]阎冰.“互联网+”视角下的中小企业物流管理模式创新研究[J].中国商论，2016，5（33）：27- 29.

[3]朱雪娟.中小企业物流管理模式的构建思路分析[J].企业改革与管理，2016，2（22）：23.

[4]赵越，许彤然，陈京邦.中小企业物流管理模式现状及创新探究[J].商，2016，11（24）：273.

[5]张迪，王鑫丽，武立栋.基于“互联网+”的中小企业物流管理模式初探[J].现代经济信息，2017，2（20）：74- 75.