论新经济背景下外贸企业的战略转型

刘土英

摘 要：新经济背景下，我国外贸企业面临巨大的压力。一方面，国际经济形势低迷造成其对我国外贸产品需求量减少，一些国家同时采取外贸保护政策。另一方面，新经济背景带来电子商务等新型的交易模式，促进我国外贸企业的发展，但由于硬件等条件无法及时跟上造成新的交易形式作用并不明显。因此，分析了我国外贸企业在新的经济背景下面临的机遇与挑战，肯定了战略转型的必然性，并提出了针对新经济背景的转型战略措施。

关键词：新经济背景；外贸企业；战略转型；电子商务

中图分类号：F27

文献标识码：A

doi：10.19311/j.cnki.1672-3198.2016.09.021

随着网络技术、电子技术的发展和革新，经济发展已经进入一个新的状态。在新经济背景下，企业传统的生产、营销以及服务方式无法满足客户需求，尤其在经济危机和欧债危机的影响下，各国近年来降低了对我国产品的需求，甚至采用反倾销等政策，使我国外贸企业的生存空间狭窄。在这种环境下，外贸企业必须对自身发展做出调整，实现战略转型具有必然性，也具有可行性。

1 新经济背景我国外贸企业面临的机遇与挑战

新经济背景是以电子信息技术为基础的现代经济，是传统经济的革新和进步。新经济背景下，我国外贸企业获得广阔的发展空间，同时也面临巨大的挑战。其中，其具体表现形式有如下三种。

1.1 电子商务交易模式广泛应用

电子商务是新经济时代的主要产物，电子商务模式的出现为企业节约了成本，凭借这一优势，企业获得更广阔的发展空间，建立了庞大的电子商务系统。但我国外贸企业模式的转变速度慢，因此无论是硬件设施还是人员素质，均未做好相应的准备。尤其是软件开发上，不能满足电子商务交易模式的发展需求，使电子商务发展速度缓慢。未来经济发展中，电子商务模式将成为贸易交流的主要模式，如果企业无法适应这种变化，将导致其业务范围狭窄，甚至面临淘汰。

1.2 竞争环境趋于差异化

随着国际经济低迷的现状，我国的外贸增长幅度明显降低，甚至出现下滑趋势。外贸行业亦面临巨大的竞争。电子商务等多种模式的出现使得传统外贸模式的缺陷逐渐显示出来。在外贸企业发展中，廉价劳动力是其主要优势。而现今社会，廉价劳动力已经转移到东南亚等国家，我国的外贸企业若不能进行及时的改革将导致其竞争优势下降。同时，这一现状也造成合作国对我国的产品质量产生担忧。同质化的销售策略带来的利润相对微薄，长期发展将造成企业技术研发基金不足，从而最终影响企业先进模式的应用，使企业发展缓慢。

1.3 可持续发展形成共识

维持经济的可持续发展是新经济时代的重要特征。以此为背景的企业应强调资源、发展战略的可持续性。但我国外贸企业在发展过程中，由于资金、策略等因素造成其可持续发展能力较弱。目前，我国外贸企业的平均生存年龄在3年以下，究其根本原因，一方面硬件条件发展缓慢，企业的电子商务模式无法形成规模。一方面，企业过分重视短期利益，我国的出口产品往往质量无法满足发达国家需求，这与产品的国内质量检验标准过低具有一定的关系。同时，外贸加工产品多以低端半成品为主，一旦出现国际经济萎靡等现状，其被取代可能性大大提高。产品的创新能力不强、品牌意识较弱都是企业面临的挑战。因而，改善这一环境具有必然性，并且是一项长期的发展过程。也就是说，外贸企业的战略转型具有必要性。下文我们将对其必要性进行分析。

2 外贸企业战略转型对策

随着整个行业的竞争加剧，我国外贸企业的战略转型策略成为其发展中不可缺少的策略之一。信息技术的运用也是现代企业的重要特征，外贸企业的战略转型成为一种必然。针对目前我国外贸企业发展现状和经济发展形势，我们对其转型策略做如下分析。

2.1 强化企业战略管理意识

首先，企业管理人员应具有战略管理意识，才能在企业发展中提出正确的执行策略。企业管理人员的远见性和与时俱进性对企业发展具有决定性的作用。缺乏正确的战略管理意识则无法推进企业的顺利发展。目前，我国外贸企业多将业务范围固定在加工企业，但对于发展方向的制定则缺乏正确的认识。因此，我国外贸企业的规模通常较小，且发展缓慢。要解决这一问题，外贸企业应针对市场环境强化企业战略管理意识，要求企业管理者树立长远的观念，从而对企业发展起到正确的引导作用。当然，管理者还应自力更生，通过内外结合的方式、促进外贸企业管理者的战略意识提高。

2.2 强调新技术的运用

信息时代的到来使企业面临新的挑战。信息技术的出现和应用对于企业战略转型具有不可磨灭的作用，可改善传统外贸交流方式的技术缺陷，以电子商务为基础的企业贸易往来为其发展提供了有利的基础。基于电子信息技术，建立了完善的信息管理系统，完善了我国外贸交易中的物流资源管理、人力资源管理和资金管理，从而实现资源的可持续利用，减少操作失误。利用信息技术可为企业战略发展提供全面的信息。不同行业在发展过程中应采取不同的战略方式，资源的有效配置是企业发展中的难点。如何实现企业创新是企业发展的主要课题，而新技术的应用则是维持企业创新的根源。针对我国外贸企业的现状，应从客户需求出发，有效的应用先进的技术，建立完善的消费者信息数据库，为创新和发展提供新的条件。

2.3 基于价值链的贸易企业战略创新

传统外贸企业的发展模式使其处于供应商和零售商之间，但目前的买方经济使得传统贸易企业的价值不高，需要其重新定义自身在经济价值链中的地位。重新定位的贸易企业要从企业发展目的出发，进行全面考虑。改变外贸企业在价值链中的位置是企业创新和发展的必然途径，尤其是在经济危机的巨大影响下，我国外贸企业应做好相应准备，从以下两个方面入手：其一，企业要紧跟市场，做到快速反应，以销售产品为例，要时刻以客户需求为目标，不断提高产品质量和服务质量，从而减少库存，降低企业的成本压力。其二，成本控制是企业可持续发展的核心，外贸企业价值链中介入其它环节对使企业成本发生一定的变。企业应根据自身需求进行调整，在确保产品质量和维持企业业务的基础上尽量控制成本提高。在外贸企业中建立价值链并不断创新，可以实现降低企业由于外部交易而带来的成本提高，从而使我国外贸企业的国际竞争力提高。新经济时代的到来潜藏着大量的发展机遇，但也使外贸企业面临挑战，战略转型因此而成为一种必然，有从根本上提高我国外贸企业的生产水平，并建立完善的从生产到销售等一体化的服务体系，才能确保其核心竞争力提高，使外贸产品获得国际上的认可。企业管理者在这个过程中要不断提高自身意识，做到与时俱进，时刻把握最新的市场信息，调整企业发展战略，实现一次完美的战略转型。

3 总结

目前，经济的发展使得电子商务等先进模式成为企业运营的重要模式。世界经济处于低迷状态，欧债危机涉及世界多个国家，并且导致我国主要贸易出口国欧美及日本地区经济复苏缓慢，甚至出现下滑，这一定程度上影响了我国外贸出口。在这种新的经济背景下，只有认识到战略转型的重要性并逐渐实现战略转型才能促进企业的可持续发展。

参考文献

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