中药材原材料企业导入CIS的意义

汤纯

【摘要】随着我国中医药事业的快速发展，中药材原料企业也走上了规范化发展之路，但是目前我国中药材企业导入CIS明显不足。在此种情况下，要求中药材企业能够从企业文化价值塑造的角度出发，克服环境、机制和经营障碍，从市场、竞争和转化升级角度进行CIS导入，推动企业正规化发展。

【关键词】中药材原料企业；CIS；导入

【中图分类号】F270 【文献标识码】A

一、CIS

（一）CIS的文化价值

企业发展是企业经济发展和文化发展的全面结合过程。文化在企业长期发展中可以形成包括企业价值观、经营理念和积淀文化等因素，企业文化与企业领导、企业经营和企业属性等都具有紧密联系。CIS是企业识别系统，其与企业文化具有紧密的联系性，尤其是在一定程度上能够对企业文化形成一定范围的概括，并且能够从企业形象传播和传达方面形成积极的展示过程。

（二）CIS与企业文化的相互关系

CIS中含有企业文化的因素，主要是体现在理念识别的MI上，同时也是CIS与企业文化具有一定范围内的交融过程，但是因为在触发点和理念表达中，CIS不能形成完全的企业文化传递，能够在一定层次上形成企业价值观的表达过程。

二、中药材原材料企业导入CIS的现实障碍

（一）中药材市场环境障碍

随着我国中医中药重新被关注和认识，中药材市场也形成了快速发展的过程，尤其是目前中药材市场处于一种粗放和分散的加工和管理模式，在中药材市场进行快速和完善性的管理過程中不能形成规模和集约化的加工管理，造成了无包装、无标示和滥包装的情况，与目前信息化的市场环境很不协调。在中草药仓储方面也没有能够形成全面性的标准化管理过程，造成了企业在发展过程中没有意识到要引入CIS。

（二）现有机制的障碍

在目前中草药原料的管理体制中，没有能够在采收机制、产地加工、包装仓储和运输等方面的全面性结合过程。在现代经营管理中，需要形成良好的机制管理，也就是能够在企业的发展过程中形成积极的建构，中药材的包装、标识清晰，促进进行生产基地管理中的统一包装，运用现代信息技术形成中药材的流通根源追踪系统。目前在机制架构、政策支持、构建物流管理标志、质量标示认证和行业协会发展方面还是存在一些不足。

（三）企业经营者观念障碍

中药材经营者没有能够对CIS形成明细和精准性的认识，尤其是在管理过程中对产品的识别系统根本没有给予形成全面的重视，造成了企业经营者对自己的行为没有能够形成全面关注，技术、市场和外观形象等没有能够进行积极的调整和规划。从企业经营者的角度，虽然可能具有一定的规范，以及具有一定的理念，但是并没有能够从系统性标准化的方面形成全面性的规范过程。目前企业经营者没有能够从内化，以从认知的角度形成全面的认识情况，尤其是在进行价值观，以及心灵体悟中实现全面的优化。

三、中药材原材料企业导入CIS的战略意义

（一）中药材原材料企业导入CIS是市场经济发展的客观需要

随着经济的发展，人们对中草药原材料的要求越来越高，在追求功能的基础上，更加追求品质。对中药材原料企业来说，在进行产品质量优化的过程中还需要积极地进行企业文化以及外在形象展示，CIS无疑是一种良好的展示手段。在CIS设计元素中可以对企业形成一种凸显，以及能够形成系统性的内涵构成，凸显CIS系统的特征和功能性因素。在CIS导入过程中中药材原材料企业能够形成一定的品牌美誉度，以及品牌知名度，形成快速的客户响应机制，塑造在服务过程中信誉至上的理念，造就一定黏性的企业文化。CIS从本质上说就是企业理念、企业行为和企业视觉的结合，企业理念是最高思想系统和战略系统，是进行CI设计中的核心，其内涵中具有企业宗旨、企业精神和行为，在经营过程中的战略等，行为识别和经营理念结合，如产品服务。

（二）中药材原材料企业导入CIS是市场竞争的必然趋势

优秀企业卖的是品牌，因为从企业家的角度来说品牌能够折射出耀眼的光芒，以及能够积极地推动品牌发展。中药材原材料企业品牌的营销才可以促进企业提升产品的知名度和美誉度。中药材原材料企业需要形成良好的市场定位，目标是能够以优质产品推动企业形象的自我展示。CIS能够用设计元素表达产品个性，符合受众需求，以及彰显产品品质的展示系统。在设计上创新，从人性化服务，人性化设计角度来说能够突出个性自我展示，以及凸显在发展过程中的创新。在品牌具有个性情况下，才可以形成营销带动过程，比如，在中药材企业个性品牌宣传过程中，对产品积极地进行品牌形象和个性选择，以及全面进行品牌战略，促进企业获得知名度和美誉度，那么企业在市场竞争过程中就可以脱颖而出。

（三）导入CIS是中药材原材料企业转变发展经营模式的最佳途径

在企业激烈的竞争过程中CIS导入能够促进中药材原材料企业文化传播，以及企业制度的建构过程中形成全面性优化过程，关键是能够形成在企业风格、管理制度和经营策略方面的重构。从企业文化方面对企业品牌形成支撑，以及能够运用独特企业文化，形成企业在发展中独具特色的企业理念。企业在经营过程中需要形成差别化战略，从CIS引入来说恰恰是为了实现这一目标。CIS具有唯一性和创新性，以及能够形成对企业品牌的全面经营模式的优化。

参考文献：

[1]（美）迈克尔·茨威尔（MichaelZwell）著，王申英等译.创造基于能力的企业文化[M].华夏出版社， 2002.

[2]李砚祖.艺术设计概论[M]. 湖北美术出版社， 2002 .

[3]秦登华.建筑施工企业文化研究——以C公司为例 [D] .企业文化 河南大学 2012.

[4]方彬.企业CI系统中VI系统的纵深研究[J].企业技术开发（下半月），2010（01）.

[5]鲁玉.共用形手法在企业标志设计中的应用研究[D].设计艺术学南昌大学 2013.

[6]张向飞.CI理论内涵辨识 [J].网络财富，2010（17）.

[7]王运启.变革中造就文化 [J].中外企业文化，2013（04）.

[8]袁秀霞. 论个性化需求与定制营销[J]. 河北能源职业技术学院学报. 2005（01） .