孙庆广
【摘 要】学校的中心工作是教育教学工作。学校办学质量的好坏,其最直接的标准就是学校的教学水平。一所学校的教学水平是在先进的办学理念指导下,通过学校科学合理的教学规划指导,最终获得的教学成果。作为小学校长而言,提高教学质量,增加学校教学水平是学校发展的必然选择。
【关键词】小学校长 教育工作 课堂教学 教育科研
教学是学校的中心工作。教学质量是学校赖以生存的根本;校长抓教育、教学、教研工作的不容易,责任重大,那么,校长该如何抓好教学这一中心工作呢?我想从以下三个方面来谈谈。
一、在学校工作中要把教学工作摆第一
苏霍姆林基曾提出了三个口号:到教师中去!到学生中去!到课堂中去!他说:“如果你想成为一名好校长,那你首先就得努力成为一个好教师,一个好教学专家和好的教育家。”校长是领导全校教师进行创造性劳动的主要组织者,他不仅要具备一个优秀教师的一切素养,而且还应具备有比一般优秀教师高出一筹的素质,要成为“师者之师”。在学校诸多工作中,校长应把教学工作摆在第一位,但这个位置不容易摆正。校长怎样才能把教学工作摆在第一位呢?
第一、要端正认识。校长面对两难选择,常常身不由己,摆不正这个位置,无法超脱出来。要解决这个问题,恐怕不是一时半刻的事,它牵涉到教育的投入机制,教育的进一步深化改革。我们的校长在这种背景下要保持清醒的头脑,站得更高一些,看得更远一些。因此,教学始终是学校工作的中心,偏离了这个中心,忘记了教学质量是学校赖以生存的根本;就是我们工作的失职。
第二,要正确处理抓教学工作与抓其他工作的冲突。校长既是学校的管理者,也是学校的领导者。校长在学校管理中,居于领导地位,校长应善于给自己定位。怎样要正确处理抓教学工作与抓其他工件的矛盾冲突,我认为:
1:校长要善于摆正自己和班子成员的关系,把事情分给不同的人、不同层次的人去做,分工明确;教学成绩校长一手抓。
2:校长不仅要调动教师干事的积极性,还要善于调动教师谋事的主动性。校长再能干,能想出几十个点子,也仅是几十个点子,如果大家的思维全打开了,都能出主意,就可能是成百上千个。只有依靠大家的共同努力,才能完成校长对教育理念、办学特色的追求。校长是集体智慧的代表,也只有这样,才能处理好抓教学工作和其他工作的矛盾。
3:校长还要善于理顺关系。校内与校外、上级与下级各方的关系融洽,工作阻力小了,效率也就会高了,就能腾出时间抓中心工作。什么是领导艺术?平衡协调就是一种领导艺术,校长要會做平衡协调工作。
第三、校长只做自己该做的事。何谓校长该做的事?当前主要有三件:1、是研究好办学思想,并要将这一思想化为全体班子成员的统一思想;2、是提高教师队伍质量;3、是研究课堂教学的改革。
二、在教学工作中要把课堂教学摆第一
校长如何走进课堂教学这个主阵地呢?一是上课。我们的校长都是从优秀教师岗位上选拔上来的,过去都上得一门好课。校长负责制,确实使校长感到责任无处不在,但教育的问题实际是教学的问题,教学的问题主要是课堂教学问题,作为校长一定要妥善处理好教学与其他事务的矛盾,把主要精力放在研究课堂教学上,校长坚持上课、听课、评课。研究教学,指导教学,把课堂教学摆在了第一位,进入了教学工作的主阵地。
要当好今天的校长,不仅要善于学习,勤于思考,还要增强创新意识。创新是社会进步的动力,也是学校发展的动力。充满创新意识的校长,可以从师生细微的变化中捕捉使学校进步的信息,以小见大,化解教育改革进程中发生的问题,解决教学工作中的难题。
三、在课堂教学工作中,要把教育科研摆第一
有人把管理与科研说成学校办学的两个轮子,只有当两个轮子全部转动起来,学校办学水平、教育质量才能真正提高。所以,校长要像抓管理那样抓教育科研。
1、关键问题开展教学科研活动。
教育科研领域里的问题很多,校长要善于抓关键,抓住带普遍性的问题开展研究。
2、抓科研课题的研究活动。
科研课题,即研究的题目,是依据研究目的,通过对研究对象的主客观条件,进行分析而确定的研究的问题。
3、校长要做科研的带头人
面向创新的教育,校长一定要有强烈的科研意识,作为学校的行政首长,很自然地也是科研带头人。不仅要善于学习、善于发现信息、利用信息,还要及时提出研究的课题,并身体力行地参与研究,不做“旁观者”,要做“实践者”。
4、善于调动全体教师的科研积极性。
一要造科研舆论,形成进行科研的良好氛围;二要抓科研理论学习,提高教师的科研素养;三要组织科研队伍,培养科研骨干;四要建立科研机制,健全学校科研网络;建立相应的制度,包括检查、考核、资料和成果表彰等各项制度。
总之,学校管理是一个错综复杂的过程,只有通过在优化中实践,在实践中优化,才能更加完善、更加科学,更加实用。才能发挥科学管理的职能作用,真正达到提高办学质量的目的。
参考文献
[1]周艳丽.浅谈以人为本的学校管理[J].教育与职业,2007,(23)
[2]2009年第二期阳谷教育,校长论坛:教师专业化成长与构建高效课堂