刘亚琳
在指导学生进行小组合作的过程中,有很多是流于形式,停在表层的现象,没有实现真正意义上的交流、沟通、合作,如何让自己课堂中的小组合作,真正的发挥其时效性呢?我做了如下的研究:
一、选好带头羊,榜样很重要
欧文曾说过:“团结就有力量和智慧,没有诚意实行平等或平等不充分,就不可能有持久而真诚的团结。”小组的构建需要团结向上的精神力量,而小组长就是组内的精神领袖。小组构建,组长人选的确定至关重要。
有些老师和同学认为,组长一定是综合成绩优秀的同学,而我则不这样认为。一个班级至少要有十个小组,并不是每个小组中学习最好的就一定能够胜任组长的职务。所以我在构建小组的过程中,进行了分化。每个小组必须有一个数学带头人,一个英语带头人,一个地理带头人。我觉得这三个学科都有它各自的学习方法,而每个小组的构建,需要分学科设立自己的小组。这个职务由小组内的四个人协商后,自己竞争。担任组长的同学,必须要制定详尽的合作策略,和让自己小组发奋图强的评比制度。组长认真负责,课堂中积极组织,才能够真正地带领小组朝着正确的方向前进。这就是榜样的力量,带头羊必须要替小组成员找到一条小组发展的光明大道。
可能一个小组中每节课的角色都会随时发生变化。每个人都能够成为组织者和小领导。当然在进行合作学习的过程中,因为他们当过组长知道组织的不宜,所以,在自己是组员的时候,能够更好地配合不同学科组长的合理安排和分工,进行充分的学习和合作。学习氛围和合作的积极性,在组长的带动下,真正体现了其实效性。
二、小组有分工,术业有专攻
小组组长选好之后,其他组员也不能只做听众,要共同参与小组合作。任何人都有官瘾,哪怕是个芝麻小官,也觉得自己被认可。不妨给每个同学一个小职务。每个小组四个同学,一个指挥员,一个监督员,一个记录员,一个讲解员。四个人各司其职,每个人都在合作中共赢,在学习中进步。
当然,由于每科的组长不同,所以这四个角色有不同的组长来指派,小组成员在自由平等的基础上,自由选择自己的职务,并且要制定一个目标,看看自己如何能够让自己做到最努力。我要求学生记住一句话,“不做最好,只做更好。”
定期开展不同职务成员的经验交流会,看看谁在自己担任各种职务过程中有哪些成功的经验,和全班的同學分享,最后,作为本班学生的一个标榜,大家共同学习。这样每位同学在合作学习中的角色扮演的功底就越来越深了。每位同学都在悄然地发生着变化。小组讨论积极,小组发言更热烈,小组竞争更激烈。
三、定期一评价,每月一总结
任何工作都离不开评价和反馈,每位同学的积极参与,都希望看到自己最终能够开花结果,绽放自己的美丽。所以,我们觉得每个周一评比,综合各科老师的小组计分,然后加上小组的综合表现,给班上的十个小组排队,每次的前三名记6分,中间三名记4分,最后四名记2分。当然,由于竞争比较激烈,最终在进行每月一次的小组评比的时候,还真不知道自己组到底如何。
所以,在每个周当中,如果自己小组没有拿到前三名,他们都会找前面几个小组的组长请教经验,然后开小组会议,让大家扬长避短,继续努力,为下次的评比积极备战。
每月的优秀小组将有资格参加学期末的优秀小组评比。并且可以得到优秀学员通知书。定期会有人得到奖状,向家长证明自己在学校真的努力了。家长也会给孩子写上评语,鼓励孩子,让孩子继续努力。
合作学习的研究,真的是需要在教学过程中不断地完善,不断的改进自己的小组合作的规则和评价方式,才能够更好地吸引学生的注意力,让更多的学生投入到我们的学习过程中。
合作不止,学习不止。只有老师的观念不断地发生变化,我们的学生才能更好地学习,健康的成长。肩负从科学的合作学习开始。endprint
学子·上半月2017年3期