土木工程管理中创新模式的应用及发展

【摘要】在生产力和市场需求不断发展的背景下，土木工程企业需要不断完善自身的管理模式，这样才能在市场竞争中获得一席之地。土木工程企业采用创新模式不仅与企业发展要求相一致，同时也为社会和人类做出了贡献。因而，土木工程企业需要有长远的目光，积极采用创新模式，引进创新人才，建立创新企业文化。本文主要是介绍创新模式在土木工程管理中的应用和发展。

【关键词】土木工程管理；创新模式；应用；发展

1、土木工程管理中创新模式概述

土木工程管理的创新模式主要是土木工程企业在先进的管理系统以及创新型人才的基础上采用创新高效的管理方式对土木工程的质量、安全、工期以及成本进行有效管理，进而使土木工程质量以及安全得到保障、工期和成本得到控制，使用户的需要和社会效益均得到满足，同时也使土木工程企业利益得到最大化。土木工程管理模式产生的环境主要包括土木工程环境、科学技术的发展、工程管理以及工作人员的共同作用[1]。因而，土木工程管理创新模式需要引进先进的科技以及设备，采用先进创新的管理形式对工作人员进行管理，使土木工程企业能够有效运转，为创新模式打下坚实的基础。同时，土木工程管理采用创新模式对管理者的要求更高，管理者需要有长远的眼光、决断力和创新思维能力。

2、土木工程管理实施创新模式原因

（1）土木工程管理实施创新模式符合当前我国生产力发展需求

近年来，我国国民经济得到了快速发展，土木工程行业是国民经济发展的重要动力，土木工程的发展会促進我国国民经济的发展。当前，土木工程行业在我国得到了较为快速的发展，其市场竞争力也越来越激烈。土木工程企业为了在市场竞争中占有一定的市场，获得相应的企业效益和社会效益，就需要对传统的管理模式进行创新，引进先进的技术和管理经验，同时引入创新型的管理人才，增强土木工程企业的市场竞争力，进而得到企业效益和市场效益的统一[2]。

（2）土木工程管理实施创新模式符合土木工程企业科学管理的需要

在社会不断发展的背景下，社会对土木工程的施工以及工程质量提出了更高的要求。同时，科学技术也在不断发展进步，土木工程企业为了自身发展的需要以及满足社会的需要就要引进和采用先进的科学技术和创新管理理念，并将其运用到土木工程管理中。只有这样，土木工程企业才能实现科学管理，才能得到有效的发展，才能与社会发展相适用。

（3）土木工程管理实施创新模式有利于实现资源的优化配置

土木工程企业需要根据工作人员的实际情况进行人员分配和安排，同时对企业的各项资源进行分配调动。如果土木工程企业采用不恰当的管理模式会造成人力资源以及其他资源的浪费，影响企业的发展。土木工程企业实施创新模式能够以科学的方式对人力资源以及企业各项资源进行合理安排，实现资源的优化配置，同时也能促进工作人员的工作积极性[3]。

3、创新模式在土木工程管理中的应用和发展

（1）关于土木工程创新管理模式的要求

土木工程管理实施创新模式的根本目的是為了与当前社会发展需要、科技进步以及激烈的市场竞争相适应，同时也是为了土木工程企业的自身发展的需要，促进土木工程企业管理效率和水平的提高，使企业核心竞争力得到增强。因而，土木工程企业创新管理模式的要求是改善企业管理中效率不佳以及不合理之处，优化企业管理模式，使土木工程企业与市场发展需求相适应。土木工程创新管理模式主要是引进先进的科学技术、设备以及管理体制，采用先进创新的管理形式对工作人员进行管理，注重土木工程产品设计以及施工的质量，这样才能使施工实现科学、高效[4]。同时也需要引进一些创新型的高素质人才，尤其是管理型人才，有效提高土木工程企业资源的合理配置。

（2）创新模式在土木工程管理中的应用

创新模式在土木工程管理的应用主要是在土木工程企业管理理念、技术管理以及管理体制方面。企业发展的理念是一个公司发展的灵魂，指引公司当前以及未来发展的方向。因而，土木工程管理模式的创新需要对企业管理理念进行创新，管理者需要学习一些先进的管理理念，并将结合公司的实际情况将先进的管理理念转变为符合公司发展的理念，进而指导企业对土木工程各个项目进行统筹兼顾[5]。企业管理体制是一个企业管理模式的具体体现，因而创新管理模式还表现在管理方式和管理体制方面的创新。在科学技术不断发展进步的背景下，土木工程企业需要与社会发展相适应，对企业管理体制积极进行创新，建立起科学合理高效的管理体系，采用科学高效的管理方法，将参与土木工程中的各方的责任具体化，使各方各司其职，有效提高土木工程企业管理的水平和效率。同时也需要建立起财务管理制度和责任制度，有效提高企业的抗风险能力。

（3）创新模式在未来土木工程管理中的发展

当前，我国土木工程行业发展较快，主要体现在土木工程企业数量和规模的不断增长。但是，土木工程企业由于在资金和技术上存在较大的差异造成企业市场竞争力和市场地位差异较大。一个企业能否在激烈的市场竞争中获得发展关键在于企业生产的产品是否迎合市场的需要。在当前技术和经济不断发展的情况下，市场对于土木工程的要求越来越高。因而，土木工程企业要想在竞争中得到发展就需要采用创新模式，积极适应社会发展的需要。

结语：

当前，土木工程得到了较快得发展，有效促进了我国国民经济的发展，同时也促进了人们生活水平的提高。土木工程企业作为我国企业中的重要组成部分，对我国经济发展以及社会发展具有十分重要的意义。在科技不断进步和生活水平不断提高的背景下，社会对土木工程提出了更高的要求。因而，土木工程企业需要在发展中不断完善自身的管理模式，积极适应社会市场发展需要。

参考文献：

[1]徐遇春.探析土木工程建筑施工管理[J].城市建设理论研究：电子版，2015，5（23）：25-26.

[2]朱振，吴国栋.土木工程管理中创新模式的应用及发展[J].工程技术：引文版，2017（1）：00085-00085.

[3]郭剑华.土木工程管理中创新模式的应用及发展[J].建筑工程技术与设计，2015（23）.

[4]李林珂.关于建筑工程管理中创新模式的如何应用及发展[J].江西建材，2016（21）：281-281.

[5]魏宾，张晓鹭.土木工程管理中创新模式的应用及发展[J].工程技术：文摘版，2016（7）：00092-00092.

作者简介：

沈大发（1986—），男，汉族，重庆潼南，职务：副站长/职称：助理工程师，本科，城口县建设工程质量监督站，研究方向监督管理。