农田水利工程施工管控

张磊鑫++冯琛

摘 要：合庆镇火龙果1期配套农田水利工程项目是以合庆镇人民政府为建设单位，环保局批文立项的配套水利工程。本文通过合庆镇火龙果1期配套农田水利工程的施工管理过程，对施工中遇到的问题难点进行梳理，分享施工管理中的有效管控方式，进行有针对性的简要分析，归纳可供参考的有效措施和方法。

关键词：火龙果；工程管理；雨水灌溉

中图分类号：S277.7 文献标识码：A DOI：10.11974/nyyjs.20170933064

1 工程施工计划管理

1.1 前期准备和管理重点预估

施工前需要做好铭牌展示和工程区域示意图，对于材料堆放区域进行选定标识；项目部按规定进行人员配置，监理单位派驻人员进行监管，行业部门和设计单位定期进行指导，业主单位派驻成员成立检查小组。建设重心位于雨水收集领域，整个体系建设的过程中，应注意雨水收集管网建设、地下储水设备的建造和处理房设备构件安装，对于臭氧杀菌和太阳能发电方面的建设也需要专业技术指导。还需关注的重心有同期进行的农委大棚项目的建设进度，根据大棚的建设进度，抓紧实施棚间管网的开挖铺设。

1.2 施工计划与人员配置

施工计划严格按照国家规范要求、充分发挥整体实力、遵循国家就地方有关保护文件精神等原则编制。人员队伍和机械进场有序，各施工队伍休息区域划分固定，材料堆放有序，按指定地点堆放指定材料。

2 工程进度控制

2.1 加深工程“末梢”控制

施工班组和管理人员组成现场施工管理队伍，一起对于图纸完成熟悉归纳和分类，分清轻重缓急，理清管理脉络，加大管理力度和深度，做好现场指导、控制和汇报工作。

2.2 加大管理人员配置

增加了现场管理人员数量，制定了“本周问题，本周及时汇总上报”的原则，对于突发情况，原则上要联系现场监理后进行妥善处置，以安全第一为原则，根据计划内容有条不紊地开展各板块工作。

2.3 确保信息沟通渠道畅通

对于工程进度要及时汇总上报，以保证参建各方对于现场施工情况有个总体直观的了解，进度的上报也是资金划拨的重要依据之一，业主根据进度情況，及时请款下拨，有利于资金的有效流转，提高资金的利用率。

3 施工管控的难点

3.1 人员的管理难点及应对

3.1.1 水质检测方面带来的管理难题

因为业主方的需求，对水质要求较高，要求最终灌溉用水达到3类水体的标准，业主方请了第3方水质检查机构进行多次多点位检测。施工中，对于地下储水罐体和调蓄池等施工的要求较高，要求每个工人施工时，注意脚下，不能踩到回填材料，材料基本经过净水冲刷后方可使用。

3.1.2 地下储水系统的密封性能要求带来的难题

地下储水系统的密封性能位于地下，其密封性是保证水体不受外界水体影响的重要保证。但是其完成后是近3000m3的地下储水容器，大面积的膨润土毯的焊缝检测，及管材的承压等测试方案讨论后确定采用多次注水、水位点位记录检测及业主方自主进行的动态水位监测方案。经过多次试验，确认密闭性后，正式进行管网建设。

3.1.3 敞开式农业园区带来的难题

因为火龙果园区常年南北2扇大门敞开，村宅居民进出借道而行较多，管理区域内耗材缺损较大。针对这一人员进出复杂或者因为施工人员素质带来的管理难点，经过会上和园区方妥善交流。后在园区的南北2个门口设置门卫门岗，相关施工队伍和园区工作人员挂牌出入。

3.2 资金的管理难点及应对

在工程实施中，资金的运作管理是极其重要的环节，要规范合理的流转，也要努力做到高效及时，才能让“钱用在刀刃上”，并在关键节点起到“及时雨”的作用。工程项目的初始阶段，就应建立专项资金账户，对资金专人专管，做好资金流转规范化，对资金的申请要及时要迅速，做好项目资金使用的计划。

4 结语

对于火龙果1期水利工程项目的分析，可以得出共性的结论：施工管控中，人员的管理和资金的管理需要互相的沟通和细微的控制，及时沟通才能顺利地推进项目建设，资金合规合理的及时分配划拨，才能提高运用的效率。无论新旧工艺，臭氧杀菌还是雨水收集，归根到底还是人来施工，资金来运作，做好人员的管理，细化现场的施工管控，规范及时的运用资金，才能做好一个项目的实施。

参考文献

[1]陈凤鸾.水利工程施工管理常见问题及处理措施[J].建筑工程技术与设计，2016（19）：2370.

作者简介：张磊鑫（1985-），男，上海，助理工程师，本科，主要研究方向：农田水利。endprint