魏俊勇
摘 要:本文重点探究了疾病预防控制机构会计核算与内部控制存在的问题,并从完善会计核算方法、完善内控制度、提高会计人员素质、创新管理模式四个方面阐述相应措施,以提高疾病预防控制机构财务管理质量与内部控制力度,从而推动疾病预防控制机构又好又快发展。
关键词:疾病预防控制机构;会计核算;内部控制
随着我国医疗事业不断改革、发展,卫生医疗行业也进入了高速发展期,对于疾病预防控制机构来说,内部控制和会计核算依然是薄弱环节,导致内部控制无法充分发挥财务管理工作的调节作用。会计核算和内部控制作为疾病预防控制机构发展的基础,我们必须不断完善和改革,推动我国疾病预防控制机构进一步发展,为社会群众提供优质健康服务。
一、疾病预防控制机构会计核算和内部控制问题
(1)会计核算模式缺乏科学性。疾病预防控制机构作为事业单位,与资本市场企业内部管理存在一定的差距。由于疾病预防控制机构采用事业单位会计制度,收付实现制无法全面掌握疾病预防控制机构整体财务状况,其收入时点不是在下一级药品供应点分发时,而是在药品收款的时候,在此之前无法对财务数据以及具体情况进行及时处理,也无法落实相应的责任分工,不能有效反应内部控制具体情况,同时也无法保障各个款项的有效性与安全性,导致会计信息缺乏真实性、有效性。
(2)缺乏有效的内控体系。由于疾病预防控制机构对会计核算内部控制重视程度不高,药品入库手续和出库手续办理也比较随意,再加上财务管理人员素质问题、内部组织不健全等问题,导致疾病预防控制机构会计核算和内部控制工作不到位,无法充分掌握药品出库、入库的情况,仅凭借购货单位的欠条或款项清单进行会计核算,最终导致账面与实际资金不符,无法充分发挥内部调控作用,财务部门难以对药品库存进行有效管理与监督,导致会计核算内部控制流于表面,没有发挥实质性作用。
二、加强疾病预防控制机构会计核算与内部控制的有效渠道
(1)进一步完善会计核算方法。完善疾病预防控制机构会计核算方法,可以根据相关的制度规定,结合医疗卫生机构的会计核算形式,转变传统的收付实现制的核算方法,大力发挥权责发生制的作用,从而强化对药品库的管理工作。再者,需要加强药品出入库办理手续环节,在会计核算技术上,对药品款项、差价进行设置,明确疾病预防控制机构核算工作流程与不同药品价格,从而加强对药品价格的控制工作。
(2)完善内部控制制度。从疾病预防控制机构角度出发,加强药品管理和流动资金管理工作非常重要,如果疾病预防控制机构资金管理出现问题,会提高疾病预防控制机构的运行风险。因此,我们必须要全面加强疾病预防控制机构内部控制工作,强化内部控制管理,完善内部控制制度,制定分组计划,将内部控制工作进行划分,如药械、计免、防疫等相关科室进行分类采购,实现分类销售与管理的形式,进一步完善药品出入库、调配、发放等登记手续,做好疾病预防控制机构药品库存控制工作。再者,需要严格掌控药品采购供应环节,对各个部门在采购药品时出现违法违规问题进行监察,如果发现问题,要严肃处理,实现全面的内部控制。
(3)提升会计人员的综合素养。为了能够进一步完善疾病预防控制机构财务管理工作,我们必须要加强财务管理工作的宣传力度,提高机构人员对财务管理的重视程度,了解财务管理流程,这样才能够更好地推动各项内控工作顺利开展。与此同时,为了能够降低人为因素的影响,我们必须要强化会计人员培训工作,包括技能培训、计算机培训、思想培训、法律培训等,给内部员工提供再发展的机会,从而推动疾病预防控制机构财务管理不断发展与完善。
(4)创新管理模式。为了能够一改传统财务管理和内部控制的弊端,我们必须要实现财务管理的创新工作,充分利用计算机网络技术的优势,不断创新、改革传统财务管理模式。通过构建财务管理网络平台,与各个部门和药品库存联网,形成内部控制网络,从而实现全面、动态管理模式,加快疾病预防控制机构相关信息的公开化进程,提高会计信息的透明度和真实性,实现信息资源共享,从而推动疾病预防控制机构现代化发展,提高疾病预防控制机构的财务管理水平和内控水平。
参考文献
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(责任编辑:刘海琳)