网络环境下中小企业财务管理模式的创新思考

摘要：伴随着社会经济的飞速发展，人类社会已经进入了互联网时代，在互联网时代企业的经营管理模式发生了前所未有的改变，互联网时代在改变人类生产生活方式的同时也逐步地改变了很多企业的经营运作方式。就当前中小企业的财务管理模式来看，当前我国的中小型企业财务管理方式极度不规范，甚至有很多中小企业内部并没有设立起专门的会计制度，而导致这种情况出现的主要原因除了中小型企业自身的特点之外，更多的则是由于技术手段的落后。而在互联网络时代，利用互联网络能够对于企业内部的财务信息进行全方位的管理，管理的方式十分的便捷而且管理的内容也日趋多样化，因此本文将结合网络环境对于中小型企业财务管理模式的影响，进一步分析中小型企业财务管理过程当中所存在的问题，并且结合这些问题来进一步的提出相应的对策和措施。

关键词：网络环境；中小企业财务管理；模式；创新

中图分类号：F275 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2016）010-000-02

一、引言

中小型企业是我国社会经济发展过程当中的一个重要的组成部分，在我国社会经济发展的过程当中做出了尤为突出的贡献，从当前的现实情况来看，我国中小型企业的数量每年都呈现出递增的状态，中小型企业在我国国民经济当中的地位越来越重要。纵观发达国家的发展经验来看，发达国家中小型企业生产总值能够占到国民经济总量的50%到70%左右，中小型企业对于社会经济的推动作用是十分巨大的。近些年来伴随着中小型企业的进一步发展，企业的内部财务问题越来越受到社会各界的重视，尤其在当前互联网络的背景下，中小型企业的财务管理面临的诸多的挑战，互联网络为中小型企业的进一步发展带来了更多的益处，使得中小型企业能够花费较小的成本去管理企业内部的财务，也使得中小型企业的财务管理模式更加简便，管理的水平有了很大程度的提高，但是不可否认的是，网络环境及为中小型企业的财务管理模式的创新带来机遇的同时也为中小企业财务管理模式带来了一定的挑战，新的财务管理问题也层出不穷，因此就有必要进一步的了解到网络环境对于中小企业财务管理的影响，并且了解到网络环境下，中小型企业财务管理当中所存在的各种问题，这成为了我国中小型企业进一步发展过程当中的主要制约因素，因此就有必要研究网络环境下中小型企业财务管理的创新模式。

二、网络环境对于中小企业财务管理模式的影响

从当前的现实情况来看，网络环境对于中小型企业财务管理模式的影响，主要表现在以下4个方面：

首先，网络环境存在着十分明显的协同效应，这种协同效应能够囊括企业在经营过程当中的方方面面，包括企业的信息流、物流以及资金流，通过互联网络能够对于这些方面的内容进行整合交流，不得实现资源的共享，而且企业的所有员工都能够利用互联网络来获取这样的信息，并且在很大程度上能够在沟通的过程当中协同财务与业务之间的关系，在企业开展业务的过程当中就能够很好地把握业务成本，从这个角度来看，在互联网络环境下，企业的财务信息已经在很大程度上摆脱了原来封闭式的管理，开始逐步的向企业内部的各个员工开放，其员工能够利用网络随时查询企业的财务状况，了解到企业后续发展的潜力，通过有效的财务管理能够最大限度地帮助企业做出科学的决策，这对于中小型企业自身实力的提升具有十分重要的现实意义。

其次，在互联网络背景下，网络的互补效应尤为明显，而正是基于这种互补效应的存在也就会使得企业的财务管理更加的方便，资源基础理论认为，企业之所以能够实现盈利，最为主要的原因也就是其拥有稀缺资源，这会对于企业的财务管理产生十分重要的影响，企业利用这些稀缺资源将能够生产出更加高质量的产品，这里所指的资源更多的是指无形的资源，在当前知识经济的条件下，这种资源拥有十分明显的知识经济特征，这些资源是其他企业不曾拥有却无法模仿的，但是在互联网络的背景下，这些资源确实可以实现共享的，这就使得各个中小学之间能够互通有无，在网络环境下，对于中小型企业的财务信息进行全方位的管理，更好的取长补短，从而使得企业的业务范围进一步的扩大，让企业的经营活动有更大的空间；

再次，网络拥有实时效应，就传统的财务管理方式来看，传统的财务管理模式一般是用纸质报表或者合同来进行财务管理，企业财务信息的分析以及总结会具有一定的滞后性，但是在互联网络背景下，企业的财务管理方式能够拥有更大的实时效应，通过互联网络的应用能够实现信息传递效率的提高，通过这样的方式也就能够最大限度地缩短经济交易的时间，也能够使得财务管理向动态管理的方向发展，企业对于自己内部的财务信息，能够实时的监控，这就使得企业在做出任何决策的时候都能够有一定的信息数据作为支撑，从而帮助企业做出最优化的决策。

最后，互联网络拥有杠杆效应，企业利用互联网络进行财务管理能够最大限度地实现规模经济，为了减少财务运作的成本，企业在这个过程当中可以对于市场的变化进行迅速的反应，并且将各个不同地区的信息进行整合，六网络企业所能够搜集和处理的数据将会远远大于个体的简单相加，通过网络杠杆效应的发挥能够最大限度地整合资源，这样以来中小企业的财务管理水平也就能够获得进一步的提升，并且能够优化企业内部的资源配置，更加有效地去控制成本，实现中小企业进一步的发展。

三、网络环境下，中小企业财务管理中存在的问题

结合上文的分析，我们可以看出，网络环境下，中小企业的财务管理方式较之以前呈现出很多不同的特点，你说网络环境在很大程度上改变了传统的中小型企业财务管理模式，也提高了企业财务管理的效率。但是不可否认的是，在当前的网络环境下中小企业进行财务管理存在着很大程度的问题，这些问题也是由于互联网络所带来的。具体来说，体现在以下3个方面。

首先，相关法律法规的建设不健全，网络安全不能够得到保证，伴随着互联网络技术的进一步发展，各种网络技术既便利了企业的财务管理也对于企业的财务管理带来了一定程度的威胁，尤其是对于中小型企业来说，清洁自身无法投入大量的资本来进行更加完善更加安全的网络系统建设，这也就导致了一些不法分子能够利用系统的漏洞来非法入侵获取企业的财务资料，埃及来说是有拥有极大危害的，企业的财务安全在网络环境下很难得到保证，我国当前所设立的各种法律法规对于这种行为的界定并不是十分的全面，这就使得即使是在遭受入侵之后，企业也很难通过法律途径来依法维权，而且中小型企业的财政能力有限，他们财务系统的建设往往不具备较强的风险抵御能力，一旦出现财务信息的外泄企业很有可能面临着破产的威胁。

其次，我国的中小型企业由于自身的规模和经营模式的限制导致了企业内部缺乏更多复合型的人才，若环境下进行财务管理不仅仅需要掌握相关的财务知识，还需要掌握相应的网络知识，这就要求一些既具备财务管理能力，又具备网络应用能力的人才，但是从当前的现实情况来看，我国大多数中小企业的财务管理人员能力都达不到这样的要求，财务管理人员普遍的是懂财务却不懂网络，由此也就导致了在管理的过程当中，经常会对于网络信息技术进行误用，因此企业的财务安全也就很难得以保证。

最后，从硬件设施的配备上来看，中小型企业由于自身的规模限制无法对于企业的财务硬件设施进行大规模的投入，而且加上中小型企业经营管理理念等等多方面因素的限制，企业内部的信息化建设十分的滞后，信息化建设的滞后也就导致了企业无法利用现代化的技术来进行财务管理，无法适应网络环境的变化，所以就导致了中小型企业财务管理的效率十分的低下而且中小型企业财务管理的安全性也很难得以保证。这是值得中小型企业进一步重视的问题。

四、网络环境下，中小企业财务管理模式的创新思考

网络环境为中小型企业财务管理模式带来机遇的同时也带来了一定程度的挑战，其自身的经营理念、规模等等方面的限制导致了在网络环境下，中小型企业的财务管理模式还相对比较滞后，让一些内部外部环境缺乏支持，也就使得在网络环境下中小型企业的财务管理模式有待进一步的创新。

1.建立新型的财务组织构架

中小型企业应当进一步的革新自己的管理理念，利用互联网络来进一步的构建新型的财务组织构架，通过这样的方式在财务管理的过程当中进一步的提升对于信息的依赖，从而打破金字塔型的管理方式，通过这样的方式来进一步的扩大对于企业财务信息的掌控力度，使得企业能够更加全面的掌控内部的各个财务信息。而且要进一步加大企业对于市场的反应灵敏度，伴随着财务部门和其他部门的功能定位日趋边缘化，每一个部门都可以被看作企业内部的一个节点，正是由于这种不同的节点，使得其内部形成了较为完善的网络线，企业的财务部门在整个过程当中是处于一个主线的地位，与各个部门之间的联系十分的密切，每一个部门或者每一个团队在进行活动的过程当中都需要及时的反馈各种不同的财务信息，这样一来，企业才能够精准地掌握企业内部的资金流，了解到企业当前的资金流转情况，根据这些数据能够做出更加合理的决策，这样一来，也就能够实现财务部门与其他部门之间的有效协同，从而对于中小企业内部的会计信息进行全方位的掌控，从而进一步的提高企业的内部控制能力以及财务运作能力。

2.要根据信息的完整度来确定管理的方法

如果某项财务活动在企业内部重复的出现，我们可以说该项财务活动一般相对比较完整，且活动也是拥有一定的规律可循的，如果这项活动出现了问题也比较容易判断，我们针对于这些财务活动需要进行程序化的管理，人的现实经验来建立必要的管理程序，通过对于这些方面的量化研究，来建立新的财务管理秩序。据其内部财务活动的不同状况采取不同的管理方式，从而制定出不同的管理程序，能够最大限度地提高企业财务管理的效率。而企业的中层财务管理人员可以依据程序当中的各项不同的规则来对于一些常规性的财务活动进行全方位的管理，通过这样的方式能够最大限度地提高财务管理的效率，除此之外还有必要将网络作为最基础的平台，在网络环境下财务管理的难度进一步的加大，由此也就导致了一些非常规的财务活动的出现，一旦出现这些不完整的财务活动或者不完整的财务信息，企业的财务管理人员应当及时地与企业的决策者进行全方位的沟通，依据当前企业的实际情况来确定相对比较准确的决策。

3.建立虚拟财务组织

基于网络的协同效应以及杠杆效应，企业能够通过利用这两种不同的效应来实现组织价值的最大化，这也是价值链理论的基本要求。在现实世界中企业与企业之间是有明显的界限和划分标准的，但是不可否认的是，在网络环境下通过虚拟财务组织的构建能够最大限度地模糊这种界限，在寻找资金和学习技术的过程当中，使用动态网络可以说完全都是依靠外部的力量。而企业的虚拟财务组织的构建能够最大限度地将外部的资源和内部资源进行整合，通过这样的一种方式，企业之间的界限也就最大限度地模糊了，而正是基于这样的原因，各个企业之间也就能够实现沟通合作，实现资源的共享，尤其是中小型企业当前面临着规模较小，实力较弱的现实情况，通过中小企业的聚合能够最大限度地实现规模效益，因此利用互联网络实现虚拟财务组织的构建能够最大限度地整合各项资源，我这样的实现企业之间的优势互补，通过这样的方式来共同完成各项财务活动，并且获得更多的收益，后根据每个企业的资源组织现状和信息资源的投入进行收益的分配，在利益分配完成之后可以解散这个组织，一旦出现了一些新的项目各个中小企业之间又可以进行重新的联合，利用网络来寻找一些新的伙伴，从而重新的构建专门的虚拟财务组织。

4.外包财务管理业务

结合当前我国中小企业的发展现状来看，国中小企业的资源都是十分有限的，因此活动的领域也就存在着很大程度的局限性，因此就导致了中小企业无法切实地去掌握管理过程当中的各种技能以及资源无法实现管理资源和技能的实时更新，因此就有必要将各种其他的业务外包出去，通过财务的外包能够帮助企业进行资源的优化配置，方式也能够最大限度的提升企业运营管理的效率，而网络也就能够为企业的财务外包业务奠定必要的依托。

五、结语

综上所述，在网络环境下，中小企业的财务管理模式受到了前所未有的挑战，虽然网络环境为中小企业财务管理模式的创新带来了一定的机遇，但是问题是仍然存在的，因此就有必要进一步的结合我国中小型企业财务管理的现状来构建新的财务管理模式，通过这样的一种方式来充分地利用各种网络资源，促使企业财务管理效率的提高。

作者简介：李世超（1992-），男，河南新乡人，大学本科学历，财务管理专业。