刍议互联网经济下的建筑企业财务管理模式

周银英

摘要：对建筑企业而言，财务管理是其生存的根本，财务管理决定了企业成本和利润之间的关系。互联网经济下，财务管理传统模式面临改革，如何通过财务管理创新，使其满足现代经济需求，是企业发展中不可忽视的任务，也是本文重点研究的问题。

关键词：互联网经济；建筑企业；财务管理模式；管理创新

互联网经济已经到来，这一时期的财务管理更注重细节。企业的管理方式，管理机制和管理机构作用发挥均离不开互联网这一工具。建立行之有效的财务管理模式对于建筑企业而言十分重要，就目前看，我国建筑企业财务管理中还存在诸多问题需要解决。

一、建筑企业财务管理的作用

（一）有利于符合市场经济发展需求

随着建筑企业的发展，市场逐渐变得复杂，为了适应生存，企业必须在满足安全的基础上强调成本控制，使资金支出合理，并保证合理的流动资产。完善的财务管理机制是企业发展的基础，建立完善的财务管理制度才能使企业发展符合市场经济的需求，为企业带来效益，进而促进行业的发展。

（二）有利于加强企业内部管理

建筑企业经济管理活动源于其财务管理制度，财务管理过程中对于成本管理的重视程度来支撑财务管理经营的全过程，使每个部门及其员工均能够发挥积极的作用。企业内部管理秩序和效率依赖于企业内部管理，企业内部财务管理应保证合理性，保证资金流动动向明确。采用现代的保值增值等财务政策，防止不合理的资金支出。同时，以法律手段来使确保财务信息的完整性，在企业实践中，企业经济管理水平取决于财务管理是否健全，也是企业发展的基本需求，建筑企业也不例外。

二、互联网经济环境对企业传统财务管理模式的影响

（一）财务管理的主体的实体化向虚拟化转变

互联网经济下，传统的财务管理主体开始发生变化，虚拟化的财务管理主体开始增多。无形经济体和有型经济体共同组成了现代经济的主要特征，电子商务技术成为这一时期的主要方式，财务管理也应与互联网经济相联合，进而完成共同的电子商务交易，但是这一时期的财务主体随着交易结束而结束，具有即时性，需要企业正确对待。

（二）财务管理的目标由单一化转向多元化

这一时期，经济市场发展水平提高，但是經济体复杂，因此单一的财务管理目标已经不再适用于企业发展，为企业应重新梳理财务管理目标，采用多元化的财务管理手段，市场经济的发展水平与企业的财务管理目标紧密相连，并且随着经济的发展而不断深化。这一时期我国建筑企业财务管理目标经历可几个阶段，而随着互联网时代的带来，利润最大化已经不再是企业唯一的目标，无形资产对于企业发展的作用更加凸显。企业可持续发展过程中需要关注资本经济，互联网经济环境下的经济利益关注主体安全，且不再局限于股东，因此世界各界应加强联系，是企业财务管理列入社会范畴内，加强其管理，使财管管理目标更加明确。

（三）企业分配方式与生存环境的变化

互联网使其给建筑企业财务管理方式的影响还在于改变了企业的分配方式以及生存环境。在传统的企业财务企业分配方式中，资本分配制度是主要原则，而在互联网环境下，资金与知识同等重要，并且资源管理已经成为企业转型的重要支撑。同时企业之间的交流变得更加资源，尤其是国际贸易增加，电子商务模式开始迅速发展，面临复杂而新兴的企业环境，企业应制定合理而完善的企业管理制度，尤其是加强财务管理，企业之间从竞争对手变成相互合作的对象，企业之间的共赢和资源共享将成为未来建筑经济发展的一种趋势。

三、互联网经济环境下的企业财务管理新模式的构建

（一）转变财务管理观念

对企业财务管理而言，要适应互联网经济的发展，首先要求企业转变财务管理观念，并对企业财管管理人员进行培训，组织所有员工进行全面的分析，使其能够了解经济发展的局势，并作出正确的管理，学会用创造性的思维来实施企业财务管理，促进企业财务管理的合理化。

（二）确立新型财务管理目标

互联网经济环境下知识资本的意义和作用最在于改变了以往财务管理的形式和目的，人力资源使企业发展的核心，互联网使企业人力管理更加方便，需要管理人员对新型财务管理人才进行综合评定，并安排到合理的岗位上，合理化企业的薪酬水平，并与职业发展相关联，保证其对建筑经济的影响。因此，建筑企业的财务目标体系中要将其列入社会责任的目标，如赞助慈善事业、支持福利事业发展、保证企业的生态性发展，注重建筑企业财务形象的建立，明确企业的经营目标。

（三）加快建筑企业管理信息化进程

信息化的过程是保证企业互联网经济发展的主要方式，首先企业应注重经济管理，提高信息化管理的效率，建筑企业务必要做好信息化制度的废、改、立，时刻以制度来约束操作和管理人员，使信息化快速的实现，并且要保证信息管理方式在建筑企业安全管理中的作用，实现信息并在信息化辅助下推动建筑企业业务的开展，促进其可持续发展。从信息化基础建设入手，注重建筑企业财务管理中的网络管理，坚持以建、管和用为基本原则，保证企业信息化改造过程，并且要加大经济和人力投入，并且要具有针对性的管理。

四、总结

企业财务管理是企业发展的核心，建筑企业具有复杂性，财务管理需要正确的理念，专业的人才，随着互联网经济的到来，企业财务管理应符合这一经济的特点，转变传统的观念，并且做好信息化的升级改造等工作，组织企业财务管理人员进行培训。总之，要通过综合的方法来推进互联网经济时期的建筑企业财务管理发展，从而推进建筑企业的发展。

参考文献：

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[2]黎明.网络经济背景下企业财务管理创新思路与对策[J].商业经济研究，2015（3）.

[3]于桂平.当前企业财务管理创新的重要意义[J].现代经济信息，2013（16）.

（作者单位：中国第四冶金建设有限责任公司九江分公司）endprint