全球能源互联网时代的班组建设与管理

朱艳霞

摘 要：2016年3月24日，国家电网公司在天津召开“加快建设我国能源互联网任务下的班组建设创新模式”课题研究启动会议，旨在系统总结公司班组建设的历程、阶段、经验与成果，针对积极推动构建全球能源互联网、加快建设我国能源互联网的目标和要求，积极探索与之相适应的班组建设方法与路径，形成具有前瞻性、理论性和可操作性的研究成果，全面提升公司班组管理整体水平。本文将从构建全球能源互联网，互联网时代下的班组建设的新形式、要求、工作特点以及研究思路几个方面诠释全球能源互联网时代的班组建设与管理。

关键词：能源；互联网；班组建设；班组管理

中图分类号： F416.2 文献标识码： A 文章编号： 1673-1069（2016）19-38-2

0 引言

在深入分析了积极构建全球能源互联网、加快建设我国能源互联网的任务下，班组建设面临的新形势、新要求以及课题研究的工作特点和研究方向。要全面理解课题研究的深刻内涵，提高对课题研究重要性的认识，高度重视、精心组织，提升班组建设工作理论水平。要准确认识企业工会的性质和特点，认清抓好班组建设对工会工作的重大意义，将班组建设作为一项专业工作深入研究，以理论指导实践，使公司班组管理水平向国际一流企业看齐。

1 构建全球能源互联网

1.1 构建全球能源互联网促进能源发展新格局

煤、石油、天然气是当今人类发展的三大能源，但是这三种能源并不是自然界取之不尽用之不竭的，但是大自然的太阳能、风能等能源既清洁又富有，对这些清洁能源的充分利用是人类发展的前提，社会进步的动力。

全球能源互联网能够充分利用网络的便利和实惠，突破时间和空间的束缚，利用现代网络架构和信息通讯的桥梁，实现清洁能源利用的各个中间环节，由于互联网的时效性，可以随时变更方案，达到最大限度的利用能源。

突破自然界能源有限的限制，将清洁能源推上现代人类能源应用的主流，在能源互联网的推动下，全面贯彻了“两个替代”的思想，带动了清洁电力的发展，使得引领当今的时尚能源是绿色低碳能源。

1.2 构建全球能源互联网激发经济增长新活力

全球能源互联网改变了世界能源的架构，使得能源向节约、经济、清洁方向转型，从而带动经济的发展。它极大的促进了时代的创新能力，萌发出一大批新能源、新材料、新智能等，使得国家的产业结构深层重构，扭转了我国与世界产业的竞争格局。它改变了地区发展受当地能源限制的困境，形成了全球的能源利用体系，大大推动了社会生产力的发展。

1.3 构建全球能源互联网能够创造社会幸福生活

全球能源互联网改变了人类社会使用能源的格局，让清洁能源引领人们的时代生活，给自然环境和人们的幸福生活谱写了新的篇章。它开设了一种新的经济体系，使人类的发展面向全新的能源网络经济体系。利用互联网的大数据性和时效性，使得能源的利用更充分、合理。

1.4 构建全球能源互联网开启人类文明的新篇章

地球上的资源是有限的，而每个国家的资源又存在很大的差异，因此在对于资源的利用上难免会因为其他国家的资源发生利益争分。全球能源互联网使得全球的能源在互联网的状态下共享，从本质上解决了这种争分，促进了世界政治、文明的和谐发展。

全球能源互联网时代使得人类和社会的能源利用向清洁和可持续发展的方向转型，让绿色环保的生产和消费理念深入人心，让绿色消费和生产成为一种习惯，真正推动世界生态文明建设。它带动社会生产力的全面提升，丰富了人类物质生活，提高了人类的生活水平和生活质量，使得人与人之间，国家与国家之间不再因为能源利用问题产生纠葛，维护了世界和平，也使得人与自然能够和谐相处。

2 班组建设与管理

2.1 班组建设的工作特点

班组建设的工作特点是公司统一领导，分别管理。公司的所有事有总公司提前进行统一安排，然后由直属子公司进行认证考核，确定规划方案，最后由子公司分配任务，按照上级要求完成任务。每个公司的班组建设需要有专业的领导人指导本公司班组建设的大方向的管理，分配和安排公司的重大事务。班组建设小组则负责一些项目的协调和维护，激发大家工作的积极性。

2.2 班组建设的要求

班组建设要按照公司的要求合理的设置岗位，选定专业的班组领导人，高效合理规划班组内的任务安排，对于职责的安排要详细明了。对于每项工作，都要有负责人督促本组人员完成预设的目标，并保证任务完成的质量。

班组建设的主管需要根据上级公司下达的整体规划，制定本班组的工作计划，并且定期抽查班组完成计划的情况，设定相应的奖惩措施，鼓励员工积极上进的工作态度，杜绝敷衍了事，对于每期的抽查情况做详尽的报告总结分析，及时发现存在的问题，并制定解决方案，必要时也可以适当的调整班组计划安排。

班组工作的每一个项目的作业都需要有专门的作业标准，工作明确，详细到每个人每天的工作，并且有相应的记录，还有报告和总结，使得工作中出现的问题能够及时发现，让班组建设的工作不断完善和发展。

3 互联网时代下的班组建设与管理

3.1 应用新媒体全方位打造班组建设

随着物联网时代的到来，智能手机的普及，现在几乎每个人都在利用网络，查询信息，找工作，购物等都越来越青睐于在互联网上的交易，也越来越信任互联网，享受着互联网给我们带来的各种便捷，于是智能手机和电脑等上网设备成了人们生活中的必备品。班组建设就应该顺应时代发展的潮流，充分发挥互联网的优势，来优化管理班组建设。如班组可以建立微信群、QQ群，在群中大家可以相互交流工作经验，工作心得，如果有意见不方便当面提出可以在群里说，会有相应的群管理者统计意见并向上级反映，还可以匿名来保证隐私，如果建议合理，被采纳，会有相应的鼓励政策，以此激励大家不断上进的工作态度。对于表现好的工作人员在群里给予公开的肯定和表彰，对于不负责的变现提出批评，让大家时刻保持着一颗不断奋斗的上进心。在群里可以定期的有一些活动来激发大家的工作热情，如时下比较流行的撕名牌、密室逃脱、文体活动等，帮助大家缓解压力与疲劳。互联网下的班组建设使得员工之间的距离拉近，员工之间，员工和领导之间都可以实现心灵之间的零距离沟通，加强了班组建设的管理和任务的执行效率。

3.2 让更多创新模式走进班组建设

班组建设是企业组织建设的基础，也是企业经济实力战斗的代表，因此班组建设和管理的质量直接影响企业的收益和发展。为了适应互联网时代企业管理方式的转变，可以通过微课堂将这些管理创新的专业知识传授给大家。员工可以通过微课堂听企业推荐的在线的课程，也可以根据自己的兴趣爱好和想要的发展方向选择下载，线下慢慢学习。在微课堂中设置员工交流去，大家可以相互发帖，谈观后感和收获，也可以跟帖、顶贴，让微课堂管理者掌握员工的喜好和动态。除此之外，还可以通过创客网络平台来实现创意与思想的分享，以李克强总理曾在国务院中所提出的，积极发展众创、众筹模式，不仅有助于内部资源的平台化，而且能够积极的培养内部创客的文化，从而激发起班组建设与管理的创造力。

3.3 以新语态与班组成员展开网络环境下的交流

作为班组的领导者，在与班组成员的网上交流中，不要像以前一样，一副盛气凌人的领导模样，在当面交流中这样严厉的表情可能会让班组成员恃恐而努力完成任务，其实很多时候是相反的效果。在网上交流时大家相互之间并看不见对方的表情，与其恶语相逼不如好言相劝。所以作为班组领导者要学会用网络语言，放下自己的领导身份和班组成员进行交流，还可以利用网络语言和网络术语和大家开开玩笑，经常关注班组成员的动态和班组成员之间的交流，对班组成员多一些了解，发现他们的特长与特点，挖掘他们的潜能，这样在工作分配时也充分展现成员的能力。缩短领导和班组成员之间的距离，加强班组成员和领导之间的心灵沟通，不断完善班组建设。

4 总结

全球能源互联网时代改变了能源发展的格局，让能源的利用向清洁、节约的方向发展，给国家经济增长带来新鲜的力量，为人类幸福生活和文明发展谱写新的篇章。我们要充分利用这样背景下的时代优势和特点，让微课堂走进班组建设，利用新媒体打造班组建设的微社区，加强班组成员之间的交流互动，激发班组成员的创造性和工作热情，组建符合新形势和要求下的班组，全面提升全球能源互联网时代的班组建设与管理水平。

参 考 文 献

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[4] 张志峰.国家电网公司集中招标电子化单轨制实践取得新进展[J].招标采购管理，2013（08）.