论医院内部会计控制框架的构建

秦廷锋

【摘 要】随着医院内部会计水平的不断提高，研究其控制框架的构建凸显出重要意义。本文首先介绍了构建医院内部会计控制框架的重要性，分析了医院内部会计控制的框架内容。在探讨其会计控制存在问题的基础上，研究了框架构建的途径。

【关键词】医院内部；会计控制；框架；构建

一、前言

作为医院内部会计方面的重要工作，其控制框架的构建在近期得到了长足的发展和进步。该项课题的研究，将会更好地提升会计控制框架的构建实践水平，从而有效优化医院内部会计的整体效果。

二、医院内部会计控制的框架内容分析

1.健全医院的内控环境

医院在进行内部控制的过程中需要重点注意以下几个方面：

首先，在内部会计的控制上面需要加强思想观念方面的认识，只要在思想上进行有效的加强，才能够知晓内部会计控制的重要性，才能够在实际的工作过程中引起相应的重视。

其次，作为医院而言，建立科学的组织框架无疑是非常重要的，医院对于各个部门之间的职权需要进行有效的划分，保证权责分明，一方面能够简化程序过程；另一方面对于各个部门之间的权利能够进行有效的确定。

2.加强医院业务活动的风险评估

对于财务活动而言，财务活动的风险是可观存在的，因此对于医院内部会计的控制而言，必须建立科学的风险控制系统，这样才能够有效的识别医院内部和外部环境所蕴藏的风险，对于会计活动风险的评估才能够进行有效的判断。

3.加强医院内部会计控制制度建设

对于医院的会计控制而言，有效的制度建设是前提同时也是重点，那么在医院的内部会计控制的过程中，其制度建设主要包括预算制度，信息的控制以及资金的控制和结算，同时对于费用的审核以及报销制度和固定资产制度进行有效的建立。

三、当前医院内部会计控制存在的问题

1.医院各层管理人员对内部会计控制认识不透彻

目前依然很多依然没有深刻的认识到内部会计对于医院的促进作用，在执行医院会计的过程中，内部会计的控制意识才能够起到关键性的作用，目前很多医院由于改革不够深刻，导致了医院的管理层依然无法正确的认识到内部会计控制的全面性，从而对于内部会计不能够有效的执行。另外，医院的产权和管理权一直是分离的，这就是导致了医院对于内部会计控制认识不充分的最主要原因，目前我国医院在进行现代化财务管理的过程中，对于技术建设非常的重视，而忽略了管理建设，因此财务部门在医院的建设中依然处于次要的地位，在加上很多医院的财会人员的素质较低，使得很多内部会计制度不能够有效的进行执行，这样在一定程度上削弱了内部会计的作用，使得内部会计的控制性不能够有效的发挥。

2.内部会计控制制度不完善

我国很多医院在内部会计控制制度建设不完善主要表现为：首先内部会计的制度在制定的过程中不够严谨，因此导致了责任不清楚，在执行的过程中力度不够。我国很多医院在风险管理控制以及信息建设上依然存在较多的问题，另外我国的信息化的起步较晚，很多医院对于信息技术的管理和人才引进不够，导致了现代化的会计管理不能有效实现。

四、医院内部会计控制框架构建的途径

1.健全会计体系，规范会计行为

在内部会计的建立过程中需要保证不相容的职位之间互相分离，并且岗位要保证定期的轮换。在管理的过程中需要将所有的业务活动都纳入到管理的范围，从而保证了管理层的责任的权利分明，在一定程度上可以建立完善的财务控制岗位的责任制度，可以对重要的财务工作岗位定期的进行轮换，从而保证内部舞弊行为的发生。

2.建立健全财务审批制度

对于日常医院资金的授权，医院必须确定各个领导职位的审批的权限，确定科学的审批程度，对审批人员进行责任的追究，对日常的财务开展需要逐级的进行财务审批制度，从而对医院的经费的开支总额进行有效的控制。

3.加强内部物资监控管理

医院的财务部门需要明确在采购，维护方面相关的部门的管理权力，在进行采购的过程中需要实行招标式的采购制度，从而保证了在采购过程中程序的透明程度。合理制定采购的周期，确定医院物资的消耗定额，有效的降低了医院内部物资的积压，对于物资的收发，需要保证手续的完全，保证账目的清楚，确保医院物资的安全和完整。

五、结束语

通过对医院内部会计控制框架构建的相关研究，我们可以发现，该项工作的顺利开展有赖于对多项优势因素的掌控，有关人员应该从医院内部会计控制的客观实际需求出发，利用优势因素，制定最为优化可行的控制框架构建实施策略。

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