基于“互联网+智能制造”环境的财务管理

刘辉

摘 要 当前我国经济发展迅速，与此同时，我国迎来了互联网时代，很多企业都跟紧时代的脚步，开展了基于互联网的信息智能化的“快经济”转型模式。此种情况下，为财务管理工作带来了更高的工作要求和标准，财务管理部门承受的压力自然就会更大，需要很长的调整时间来转变财务管理形式，尽快实现财务管理部门的转型。本篇文章就讲的是如何在“互联网+”智能制造环境下实现财务管理的转型，包括财务数据信息化、共享化、支付方式的便利化等方面，实现自身角色的转变，助力企业实现财务发展战略。

关键词 互联网 智能制造 财务管理

随着网络的发展速度不断加快，受其影响，我国当下的经济形势逐步形成了互联网经济体系，市场经济体系的转变也正在进行。此种情况下，我国的企业的管理工作也会同样受到影响，财务管理工作也需要发生相应的改变，实现企业内部的财务管理的信息化变革。

一、“互联网+智能制造”环境下企业运营模式

（一）互联网将改变企业产品的销售方式

首先改变的是企业的销售模式，我们都知道现在的网络销售渠道有很多，会有很多平台提供销售的路线。例如，淘宝、微信等。这些平台减少了以前出现的某些现象，如销售人员每天跑市场、跑客户的现象。现在可以利用网络平台，顾客就可以自行了解商品的基本信息，也可以判断能否进行购买，买后的产品会自动生成账单发送给厂家和企业。企业的财务部门就可以通过网络，对销售的账单进行整理。在网络的基础之上，公司的运营方式更加多样，这样就促进了企业或公司的发展。

（二）互联网将改变企业的材料采购模式

在网络的便利条件下，改变了企业采购的方式。以前，企业考虑工作人员的实际检查后，要制订一份关于需要什么材料的订单，再自行进行采购，过程很复杂。[1]有网络后，企业可以通过ERP系统获得公司销售的订单后，从需求角度对数据进行分析，财务部门通过网络制定一份订单。直接通过网络途径发送给供应商，提前通知公司准备好货物并发货，并且在收到货物后，财务管理部门再自动结账付款，过程会方便很多。

（三）设备自我控制的生产模式

在之前的生产模式中，虽然能实现对设备技术的控制，但只是半控制不能完全独立进行。例如，某些阶段机器设备不能识别物料，并将其放置在将要进行加工的位置，还需要工作人员手动将工作物料摆放在机器的进口处。这需要很多的人力和物力才能实现，过程很复杂。不过使用了网络技术后，可以通过对加工机器添加网络程序，通过网络的编程和远程的计算机控制来实现加工操作的全自动化，智能系统会自动识别物料的种类和摆放位置。通过计算机自动地将所需要的物件进行操控或加工。利用网络技术还可以通过在加工的过程中设置计算机的参数来提高仪器设备的运行速度，加快生产效率。从一个部件的生产到下一个部件的生产都是流水线作业，这需要很少的人员来操作，打破了以前因人力操作产生工作效率低下、失误而导致产品质量不过关的问题的限制格局。从每个部件的生产到组装所有部件的全部过程都非常高效，操作简单，更重要的是由于运用的是程序编程来控制机器的操作，所以发生错误的情况很少，保证了产品的质量。

（四）设备内部和外部信息的传递和处理模式

在互联网条件的作用下，智能机器设备慢慢地取代了人工，自动化企业正在逐渐增多，从而改变了以往的工作条件。[2]这样发展下去，不妨可以想象一下在不久的将来，随着互联网的不断发展一定就可以实现在无人操作的情况下，智能工作系统独立自行完成一件产品的生产组装等全部过程，生产出的产品在进过互联网平台进行销售，采购物料通过互联网进行预订采购，员工的工作越来越少，只是在每天监管运营的情况，接收货物，和销售后的账单的处理问题，总之会和以前的经营生产我是有着很大的区别，发展效率也会越来越快。

二、“互联网+智能制造”环境下财务管理变化

财务管理部门一直是公司的核心部门，尤其是在现在网络技术发展迅速的时代，信息化时代的到来，财务管理部门就应该做出相应的改变。

（一）财务管理手段信息化

根据本文建设的大环境，我国正处于网络飞速发展的过程中，对于网络的应用是企业发展的关键。在以前，企业财务管理部门的主要任务是收集所有的信息，因为当时的信息是纸质的，整理起来很复杂，进度特别慢，不会有更多剩余的时间分析、整理财务。可现在不同，网络的飞速发展给企业带来了很多便利，不会再有以前繁杂的纸质账单，取而代之的是电子订单，处理信息的速率也会逐渐增大，减轻了财务部门的工作压力，也转变了财务部门的工作模式。对于生产阶段的成本估算问题不会再像以前复杂，通过网络智能化的管理和计算，准确地预计了生产商品所需要的成本；对网络销售的过程中产生的费用计算也会变得很简单，因为有了电子订单作为凭证。财务管理部门再通过整理分析将数据上传到ERP系统，通过这个系统自动生成数据分析报告，交由企业的管理部门进行决策。在互联网技术提供的便利下，财务部门管理信息的手段更加多样和方便。

（二）财务人员的技能现代化

第一，财务技能的纵向深化培养。这里的财务机能的纵向深化培养主要指的是财务管理部门对财务机能的分析能力和管理控制能力。[3]因为目前来说，对于财务管理人员的繁重的工作，如对资金的出入管理，计算预计产品生产的价格，采购的预算，最终的审核问题都已经被先进的网络技术替代，这都加快了财务人员的工作进程。需要注意的是，这样就对财务工作人员有了更高的要求，需要财务人员进行更深层次的学习，不能因为目前操作方便就自我满足。要努力学习现在所有的网络技术软件，结合企业的自身情况，对企业的审核作出细致的分析，这是一项很重要的技能。同时还要学习如何管理和控制企业资金流动的技能，尽管现在计算和估计它的方法有很多，加强对它们的学习同样很重要。

第二，企业商务技能的横向广度提升。企业会在一个更高的平台发展是未来的发展趋势，这需要财务管理部门根据这种环境下，广泛了解公司的发展状况，要学会通过已有的软件来分析企业的运营模式。在此基础上，财务管理人员才能有效地进行管控，为公司创造出更多的价值。

三、结语

今后企业的发展会借助网络信息技术有效解放人力，提高管理效率。在“互联网+智能制造”快速发展的环境下，企业更需要构建适应时代发展，强化基于信息化技术的管理会计人才的体系。财务管理人员也需要不断强化自身的综合素质，这对财务管理人员来说是一项挑战，更是机遇，要想在未来的发展中取得一席之位，就要熟练地掌握各种管理工具的使用方法。企业要学会财务分析，为企业的财务管理提供极具价值的财务信息，从而更好地为企业的发展服务。

（作者单位为上海珂润箱包制品有限公司）

参考文献

[1] 马红兰.“互联网+”下企业财务管理模式的探讨[J] .税收经济研究，2015（06）：92-94.

[2] 沈俊.基于互联网+智能制造环境的财务管理[J].新会计，2016（02）：51-52.

[3] 王玉梅.基于互联网环境下集团企业财务管理策略研究[J].财经界（学术版），2015（07）：217-218.