浅谈太极思维的后勤管理价值

□施 斌（苏州工业园区独墅湖学校江苏苏州215006）

浅谈太极思维的后勤管理价值

□施 斌（苏州工业园区独墅湖学校江苏苏州215006）

当今基层学校后勤管理错综复杂，方向性偏差大，管理者意识薄弱，管理过程中的矛盾多，而具备理性思维又是做好后勤工作的前提。本文在阐述太极思维概念的基础上，结合其自身价值，运用太极思维中的逆呼吸，静观其变的视角，从而打通学校后勤管理中的“任督二脉”，最终得到思维上的启发，促进后勤管理中的人与物、人与事的和谐发展、全面发展。

太极思维后勤管理逆呼吸静观其变任督二脉

当前学校后勤管理中，将超前服务意识管理和人性管理作为重要目标，将切实提高管理人员工作效率作为后勤管理努力的方向。太极思维作为多维度的儒家中庸思想和道家的清静无为、顺应自然思想，在学校后勤管理上也可将其思维做出提炼和运用，太极思维在后勤管理上的运用，也应当充分考虑后勤人员的根本需求，结合其自身特点，充分调动员工的积极性和管理者的理性思维，促进学校后勤管理效率的提升。

1、太极思维的概念

太极思维是从太极图发展而来的一种思维方式、思维体系，是带有哲学意味的科学思维，它的核心是阴阳对立统一，追求的是天人合一，是我国传统文化中辩证思维的集中体现。它极大地影响着数千年来儒家、道家思想的继承和发展，也深深地影响着中国人的“修身齐家治国平天下”。今天的世界变化莫测，不确定因素不断增多，我们更需要太极思维来调节矛盾，实现和谐共赢。

2、太极思维的视角解析

2.1、“逆呼吸”视角诠释

逆呼吸，一种逆向呼吸模式，太极拳中将其称之为“逆腹式呼吸法”，又叫“丹田控制呼吸”，其实逆式呼吸严格意义上不能将他称之为太极思维，他更是一种呼吸的特殊方法。但太极思维中则追求反向对称、动态平衡中所体现出来的对立统一，阴阳结合之道。呼吸，通过吸气呼气的方式来满足人对氧气的需求；逆呼吸，以意念为引导，结合放松的气功状态，从而推动内气的升降，达到以心行气，以气运身。简单地说，就是改变了呼吸的原理，通过内气去调整呼吸的形式。

因此“逆呼吸”在太极思维存在着必然的关联，它是太极思维中阴阳观的衍生，更深层面则是结合了这种反向呼吸形式得出太极思维中的逆向融合，“逆”不等同于“顺”，和谐的视角、反方向思维能促进两者之间的辩证统一，这是辩证唯物主义和谐观的基本点。“和”为太极的核心思想，任何的矛盾对立体在相反相济的关系中最终能转化为一个统一体，也就是阴阳合一。“逆呼吸”思维的产生则是通过一种逆向思维来从另一个角度看待问题、发现问题，中和实质，从而达到和谐统一，共进的目的。

2.2、“静观其变”视角透视

静观其变，以不变应万变。太极思维中讲究做到内静外动、外静内动、静中生动、动中寓静。而对于静的理解，则强调人不动已不动，人若动已先动。传统太极拳法，遵循后发制人的理念，所以静观其变是太极的切入点。静观其变是一种态度，是一种能力，更是一种精神境界，要求人们在万事万物中沉心深思、不急不躁、顺其自然。

太极思维中以柔克刚、以静制动。也就告诉人们必须具备宽阔的心胸，才能纳百万人为已用，才能遇事不惊，心中坦荡。看待事物必须要具备静观其变的能力，清静自正，知己知彼，方可成器。静观其变是太极思维中透视其内在本质属性的一种状态，任何事物属性的变化都基于静的基石，重新审视观察，力求最好的解决方式及途径，真正意义上做到静与变的平衡结构。

2.3、“任督二脉”视角通视

太极图中两侧独立的部分中都有一个小点，中间则由一条S线将阴阳两级分离，意义在于相同的一个事物结构中的独立部分与对方存在不能混淆的包含关系。世界万物都是相互包含不容分离的，从太极图中我们看到的太极思维同时有相互包含和相互渗透两种思维方式，但其中有节点或者说是关键点，打通任督二脉则是对两种思维方式的彻底融合，做到“气血顺畅”，从而达到天地合一的最高境界。打通任督二脉是天地合一的理念在太极中的具体体现，是人的精神境界与自然界的有机融合，也是人的一种内心修养。天地合一的境界又是太极乃至整个中国传统文化的至高追求，是中华民族智慧的结晶，是贯彻于中国古代哲学最基本的核心思想，渗透在中华民族的心理结构和民族性格上。它追求的是人与人、人与社会、人与自然的和谐相处，共生共长。

3、太极思维的后勤管理价值

3.1、“逆呼吸”思维布棋局

“逆呼吸”以意念支配，力求达到调理内脏功能的作用。运用逆呼吸理论衍生逆思维方式，以便通过另一个角度及思路重新布置后勤管理棋局，从而让管理更加清晰，让人与人、人与事之间的关系突破隔阂，朝着更稳妥的方向发展。

“逆向思维”“换位思考”已成为新时代学校后勤管理的新理念。为了形成和谐的后勤管理环境，构建和谐的总务关系是现代化后勤管理的必由之路。应当消除尊卑贵贱的状态，保持住两者之间的礼数。管理者对部门内的同事说话要有礼貌，要尊敬他们，切记不得侮辱其人格等。案例：我曾尝试过要勤杂工与我平起平坐，让他布置每天的任务，我按他要求去执行一些简易的维修，这样我们之间就可以渐渐消除一些尊卑贵贱差别，如此一来，呈现的状态是我的一天工作效率上不去，无法像他一样把学校收拾的井井有条；而他在管理中也发现了一些困难，在工作协调上也不尽人意。虽然这种换位、这种逆思维没有得到好结果，但是对于两者之间的思想是可以去改变的，我们能体会到彼此之间的不易，管理者通过实践在今后的工作布置中会做出新的调整，执行者在工作中也会换位思考，明白领导的用心良苦及不易。我们常常会被传统思想中的定式思维约束，就是“患均不患贫”，这种思想的结果往往阻碍部门的发展，浪费了资源。若明白了这一点，我们静下心来重新审视社会存在的矛盾状态，实事求是的分析解决问题，而不是一味的抱怨和推卸，会对自身有一个正确的评价。

回到后勤管理实质，我们不仅仅与自己部门内人打交道，更多的是为了学校工作、活动、展示，去与部门之间合作，更直观的说也就是配合其他部门工作，形成合力。我们把学校主体视作太极阴阳观中的阳，后勤主体视为阴，“配合”中“配”因“合”而生，这就决定了后勤“阴”的属性；“配”欲促“合”，只有在明白了“合”的规律，使之在其基础上顺其自然，逆思考，全力以赴。这样合力变会产生，实现统一，最终达到阴阳合一的最高境界。反观学校管理现实，阴阳倒错何其严重，上施下效的管理信条一直延续，长期的阴阳错位把学校至于被动，导致了学校的主体性丧失，我们应该化被动为主动，用“逆呼吸”思维考虑学校的总体处境，重新布置棋局，只要做到这点，阴阳便会合一，才能产生互补相吸效应，从而有效地维持学校与部门之间的内部张力，促进合力的动态平衡与不断发展。

3.2、“静观其变”思维定格局

“静观其变”在太极思维中是一种大智若愚的体现，遇事不骄不躁，修炼内在修养和应变能力。静观其变是太极思维的切入点，也是应当具备的能力。配合和理性服从是后勤管理的一项根本任务，但不是唯一任务，后勤服务无非针对的是人、物、事件三者，后勤管理不仅仅是服从一方，应当通过理性的思考和科学的安排使配合的对象信服，同时也使内部的员工学会做人、学会做事、学会思考、学会劳动、学会意识，使一件事所涉及的任何人、物全面和谐的发展。

任何事情的发生就如同太极的八卦，它是一个运动、发展、变化的圆，无论其如何变化，其内部构造是均衡的，这就启示我们遇事要沉稳，要以静制动，当能沉下心来思考问题，布置工作，用“静观其变”的思维方式去定格局，那么任何事情都不会显得那么糟糕和棘手了。案例：例如学校承接一项市级培训或课堂展示活动，当负责牵头部门下达配合分工时涉及我部门的工作往往比较杂乱，牵扯的内容大致三块：场所保洁（物业管理）、参会人员用餐（食堂管理）、场所布置（勤杂管理），以往我会出现目的性不清晰，管理东一脚西一脚，让下面的员工痛不欲生。如果我们运用“静观其变”的太极思维，当接到任务后先和三块内容各自分管的助理或经理布置协调，在前期做到“静观”，而不是急躁，在过程中多给予支持帮助，在后期对好的一面表扬鼓励、对存在问题的一面给与帮助指导。如此一来后勤人员工作的积极性高了，工作的效率提升了，人性原理的价值也得到体现了。所以运用“静观其变”思维能将管理格局定势，真正意义上实现统一。

3.3、“打通任督二脉”思维促大局

我们试图可以将太极图中的S线视作阻碍阴阳协调的力量，世界万物的包容性和渗透性得不到很好的协调，这是让其苦恼的。我们做的任何事情最终希望的还是朝着天地归一的方向去发展，那么就需要我们试图寻找途径与方法去打通阻碍，达到更深层面的精神意境。“打通任督二脉”常出现在武侠小说，打通了任督二脉就意味着脱胎换骨，武功突飞猛进；中医中“打通任督二脉”指打通脉络，达到强身健体、延年益寿的功效（真正做到极难）；我将太极思维和“打通任督二脉”结合，寻找新的一种认知。这种思维意识是我们在后勤管理中常常觉得最困惑的，简单地说就是工作的瓶颈或阻碍。在学校层面，若学校属“阳”、后勤部门属“阴”，那么中间S线是相应的分管领导；在部门层面，若活动发起部门属“阳”、配合执行者属“阴”，那么中间S线是后勤主任。案例：学校规章制度明确任何外来来访车辆一律停放校外车位，后勤领导在给物业保安布置工作中却因怕得罪人，不出正式部门告知书，不在全体教师会议中明确要求，最终让保安人员无法按规定履行职责，造成车辆管理混乱。

由此可见，阴阳中的S线具有举足轻重的位置。世界万物中阴阳相互包容、彼此渗透，也如太极图中黑中含白，白中有黑一样直观。“阴”因“阳”而设，故“阴”中必有“阳”，稚童蒙昧，故“阳”必依赖于“阴”，我们可以看见其实两者之间存在必然的联系，相互包含又相互影响，作为管理者，不仅要管，更需要担当。所以只有打通“任督二脉”（S线），万事皆可归一，这种大局意识作为部门领导是必须具备的。

4、结论

太极思维不等于敷衍思维，她是我国传统文化中的精华，更是一种辩证思维的诠释和创新，本文结合后勤管理现状来深刻挖掘太极思维的内在含义，通过“逆呼吸”、“静观其变”、“任督二脉”三个视角找到与太极思维的有机结合点，再将其运用在后勤管理中，使其得到衍生和统一，最终构建新型式、新环境下的后勤管理思维。

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