浅析工会管理在企业发展中的作用

刘冰

摘要 工会在企业管理中扮演着重要的角色。工会作为企业和员工之间的调节剂，当企业和员工存在问题时，可以很好地协调二者之间的关系。工会的工作可以在一定程度上影响企业发展的进程。本文分析了现代企业工会管理中存在的问题，重点阐述了工会的作用，并提出了发挥工会作用的合理化建议。

关键词 工会管理 权益维护 作用

一、现今企业工会管理存在的问题

（一）协调劳动关系存在一定难度

企业的人事制度和劳动分配制度改革在国内的企业成熟度和完善度相对较低，所以实际应用时，会存在一些问题。改革和变化一定程度上增加了劳动关系的复杂性。劳动纠纷在新的时代下，形式也逐渐由个人劳动纠纷转变为集体劳动纠纷。这是因为企业在发展改革时，过多的重视企业的利益，而没有全面地考虑到劳动者的利益。企业工会在这种状况下，很难提出具体可行的解决方案。

（二）收入分配制度不完善，维权难度大

企业为了增强自身的竞争力，在人才的招聘方面侧重技术人才和管理人才。企业为了吸引人才，留住人才，制定了相应的薪资分配制度。职员薪资的分配上更倾向于高管层和高端技术人才，而基础员工的薪资水平相比较低。最后，导致了企业中职工的薪资水平差距过大的局面。工会的力量只能帮助和维护一部分员工的合法、合理权益，而大部分员工的权益维护依旧是难题。

（三）传统工会管理存在局限性

企業为了适应新时代的发展，改革的强度越来越大，发展的速度也越来越快。相应的，企业对工会的管理工作提出了更高的标准。我国工会的管理工作没有创新之处，并且也没有根据企业的改革做出一定的调整，所以工会的管理工作与企业的实际情况吻合度较低。工会的实际管理工作较为被动，没有针对性从员工的需求角度出发主动解决问题。一些工会的工作方向较大，没有具体的落实点，缺乏效率。工会的活动形式化、内容复杂也是工会自身的局限性之一。

二、工会管理在企业发展中的作用

（一）引导先进思想，增强企业凝聚力

企业的价值观和思想体系与企业的发展现状高度契合时，企业的运营会更加高效。思想教育工作对员工维护合法权益，增强企业的凝聚力和企业的进一步发展有非常重要的意义。企业员工思想中难免会存在一定的差异，不可能全部符合企业的理念。企业工会能站在一定高度，从大局角度出发，全面及时了解员工思想的变化能采用员工思想积极正面的部分，正确引导员工思想中的偏激部分。工会能积极地为企业员工开展思想培训，在思想培训中提升企业的凝聚力，帮助企业员工树立正确的价值观，增强员工的主人翁意识。

（二）规范薪酬，提高员工的积极性

国内企业经历改革后，薪酬的变化极大地影响了员工工作积极性。新态势下，企业员工的薪酬差距越来越大。工会必须介入企业的薪酬制度，规范企业中不合理的薪资分配。首先面对巨大的落差，薪资水平相对低的职工心理会非常的不平衡，最终可能消极怠工，导致工作效率低下。所以维护好收入低的职工的权益是工会工作的重点之一。工会应主动了解收入低职工的心理状态、工作诉求，将这些信息及时地反馈给企业的管理层，说明问题的严重性并提出针对性的解决措施。其次员工的薪资差距大，在职工的分工合作过程中，势必会引起矛盾。工会以各员工人格上一律平等的原则在解决矛盾时，协调职工关系。工会在规范企业薪酬的同时，为收入较低的员工争取更多的薪资保障和政策扶持。在具体的工作落实中，科学设置薪资的层级，切实地保证扶持力量最大化和准确性。

三、如何更好地发挥工会的作用

（一）加强工会与企业之间的沟通

工会的存在始终是为了让企业能够更好地发展，员工可以实现自己的人生价值。我国大多数工会的工作未能与企业有紧密地沟通，导致了工会的工作无法高度地符合企业和员工的需求。所以工会想要更好地发挥作用，不仅要做好与员工的沟通工作，更应该加强与企业的沟通。当员工对企业意见反馈存在不合理之处时，工会应更好地发挥自己的作用，为员工提供意见的保护措施。工会与企业的沟通既体现了反映员工的真实意见，又最大化地维护了员工的权益时，才更好地发挥作用。

（二）进一步提高员工素质

企业的员工素质是企业核心的竞争力只有全面提高员工素质，企业才能在激烈的市场竞争中存活下来并不断地强大。企业在职员工的素质提高，是增强企业实力的最快途径之一。对外招聘人才需要花费一定的财力、物力，并且所招到的人才要经过一段时间的培训才能够为企业创造出价值。对现有的员工进行专业的培训，一方面会使员工激发自身存在的潜力，另一方面企业的运转效率会大大提高。工会一方面要为员工灌输终身学习的观念，另一方面要成立实质性的学习组织，提高员工的素质和职业技能。从本质上说，提高职工的素质和技术可以解决很多工会管理存在的局限和弱势。员工的素质和技能大幅度的提高，能为企业创造出更多的经济利润，相应地员工的薪酬也会大幅度地提升，最终解决分配制度带来的矛盾。

四、结语

工会在企业中可以切实地提高企业的凝聚力，增强企业的运转效率；工会管理工作也在规范薪酬方面有着非常重要的意义。针对这样的现状，工会应增强与企业的沟通和提高员工的整体素质，解决目前工会管理存在的问题，才能在企业管理中可以更好地发挥作用。endprint