摘要:精神文明建设是企业文化不可分割的一部分,是整个企业不断焕发活力,积极向上的重要保障。精神文明建设与企业生产齐抓并行,才能给企业带来更美好的明天。本文简要地谈论以精神文明建设促进企业文化升华的相关问题,希望能够提供一些参考意见。
关键词:精神文明建設;深化;企业文化
习近平总书记曾在文艺工作座谈会上指出:历史和现实都证明,中华民族有着强大的文化创造力。每到重大历史关头,文化都能感国运之变化、立时代之潮头、发时代之先声,为亿万人民、为伟大祖国鼓掌欢呼。中华文化既坚守本根又不断与时俱进,使中华民族保持了坚定的民族自信和强大的修复能力,培育了共同的情感和价值、共同的理想和精神。
没有中华文化繁荣兴盛,就没有中华民族伟大复兴。一个民族的复兴需要强大的物质力量,也需要强大的精神力量。没有先进文化的积极引领,没有人民精神世界的极大丰富,没有民族精神力量的不断增强,一个国家、一个民族不可能屹立于世界民族之林。
近年来,以习近平同志为总书记的党中央高度重视文化建设,党的十八大以来,中央高度重视培育和践行“社会主义核心价值观”理念,不断加快文化改革发展,加强社会主义精神文明建设。合肥供水集团也根据要求,在集团公司内部采取一系列举措,自觉践行社会主义核心价值观。
而说到底,什么是文化呢?文化是包括一套工具及一套习俗——人体的或心灵的习惯,它们都是直接或间接地满足人类的需要。一切文化要素,若是我们的看法是对的,一定都是在活动着,发生作用,而且是有效的。文化要素的动态性质指示了人类学的重要工作就是研究文化的功能”。①大到一个国家,一个民族,小到一个企业,一个家庭,都有自己的文化。
对于一个企业来说,企业文化是在企业发展过程中,经过长期积累并且能够让全体职工共同遵守的价值理念和行为准则。它是企业不断发展壮大的向心力,是提升企业竞争力的宝贵资产,是企业做大做强的根本保障。企业文化包含着方方面面,精神文明建设就是其中不可或缺的一部分。两者相辅相成,互相促进,互相融合。如何在新时期,以精神文明建设促进企业文化发展,是值得深思的话题,本文将结合近年来的工作实践,谈几点看法。
一、以精神文明建设为抓手 深化企业文化建设
企业精神文明建设的最终目的是为了促使企业蓬勃发展,企业的更好发展才有助于良好企业文化的形成。因此,精神文明建设和企业文化的主题具有统一性。两者在目标上是一致的,在实践中,两者相互影响,相互渗透。若能将两者有机结合起来,对于整个企业的发展则必能达到事半功倍的效果。
一方面,企业文化不仅仅承载着企业发展的向心力和凝聚力,更能集中体现整个企业的精神风貌。对于健康向上、永葆生机的企业文化来说,以精神文明建设为抓手,有助于激发企业文化的活力和创造力;有助于保持企业文化向着积极正面的方向发展;更有助于进一步实现企业文化的价值。另一方面,良好的企业文化能够将精神文明建设内容融入其中,在整个公司范围内形成“人人讲文明,事事讲文明”的和谐氛围,在社会层面上也起到全国文明单位的模范表率作用。
作为全国文明单位,合肥供水集团始终坚持“出好水育好人”,通过职工书屋、道德讲堂等载体,连续开展“董事长推荐一本书”读书活动。坚持培育践行社会主义核心价值观,在办公区域醒目位置放置宣传海报,引导广大员工自觉弘扬继承中华民族的传统美德,积极开展“我们的节日”等活动,大力弘扬中华民族传统文化。举办“树家风 传家训”——“优秀家风”家庭评选活动,在全公司范围内积极挖掘优秀家规、家训典型,营造崇德向善、奋发向上的企业新风气。近年来相继涌现出见义勇为好人周飞、孙宏满,孝老爱亲好人张令杰,以及“表叔”杨维淼等一批爱岗敬业、无私奉献的优秀职工。
2010年至今,合肥供水集团蝉联三届“全国文明单位”,先后荣获“全国模范劳动关系和谐企业”、“全国创先争优先进基层党组织”、“全国志愿服务四个100先进典型——最佳志愿服务组织”等光荣称号;连续六年在全市政风行风评议中位居前三名;“贴心小棉袄”先后荣获全国“社会主义核心价值体系主题教育精品项目二等奖”、“安徽省文明单位创建十佳品牌”等荣誉称号,“贴心”两字成为注册商标;“贴心小棉袄”经验做法入编中组部《创先争优特色做法100例》和《党的群众路线教育实践活动读本》。
精神文明建设硕果累累,合肥供水集团的企业文化也在一点一滴的进步中不断地得到升华。
二、创新精神文明建设手段 做大做强企业文化
精神文明建设可谓是一个老生常谈的话题,其重要性也不言而喻。但现有的创建方式基本也是固定模式,时代在不断发展,社会也在不断革新。任何固有的方式只会在一段时间内适应当时的发展,文明创建也是如此。因此,在新时期,更是要根据现阶段的需要,不断创新方式,才能达到更好的创建效果。一是,创新精神文明建设宣传方式。在当今信息爆炸的社会,精神文明建设已经远远不能只停留在传统的宣传方式上,必须要简要迅速,才能扩大宣传面和影响力。从最初的报纸到后来的博客、微博,再到现在的微信,宣传方式不断发生着变化,新的宣传方式也不断适应着人们的需要应运而生。如何用广大职工喜闻乐见的形式加大精神文明建设宣传力度,并能够吸引大家积极参与到文明创建活动中来,仍旧是需要继续努力的话题。二是,创新精神文明建设领域。精神文明建设涉及到方方面面,不仅仅是党的建设、道德建设、环境建设,还应该包括其他领域。创建活动也不能仅仅局限于学雷锋、志愿服务、“我们的节日”等等,除此之外,创建活动还可以和员工自身的工作实际相结合,在工作中也可以开展相关创建活动,从自身的小事做起,使创建活动真正能够融入到自身生活的每个角落。
三、加强精神文明建设精细化管理 丰富企业文化内涵
2017年,习近平总书记参加十二届全国人大五次会议上海代表团审议时强调,城市管理应该像绣花一样精细。精神文明建设又何尝不是如此呢?粗放型的创建注定只能停留在表面,随着时间的流逝也会逐渐被淡忘。加强精神文明建设精细化管理,才能使创建工作细水长流,不断滋润人们的心田。
这就需要在日常的创建工作中,将创建活动做实做细。细节决定成败,我们必须从创建活动组织者与创建活动参与者相结合的角度把每一个创建细节都考虑详实,不管是日常工作,还是创建活动,这样才能使创建工作达到事半功倍的效果。作为全国文明单位,创建工作扎实开展,企业的精神文明建设再创新高,更有助于进一步丰富升华企业文化的内涵,最终做强做优做大国有企业。
精神文明建設犹如丰沃的土壤,不断滋养着企业文化开出璀璨靓丽的花朵,正是由于创建工作的扎实开展,整个企业的精神面貌才会焕然一新。在竞争日趋激烈的今天,创建工作永远没有终点,坚决要避免“牌子到手,创建到头”的局面,用长效的精神文明建设不断激发员工的积极性,促使企业在未来的发展道路上勇攀高峰,更好的完成时代和社会赋予我们的使命。
注释:
①马林诺夫斯基:《文化论》,华夏出版社,2002,1:15.
参考文献:
[1]马林诺夫斯基.文化论[M].华夏出版社,2002,1:15.
[2]陈华.浅谈企业文化与企业精神文明建设的融合共建[J].金山企业管理,2014(01).
[3]张振城.浅谈企业文化与精神文明建设相互融合在企业发展中的作用[J].管理学家,2014.5(19):44-46.
作者简介:张琰(1989-),女,汉族,安徽亳州人,现在合肥供水集团文明办工作。