管理会计在现代企业中的运用探析

肖宏明

摘 要：管理会计进入我国已有30多年的历史，其在各行各业应用十分广泛，在经济发展过程中扮演着十分重要的作用。然而，管理会计却存在着诸多局限性，其在实际应用过程中却受到各种因素的制约。然而无论如何，在进入21世纪之后，各种经济体系纷繁发展，管理会计在经济活动中的应用已发展成为不争的事实。本文对管理会计在现代企业经营活动之中的重要作用进行分析，提出了管理会计在实际应用过程中存在的突出问题，提出具体的解决对策，旨在为现代企业发展提供参考依据。

关键词：管理会计 现代企业 作用 问题 对策

中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：2096-0298（2017）10（c）-125-02

管理会计这个概念最早在20世纪20年代被提出，该概念主要是指在目前经濟全球化发展背景下，企业追求经济利益最大化、利润最优化为根本目的，其主要对象为企业的各项经营活动及其所产生的重要价值，基于财会数据等重要信息，从而为企业的重大事件决策提供切实科学的依据。由于管理会计所具有的重要作用及其在企业发展中所扮演的重要角色，近年来各个企业均纷纷开始将其应用于实际经营管理过程之中。本文基于对现代企业管理会计存在问题的分析的基础上，提出了具体的应用对策。

1 管理会计的含义

管理会计提出的一个非常重要的目的就是为了实现企业经济效益的最大化、企业制定各项决策的最优化，在各种手段以及方式的基础上，采用现有的财会信息，并以一定的方式进行深处理、深加工、整理等，以保障企业管理层在其基础上对企业开展的各项生产经营活动进行规划与控制，从而为企业决策层的科学化决策提供一个十分重要的支持，能够综合性地评估企业的各项决策等。随着现代企业发展地快速深入，管理会计已经逐渐发展成为当今企业财务管理的一个不可或缺的部分与重要内容，从而为企业的可持续发展提供切实可行的依据与参考。

2 管理会计在现代企业中的重要作用分析

现代管理会计所使用的基本方法为分析法，其主要通过对企业生产经营过程之中资金流动进行动态化管理。具体而言，管理会计在现代企业经营管理中具有十分重要的作用，主要包括如下几个方面。

2.1 决策系统中的作用

企业在实际经营过程中，强调的是生产、质量以及销售等过程的最优化以及合理化配置与利用，正好是管理会计的一个十分重要的职能。此种管理会计和企业经营的内外在联系在决策以及规划等方面表现的尤为明显。现代企业在开展各类经济活动时，均需科学、合理地评估以及选择方案，便于从中选取利润最大或者成本最低的方案。

2.2 风险管理中的作用

对于任何一个企业而言，绝对不存在风险那是不可能的，也就是说风险充斥着企业运营整个过程之中。在实际的经济环境之中，风险带有两面性，一方面会对企业带来巨大的经济效益，另一方面也可能会对企业造成较大的经济损失。管理会计能够从企业长远的战略高度发现降低风险的因素，为企业的投资组合提供切实可行的参考依据，并进行最优化的选择，使风险降低至最低水平，并获得最大报酬。

2.3 经济控制过程中的作用

通过管理会计，能够很好地对企业的经营目标进行规划，对编制全面的经营预算具有十分重要的作用。企业实际生产经营过程中，资金预算科对生产秩序以及调度方案进行规范性地控制，而资金预算便是管理会计活动的一项十分重要的职能。通过开展管理会计活动，合理地组合弹性、概率、零基以及滚动预算等资金预算方法，从而使得企业的整个生产经营活动变得更加完善。

3 管理会计在现代企业经营活动应用中存在的问题分析

3.1 管理会计理论体系建设不完善

国内外学者对管理会计在我国近几年的发展历程的研究中，主要集中在引入对国外文献的翻译或者对规范性文献的介绍方面，没有深入的对西方管理会计的理论方面的探究，不能将西方管理会计理论运用到我国企业实际管理中来，与当前我国企业管理没有进行有效的衔接。仅仅落实在一些试点企业之中，管理会计还没有形成自身的系统的理论模型和实践管理工具，理论框架也欠缺。

3.2 并未形成统一的管理会计规范

由于我国的会计理论起步较晚，新的企业会计准则在2016年颁布之后，刚开始在一些上市企业或大型国有企业推行实施管理会计的一些理论，在大部分中小企业中没有落实和推行，我国管理会计发展较为缓慢，管理会计的一些理论也没有强制推行。由此可见，管理会计在我国没有进行统一的规范。

4 推进管理会计在中小企业中的应用对策

4.1 提高中小企业领导层对管理会计的重视

当前时期下，市场经济取得了快速的进步与发挥，企业若想在这样的经济发展背景下取得长足发展，就需要具备较高水平的经营管理效率。而企业若要显著地促使其经营管理水平得以提升，与企业的科学预测及决策密不可分，主要原因在于预测与决策活动是一个企业的一项十分重要的手段与途径。企业管理工作应该注意将焦点置于会计管理上，而管理会计电算化则强调的是对企业管理层的决策水平的强化。因此，企业领导层务必不断地对自身的管理水平加以强化。因此，企业的领导层应该注重不断使得自身的管理水平得以提升，运用现代化的先进的管理技术，只有如此，企业的领导层才能真正地使得自身的价值得以充分地挖掘与体现，才能够运用自身先进的管理技术为企业的长期发展服务。然而，对于我国大多数企业而言，仍然存在管理水平低下的现状。因此，应该注意提高企业领导层对管理会计的高度重视，发挥管理会计最佳的效果，为企业更好地服务，促使企业快速、稳定及健康的发展。

4.2 完善会计机密信息保护制度

一是企业要开展信息化财务管理中，要注意考虑信息的安全性，将系统对外的规模及服务水平和可信度等均考虑在内，做好事前风险防范；二是管理会计信息系统在进行单独的管理，有专人专管，及时进行数据备份，防止数据丢失，对不同的管理人员设置不同的访问权限和密码，务必做到信息安全；三是应当及时加密使用客户端的软件，信息计算系统应当支持加密储存系统，在一些资源贡献之外的数据不应当允许其他用户访问。

4.3 强化企业领导、管理人员的教育培训

现代企业要想顺利的实施管理会计，最重要的是加强企业管理人员对此的重视度，提高其管理意识。一方面可以加强对企业负责人以及高层管理人员的教育培训工作，使得企业管理人员能够充分了解管理会计在现代企业管理中的重要作用，从而有助于管理会计的应用以及推广。另一方面针对管理会计人员，要定期进行相关专业知识的培训，课程培训的内容要根据企业自身的实际情况以及自身管理会计的应用程度为参考依据来进行制定，这样不但能够确保在职管理会计人员专业知识水平的提高，还巩固了业务操作技巧，同时也极大地提高了管理会计的工作效率，更好地促进了企业管理的发展进步。

5 结语

综上所述，管理会计在进入我国30多年以来，其在企业生产经营活动之中发挥着十分重要的作用，扮演着十分重要的角色。然而，管理会计在实际应用过程中，却存在着诸多突出性的问题，这些问题对企业的生产经营活动极为不利。因此，应该切实解决这些问题，从而使得管理会计的作用发挥极致，更好地服务于现代企业，提高企业的经济效益。

参考文献

[1] 刘冠雄.企业管理会计的应用分析[J].财务与会计，2016（3）.

[2] 古柳，詹华，吴婷.浅析苏南制造企业管理会计应用现状[J].会计师，2016（4）.

[3] 吴大军.管理会计学[M].大连：东北财经大学出版社，2010.

[4] 安安.浅析我国中小企业管理会计应用与推广[J].财经界， 2014（5）.

[5] 王大江.中小企业管理会计应用探析[J].财会通讯：综合版， 2012（1）.

[6] 周娜.管理会计在现代企业管理中的重要性分析[J].企业导报， 2015（15）.