大数据环境下人力资源管理工作的几点思考

邓海燕

摘 要：在经济全球化形势下，市场竞争愈演愈烈，事业单位对于人才需求在不断增加中，对于人才培养有着新的要求，为了可以正常开展事业单位各项工作，就需要全面发挥人才作用，而做好人才培养与选拨这项工作就需要事业单位加强人力资源管理。所以，大数据环境下做好人力资源管理工作对于事业单位健康稳定发展具有一定促进作用。

关键词：大数据；人力资源管理；思考

在知识经济时代的今天，我们技术更新速度与质量得到了显著加强，事业单位之间的竞争也越发激烈，为了更好的加强事业单位工作质量与效率，就需要加大力度进行人力资源管理工作，对事业单位工作人员实施有目的、有计划的培养，进而推动事业单位长效发展。但结合实际情况来讲，我国事业单位人力资源管理中存在很多问题，这些问题急需要解决。

一、事业单位人力资源管理中的问题

1.管理观念相对滞后，不重视人力资源管理。

在以前的管理理念里，人力资源管理只是针对于引进与培养人才而言的，并没有制定出完善的人才核心培养和管理体系，造成事业单位人力资源管理过于混乱，造成人才流失过于严重。在事业单位中，人力资源作为一项重要资源，需要事业单位高度重视起人力资源这项工作，并制定相应的管理制度来健全整个管理体系。但结合具体状况而言，对人力资源管理过程中普遍存在着实施力较低的情况，只是将人力资源管理作为一项事务性工作，并未将其作为完整的、有序的管理体系，也缺少一支专业的、素养高的管理队伍，造成人力资源管理效率普遍较低。因为事业单位对人力资源管理重视程度较低，造成事业单位中普遍存在办事水平低、管理效率低、工作人员素质素养较低的情况，尽管引进了大量优秀人才，若是管理不当，则会造成人才浪费与流失的局面，严重阻碍了事业单位健康发展。

2.人力资源机制不完善，人才发掘力度较低。

要想合理充分利用人力资源，就要重视起开发人力资源工作，善于发掘员工，并定期或者不定期培养员工综合素养，一定程度上开发广大员工的技能，实现合理利用人才，实现全面提高工作效率。但我国事业单位在进行人力资源管理工作，还存在如下两方面不足：一方面，在开发人力资源中缺乏完善的机制。在开发人力资源中缺乏长效的规划，可能出现流失人才现象，导致事业单位各大部门之间分配人力资源不均情况，严重影响了事业单位办事效率的提高。另一方面，事业单位发掘人才力度有待于加强。事业单位在开发人力资源中，并没有真正关心每位员工，也没有合理认识他们拥有的优势以及技能，并且缺乏培养和开发特定人才的计划，造成很多人才的专业技能无法充分发挥。

二、大数据形势下人力资源管理工作的对策

1. 构建健全的人力资源激励机制。

在大数据形势下，构建完善的人力资源激励机制，这是做好人力资源管理工作的基本，同时也有利于提高事业单位考核人员工作热情，营造良好的、和谐的工作气氛，拉近广大事业单位内部人员之间的距离。健全事业单位人力资源激励制度。一是，要对员工实际需求充分考虑，在满足事业单位工作人员自我需求、社会交往的基础上，实现精神鼓励与物质鼓励事业单位工作人员，让员工在工作中切实感受到来自事业单位领导关心和爱护，并在工作中找到归属感和幸福感，这对于事业单位长久的留住人才意义重大。二是，应极大程度上满足事业单位工作人员生理需求与心理需求，达到人员发展的多样化需求。在此基础上，要保证单位内部薪酬分配制度的公平性和公正性，在薪酬制度上运用大数据技术，完善以前薪酬制度的不足，这样才能更好的激发事业单位人员工作积极性和主动性。

2.转变事业单位人力资源管理观念。

首先，要拥有坚定不移的工作信念，应该明确意识到切实转变人们传统思想并不是一蹴而就的，这是一项长期工程，需要做好事业单位员工宣传教育工作，加大力度重视制度建设，结合目前事业单位人力资源具体情况，大力更新人力资源管理观念，提高更新观念速度，真正的促进事业单位发展。其次，要形成良好的竞争意识，促进事业健康发展的关键在于要转变人们传统观念，尤其是“铁饭碗”这一落后观念，并构建起健全的市场机制选拨事业单位人才制度，将制度落实到实处，确保制度全面发挥效用，真正实现事业单位内部人才的有序、良好流动。再次，构建完善的奖惩制度，对于工作中表现优异的员工，及时给予奖励，奖励形式包括物质奖励和精神奖励，以物质奖励为主，进而提高员工工作的积极性和主动性；反之，对于工作中有重大失误表现的人员，应及时给予相应处分，大力净化事业单位内部工作气氛。最后，树立以以人为本的管理理念。当前人才作为开展事业单位各项工作的重要因素，调动人的创造性与积极性对于事业单位是否能够取得稳定发展有着一定的影响。

在大数据环境下，强化人力资源管理对于事业单位发展具有重大现实意义。既会对事业单位健康发展有所影响，也会关系到政府在社会公众心中的形象。所以，事业单位应高度重视人力资源管理工作，树立起合理的管理理念，轉变传统的用人理念与方式，制定完善的用人机制，进而大力促进事业单位长足稳定发展。

参考文献：

[1]容天，李学军.企业人力资源管理在大数据时代的变革[J].现代国企研究，2016，（16）.

[2]张小鑫，李雷.大数据时代下企业人力资源管理模式创新研究[J].经营管理者，2015，（02）.endprint