关于新经济背景下企业财会管理创新的探讨

杨兆建

摘要：随着我国经济发展速度的不断加快，我国的经济体制也正经历着革新。在这种背景下，企业所面临的经济环境也日新月异，因此企业需要对自身的管理模式进行不断地创新。对于企业来说，财会管理是其开展一切业务的基础，也是企业管理的重要环节，企业必须要在新经济背景下，对自身的财会管理模式进行不断的探索和创新，才能寻求长久发展。

关键词：新经济背景；企业财会管理；创新探讨

我国正处于经济的高速发展阶段，人民对于物质生活水平的需求不断增加，随之而来的便是我国科技水平的长足发展和新经济形式的大规模涌现。在这种背景下，传统的企业财会管理模式已经远远不能满足经济发展的需求了，并且还有可能对企业的可持续发展造成阻碍。传统的企业财会管理模式，在管理理念和管理技术方面都有所欠缺，且管理方式相对落后，难以跟上时代的步伐，效率低，不利于财会管理核心作用的发挥。因此面对这种状况，企业应该在自身实际运营过程中，不断探索具有创造性的财会管理模式，以逐步取代传统落后的财会管理模式。

一、新经济背景下企業财会管理存在的问题

（一）管理理念落后

在传统的企业财会管理模式下，其管理内容主要集中在固定资产上，而对于一些无形的资产，如专利权、商标等，并没有太强的管理和保护意识。而事实上，这些无形的财产，较之固定资产，对于增强企业竞争力所起到的作用也不可小觑。因此企业应该在更新财会管理模式的过程中，改变之前落后的管理理念，对于如知识产权等的无形资产加大重视。

（二）管理手段单一

在新经济背景下，企业的经济活动趋于多样化，并且在财会管理方面的信息量也不断增加。除此之外，企业的经营模式较之前也有了很多改变，比如集团化企业的出现和异地办公情况的增加。然而，与此相对的则是，传统企业财会管理手段的单一。在传统的企业财会管理中，利用人力进行会计资料的传递，专人处理快递信息是主要的管理手段，这种单纯依靠人力来进行管理的手段，远远不能满足企业的高速发展。因此，企业要想改变这一状况，就必须将互联网技术加入到管理手段中，大大提高管理效率和企业的运营效率。

（三）从业人员素质较低

从业人员素质的高低会直接影响到企业财会管理的质量。在新经济背景下，就业双向选择，财务方向的从业人员，在某一领域岗位的稳定性较低，这就有可能导致企业正常的管理程序遭到打乱，无法得到有效衔接；另一方面，财务领域对于人员素质要求较高，而如果从业人员本身所具备的专业技能不满足要求，或无法在新经济背景下，及时更新自己的知识储备，这很有可能使其在解决相关问题时，不能想出具有建设性的措施，因循守旧，难以为企业的发展提供源源不断的动力。

二、新经济背景下企业财会管理如何创新

（一）在管理理念上进行创新

在传统的企业财会管理模式下，企业更加注重对于有形资产的管理和保护，而往往对于一些无形的知识产权有所忽视，而事实上，在新经济背景下，这些无形财产这是企业所有资产中的主要形式之一，并且如果企业能够对这些无形资产进行较好的保护和利用，便可以使其发挥最大的升值空间。因此，企业要想进行财会管理的创新，首先就要在思想上进行创新，即要对企业无形资产的管理加大重视，将企业的知识资产和无形资本的保护都纳入财会管理体系当中，从而不断促进企业新的组织模式和体系结构的出现，使企业的管理水平能够达到质的飞跃。

（二）在管理手段上进行创新

企业进行财会管理手段上的创新，主要是指在管理中增加科技因素和互联网因素，实现管理模式的信息化和先进性。具体来说，企业需要对传统管理手段进行更新，实现网络化管理，并且要将远程操作管理、在线财务核对和动态会计核算等纳入到整个管理网络中，以实现企业财会管理的实效性和动态性，确保企业能及时发现自身财务所存在的漏洞，并及时对其进行弥补或解决，从而最大程度上降低企业的亏损。

（三）在人才队伍的建设上进行创新

在企业实际的运营过程中，必须在人才队伍的建设上，采取一系列具有创新性的措施。为了能够提高从业人员的专业技能和相关素质，必须定期在企业内部开展培训活动，还要在培训完成之后，展开考核和测评，以检验培训结果。而在培训内容上，则主要集中在财会专业知识的学习、财务方面的法律知识的学习、数据收集和分析的能力培养和对经济前景预测能力的培养上，并且为了能让从业人员在管理过程中，发挥最大的创造性和激情，要制定健全的奖惩措施，即员工的测评结果和工作效率与其工资奖金直接挂钩。

三、结束语

总而言之，在新经济背景下，企业既迎来了发展机遇，也面临着一系列的挑战，因此企业必须在这种背景下，对自身的财会管理进行不断的创新，从而能够逐步地适应时代发展的潮流，并实现自身的长远发展。

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（作者单位：无锡卓尔阀业有限公司）endprint