美国高校学生事务管理研究
文/郝大栾
摘要:美国的学生事务管理,主要指“非学术性”的、课外的学生活动的管理和服务,美国的高等教育发展较早,发展较快,通过两百多年的发展,美国高校学生事务管理工作的体系和程序已非常完善,具有法制化、专业化、人本化和社会化等特点值得我国高校管理工作借鉴。
关键词:美国高校;学生事务管理;人本化;辅导员;专业化
作者简介:郝大栾(1986-),女,山东济宁人,硕士研究生,武汉工程大学,研究方向:高等教育。
中图分类号:G615文献标志码:A
1. 美国大学管理的机构层次
在美国大学管理层一般分为三个层次,最高管理决策机构是董事会,董事会由董事们5年一次的选举产生,由不同层次学历和年龄的人员组成,董事会设有常委会,负责学校政策规划、对外关系、财务审计和建设等等。董事会设有董事长一名,副董事长可设多名,都配有秘书或者助理秘书。董事会任命大学校长,执行董事会的决策,代表了董事会的意图,管理各个具体的部门和系部。校长可以任命下级官员,包括副校长,教务处长等等,除了规划长远发展之外,还负责外部联络,拉取赞助,保障后勤和教学管理,促进科研发展等。校长任命的官员包括主管教学的教务处长,主管学生管理工作的副校长,各个学院的负责人院长,每个实验室的负责人和其他相关部门的负责人。在美国高校中学生管理工作中,主要有学生管理副校长和教务处长负责,在学生事务管理工作中,这两个官员的责任最大,任务最重,管理的事务繁多,机构庞杂,相当于常务副校长的角色,在校长出差时,可以代替校长行使权力,而许多大学校长都有过担任教务处长的宝贵经验,才能管理好一个学校。
2. 学生的管理工作的机构和人员
在美国高校所讲的学生事务管理,主要是指非学术性的学生管理工作。学校有一个主管学生事务的常务副院长,而在各个学院以院长为主,院长主要管理学术性事务,当发生“非学术性”学生管理工作事件的时候,院长首先向分管学生事务的副校长报告,或者向副校长兼教务处长报告,协同协作处理学生事务。在主管学生事务的副校长负责下,设立了以下的一些机构,这些机构中有大量优秀的辅导员,他们的专业化水平高,学历学位高,工作能力和责任心都很强,大多数具有博士,甚至博士后学历,而且拥有专业资格认证证书。要求这些人员具备心理学、高等教育学、咨询学、指导学知识,中层领导干部更加需要拥有相关专业的博士学位。对于人员采取岗前培训,经过严格挑选后聘用。辅导员专业化很强,有些负责心理辅导、有些负责职业规划、有些进行学生事务培训,将学生工作尽可能的细化,形成学生事务工作的体系。
3. 学生管理工作的指导思想和方法
美国高校学生的管理工作主要分为两条主线:教学科研和生活服务,而这两个方面也是学校管理工作的重中之重。教学质量、科研成果直接关系到学校的生存和发展,而学生日常生活管理,是与学生最密切相关的,直接影响学生的生活和心理,管理好了能促进学生的学习和发展,管理不好,可能对学生的学习和工作产生消极的影响,这方面最能体现以人为本的美国大学教育特点。
在生活中给学生细心的指导和服务,例如新生入学除了为学生提供学籍注册、入学纪律教育、管理教育、经济资助和健康服务外,还特别的为个人提供一些帮助。
4. 美国大学生事务管理的特点
美国大学的管理是非常松散的,大学就像一个小社会,美国的大学不会像中国大学一样,管得很细很死,缺乏自由和灵活性,他们往往让学生自由发展,对学生宽进严出,不压抑学生的个性。当然也不是说完全不管学生,对于生活细节不管,但大方向还是把握的,对于违纪违法的行为还是有记录,设立了相关调解部门,应对重大事件和学生冲突。最后对学生的行为和为人,还是有评价的。主要强调学生的自我管理,通过社会和法律来管理学生,例如对于校园内的一些冲突和纠纷,通过教师和学生组成的委员会来解决,采取广泛听取意见,共同商量判决,参考以前的案例的方法。通过大量的学生社团组织和协会,开展大量的活动,增强学生的归属感和认同感,有利于促进学生之间的交流和情感,提高学习效率。在一个高度法制化的美国社会,人们对法律的自觉遵守和维护,已经渗透到每个人的心灵之中,包括大学生的教育辅导工作,也制定了相应的法规,规范和严格学生管理工作。
5. 总结和借鉴
美国的辅导员制度对我国大学生事务管理具有借鉴价值,稳步推进辅导员的专业化、职业化,完善工作制度和体系,这一点美国的辅导员制度是更胜一筹的。我们需要加强高校辅导员工作,提高辅导员队伍的素质,这直接影响到学生个人和专业的成长,影响学生价值观、人生观和宇宙观,对于培养建设社会中有特色的建设者和接班人,具有重要的意义。这是一个长期的艰巨任务,工作量很大,需要投入的人力物力很多,国外的前车之鉴可以为我们提供有价值的经验,在发展高等教育的过程中更快更好。
在信息化和科技化的今天,信息技术越来越发达,人与人的交流越来越容易,QQ群、微信、网站、博客、微博、校讯通、飞信等等现代通信工具层出不穷,给学生管理工作带来了巨大的方便,其中也包括了辅导员的管理和辅导工作。无论是发布信息,还是收集反馈,都是否便捷。我们要利用网络信息化的优势,扬长避短,传播正能量,发挥网络的积极作用。
(作者单位:武汉工程大学法商学院)
参考文献:
[1]应中正.美国高校学生事务管理工作的借鉴与启示.北京教育(德育),2010,(Z1).
[2]胡海岩.美国大学的定位[EB/01].http://xuewen.cnki.net/CJFD-GJRC201112018.html,2011-12-01/2015-6-29.