机场停机坪事故分析与预防

2016-01-27 11:36哈晓兰西部机场集团青海机场有限公司现场运行部指挥中心
消费导刊 2016年10期
关键词:机坪停机坪管理者

哈晓兰 西部机场集团青海机场有限公司现场运行部指挥中心

机场停机坪事故分析与预防

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为了降低民航机场停机坪的事故发生率,我们对以往的停机坪事故进行分析并找出原因,在今后的管理中加强这些方面的管理,从而避免此类事故的再次发生。机场的管理水平也要不断的提高,使每项工作都能顺利高效的完成,同时还要增强工作人员的职业素质,定期开展安全规程会议,在会议上要结合思想教育来开展安全规范条例的交流学习,把安全规范深入每个员工的心里,确保机场每天有秩序的运作。机场领导人员要提高自己的管理水平,做到预防为主各负其责,从而有效避免停机坪事故的发生,机场工作人员还要定期进行突发事件的应急演练,使工作人员体会到机场发生事故的严重性,提高员工的心理素质,使他们可以通过演练熟悉各项紧急急救任务的处理办法,还可以使工作人员时刻保持警惕性,认真负责自己的工作事项。

停机坪 事故

飞机的方便快捷成为多数人的出行交通工具,近两年根据需要人们的需求,飞机的数量和航班的次数也不断的增加,机场内部停机坪每天的使用率也大大增加,面对新时期的问题,我们机场的工作人员更要防患于未然,保障停机坪范围内的设备有秩序的进行工作,一切都在控制范围内有效的完成辅助工作,提高机场的安全系数,认识到一旦发生事故问题的严重性,把安全问题作为重中之和重来抓好,时刻提醒工作人员按照安全规程来规范行为,人员之间保持配合,保障停机坪内飞机的正常工作,以防万一。机场一旦发生事故会造成不可估量的后果,其中会造成多数的人员伤亡、大量设备的损坏和瘫痪,导致直接性的经济损失。我们总结以往的事故经验,找到有效的预防办法,从而减少事故的发生概率,使航空服务以保障安全为前提,再为人们提供良好的服务,让机场工作人员都意识到日常工作的重要性,把规则制度明记于心,保障国家和人民的利益。

一、停机坪事故分类

机场的机坪事故我们进行了归类,我们要从以下几方面来抓紧抓好,才能保障机场有秩序的运行。大致可分为七类:①机坪设备停放位置不对或人员失误操作导致事故的发生。在机场的一切服务设备都属于机坪主要设备,其中包括飞机起降所需要的一些装卸设备,这些服务类的设备都属于机坪主要设备,要正确的操作这些设备,避免失误。②机坪其他设备操作方法不当或飞机在地面移动中造成的事故;③飞机在起飞前机尾尾喷流对机坪设备损坏造成的事故;④机坪设备对机坪设备之间碰撞引起的事故;⑤机坪设备对机场服务设施之间造成的事故;⑥停放在机坪的飞机漏油或油车泄漏引起的事故;⑦所有事故对机坪工作人员造成的伤亡事故。

二、预防停机事故的解决办法

(一)提高机场的管理水平

为了确保机场有秩序的工作,首先要提高整体的管理能力,要提拔一位高素质的管理者,我们要严格筛选一位德才兼备的现代化管理人才,要做到优中选优,使其发挥管理者的才能。航空公司还要多组织管理者培训活动,使管理者不断的学习先进的管理理念,提高机场的整体管理水平。管理者把自己所学的思想经验,传递给下面的工作人员,使每位员工的思想意识都提高,共同为企业的安全运行提供保障。管理者要肯定员工的工作,给他们适当的表扬、鼓励,为工作人员增加工作的信心,使他们更好的为企业服务。管理者还要多听取工作人员的意见,综合考虑多方面因素,对好的建议进行实际应用,从而提高工作效率。管理者要调动员工的工作积极性,每个员工都保持积极向上的态度。管理者还要做到赏罚分明,对工作中出现错误的员工,一定要给予批评教育,警示所有员工,一定要认真对待工作,任务时候都要保持头脑清醒,减少错误的发现机率,出现问题后一定要想办法把风险降到最低,管理者要把安全问题挂在嘴边,使每个员工都提高警惕,避免工作中出现失误引起机场的事故。

(二)做好员工的思想建设

机场管理人员要以身作则,有强烈的社会责任感,在个人利益与社会共同利益面前,要抛开个人利益,顾全大局把整体的利益放在第一位,具备良好的职业道德,把社会责任和工作精神传达给每个工作人员,使每个机场工作人员的社会使命感更强,以人民群众的利益为重,有崇高的思想工作态度,建设社会主义精神文明的良好企业形象。

(三)机场要加大监管力度

在监管中要做到有错必惩,对违规者一定要接受相应的处罚,做到人人平等,大家互相监督,增加保安人员数量,加强日常的巡视确保旅客的人身安全,防止旅客步入危险区域。公司内部加强安全知识的宣传力度,把安全意识渗入到每个人的日常行为中,将各项条律制度下达到每个人的手中,警示员工认真阅读,并依据机场安全规范和治安处罚条例来依法办事。

(四)各部门间的沟通协作

机场由各个部门来分管各项具体事宜,我们要加大管理和协调的能力,使各部门之间紧密协作,共同来完成日常的工作任务,高层管理者要对各部门定期召开团体会议,使各部门之间互相协调工作,共同来保障机场航班的正常飞行。各部门要认识到合作工作的重要性,实现信息的高速处理和传达,互相紧密合作工作,使每项工作都顺利完成。

(五)企业制定突发事件应急预案

航空企业要制定好突发事件的应急解决方案,工作人员要做到随时处理突发事件的准备,对于出现的不断情况,预先设定不同的应急解决策略,在设备的准备和工作人员的心理上要充分做到准备,一旦发生问题,及时进行正确的处理。管理者要对突发紧急事件进行日常的演练,熟悉处理紧急事件的工作程序,提高工作人员的心理素质,做到临危不乱,确保旅客的人身安全和利益,将事件的伤亡和财产损失降低最小。

总之,我们针对机场停机坪的事故进行分析,找到避免事故的有效办法,提高航空的服务质量,使航空公司的管理体系更加完善,保障民用停机坪地面工作的顺利进行。

[1]王洁宁,王安国,董健康,李景峰.基于Agent的机坪运行服务SPN建模与仿真[J].计算机工程. 2013(03)

[2]赵桂红,宋长进.基于人工神经网络的停机坪安全预警研究[J].中国民航大学学报.2011(06)

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