浅谈“如何增强安全意识，提高员工安全素质”

康金刚　顾忠裕　申文霞

摘要：在当前的生产企业中，如何提高员工安全素质，显然成为了一个重要和紧迫的任务，应该在当前市场经济的环境下，科学分析和剖析这一问题，探索、寻找解决问题的办法。安全工作涉及到企业的效益和发展，应以稳定员工队伍为基础、制度约束为保障、加强业务学习、熟练岗位技能为途径、提高工作热情为动力，循序渐进，不断提高员工安全素质，最终实现安全生产。

关键词：增强；安全意识；提高；素质

0引言

安全生产是企业生存和发展的重要条件,安全意识的培养是企业实现安全生产的有力保证,是提高企业员工安全防范意识和能力的重要措施。当前的企业生产是相互联系、高度自动化、集成化的连续生产，不是小作坊式、相互独立的生产。所以对安全工作就提出了新要求和新标准，说到安全问题，应从三个方面，即从“人、环境、对象”三方面去探讨、剖析问题。在这三个方面中，“人”是主要因素，是一切问题的关键，增强员工安全意识、提高员工安全素质，是做好安全工作的关键，是实现安全生产的前提。

1保持员工队伍稳定，是增强安全意识、提高安全素质的基础

一个企业的发展、生存是一个较长的过程，不是存在一、二年就完事关门了，特别是随着市场经济的发展和改革开放的深入，企业用工性质呈现了多元化，有固定工、临时工、有期合同工、外借工、派遣工等等，用工性质的多元化虽有很多优点，但也存在一些问题，突出问题就是员工队伍的稳定性较差。用工性质的多元化不仅对设备操作运行有影响，也对设备维护保养工作带来新的问题，应顺应社会发展，在用工形式多样化的情况下，必须与时俱进，认真研究，在采取思想教育和工资激励政策的同时，科学探索新的管理模式，新的用工形式，保持员工队伍稳定，通过加强培训、不断学习，增强岗位操作技能，提高员工队伍安全素质。

2提高员工工作热情，是增强安全意识、提高安全素质和实现安全生产的动力

如果一个员工没有工作热情，就会成为一个摆设，就会成天平平庸庸，就谈不上去学习，就不会去钻研业务知识，不会去想如何做好本职工作。一个没有工作热情的人，不仅做不好本职工作，甚至还将成为一个隐患，巡检不认真，乱写运行记录，设备检修不彻底，发现问题不解决；一个没有工作热情的人，就没有学习的动力，就没有安全意识，没有做好安全工作的思想意识。当前，受社会上一些思潮的影响，拜金主义盛行，自私自利严重，有些人只想索取，不讲奉献和付出，不去做好本职工作，只会和别人攀比，只考虑自己的利益，没有正确的人生价值观和人生态度。所以一个企业，必须把提高员工工作热情当作大事来对待，一个饱含强烈工作热情的员工，必然会热爱本职工作，敬岗爱业，学习业务，视企业为己任，珍惜当下，自觉遵守制度和实现安全生产。所以必须通过制定合理的奖惩制度、严谨的用人选拔制度、以人为本的管理模式、安全舒适的工作环境来激发员工的爱企热情，增强员工学习知识、提高安全素质的欲望。

3严谨制度和认真落实，是增强员工安全意识的保障

有章可循，违章必罚，有绩必奖。规范员工的行为，使每一个员工知道如何去做，怎样做是对的，怎样做是错的，如何做是安全的，如何做是危险的，潜移默化，日积月累，必然在脑海里留下痕迹和影响，种下意识。一个企业制定科学、合理、可使用性的制度是非常重要和必要的，它包含奖罚制度、操作规程、安全措施和日常管理制度等。当前社会人心比较浮躁，没有制度的约束，会有相当一部分人自由散漫，我行我素，更不会去学习业务知识、树立安全理念，更谈不上增强安全意识的问题。近几年发生的事故中，很多原因就是安全意识淡薄，制度措施执行不到位所致，譬如2014年热电车间清理煤仓时，仓内人员被仓壁粘煤涌埋事故，其原因就是措施执行不到位，没有认真落实措施中的规定要求，仓内人员不系安全带，无人监护，单独下仓清煤，麻痹大意，安全意识淡薄，清煤时站立位置不对，以致酿成事故，被仓壁粘煤涌下埋住。现实中有很多鲜明的例子，违反规程，不进行正规操作，最后造成事故，例如公司建厂初期，一名电工在处理配电柜故障时，违反规程规定，没有悬挂警戒绳、没有监护，误闯旁边带电间隔，造成触电事故。另外，要必须重视奖励制度的作用，不能只罚不奖，提倡奖励，对在安全工作中有突出成绩的应该大奖、重奖，鼓励先进，鞭策落后，努力营造安全光荣、违章可耻的良好氛围，潜移默化，使员工养成安全生产的好习惯。所以说，认真执行制度和规程，养成良好习惯，是增强安全意识的保障。

4加强业务培训和安全教育，提高员工岗位技能，是增强安全意识的重要途径

一名员工不经过业务学习和安全教育，到工作岗位上就是“一抹黑”，什么也不知道，不了解设备原理，不知道如何操作，更谈不上如何应对事故。没有岗位知识和安全意识的员工，只能蛮干、瞎干、耍大胆，不能分辨出哪些是正确的，哪些是不安全的。理论学习和现场实践的结合，以及安全教育是非常重要的，只有经过认真严格的系统学习和安全知识培训，员工经过感性认识，到理性认识，直到掌握岗位技能，胜任本职工作。知识的学习、积累，岗位操作的磨练，员工的知识水平和技能会逐渐提高，对安全的认识会更加深刻，安全意识会自然而然逐渐增强，最后达到“要我安全，变成我要安全“的认识水平。所以说加强业务培训和安全教育，提高员工岗位技能，是增强安全意识的重要途径。

5总结

增强员工安全意识，提高员工安全素质，是一个系统工程，是一个较长的过程，不是只强调一方面，而忽视其它因素，应以科学的态度，发展的观点，不断剖析和解决新的问题，多措并举，多方面入手，以稳定员工队伍为基础、制度约束为保障、加强业务学习、熟练岗位技能为途径、提高工作热情为动力，循序渐进，不断提高员工安全素质，最终实现安全生产。

参考文献：

[1]黄鸿发.安全意识、安全素质与安全体系[J].电力建设,1997(12).[2]刘晓妤.提高企业员工安全素质的分析与思考[J].江汉石油职工大学学报,2009(03).endprint