第四方物流下集群式供应链协同管理研究

■ 胡 滢（武汉职业技术学院商学院 武汉 430074)

第四方物流下集群式供应链协同管理研究

■ 胡 滢（武汉职业技术学院商学院 武汉 430074)

本文利用第四方物流的引入，在运营、操作以及组织等方面构建了相应的协同运行体系，对于一系列的协同运行机理展开分析，并进行了保障措施的阐述，指导了集群式供应链之中协同运行的实现方法。

第四方物流 集群式供应链协同管理

基于4PL的集群式供应链协同管理和相关条件内容

（一）将4PL作为前提提出集群式供应链协同管理理念

有学者表示应当在产业集群之中加入相关供应链协同管理的思想内容。由于集群式供应链有一定的复杂特点，不同方式得到参与者也没有同样的目标，如果想要达到相关优势特点，就需要相应的超级经理展开一定的协调以及管理等操作，从而使整体优化得到良好的实现。4PL的目标就是全局优化，利用自身的知识、信息以及创新等服务，通过对于3PL的协调以及集成操作，能够提供给客户一定的多元化服务，从而使乘数效应得到实现。

（二）集群式供应链的特点

1.结构复杂性。集群式供应链的主导内容是核心企业，并通过供应链的方向延伸到上游以及下游等企业当中，将产业集群作为基础，核心企业并不是唯一的，这也就代表了供应链的相关特性。而且，核心企业和上游企业以及下游企业之间并不是对应关系，因此在不同链条纵向合作的过程中，还有相应的横向关系，从而使网链结构更加复杂，如图1所示。

2.产业关联性。集群式供应链属于一种网络式供应链，其平台就是产业集群，产业在某些区域之中进行集中，属于一种相互支撑和联系的关系，这也就代表了不同环节之间所具有的关联效果。

3.文化相融性。文化属于一种隐性因素，深入影响了企业的相关经营理念，对于企业来说，文化背景也是不同的，集群企业的特点则是合作以及区域文化方面的趋同性，这也就表示在供应链之中，不同的企业和环节有一定的文化相融性特点。

4.将信任作为基础的多样化联结方式。集群式供应链有着比较复杂的结构，因此其合作联结方式也是比较多样的，不仅可以属于一种正式契约，同时也能是非正式的信任方法，其决定于合作的重要程度以及相关密度内容。然而无论进行什么样的方式的选择，基础平台就是信任，这与产业集群的性质有关。

（三）将4PL的集群式供应链作为基础的前提

1.广泛的市场需求。4PL可以提供给客户更多服务，然而在某些方面而言，要求相应的腹地经济的发达特点，要求其有一定的服务需求，不然的话，企业的发展以及存在也就没有了保障。然而集群式供应链在协同效应方面的追求也就产生了相应的优化服务需求内容。

2.相同的价值观。在协同运行相应的4PL主导集群式供应链的时候，工程之中需要综合管理咨询以及3PL等方面的服务内容。因此不仅仅是这种供应链，包含总体在内，都属于一种较为复杂的系统。假如说参与方不进行合作，不将利益作为最终目标的话，那么协同运作也就不可能实现。所以说，需要不同的参与方有相同的价值观，这与系统优化以及协同管理的思想之间存在相应的一致性特点。

3.将信任作为基础的合作关系。在将4PL作为基础的集群式供应链协同运行的情况下，假如不同环节之间的合作都需要拥有正式契约的话，不仅合作费用较多而且过程较为繁琐，导致系统敏捷性大大降低。所以应当在4PL的作用下，与不同企业之间进行合作关系的建立，从而简化相应的过程，这种简化的前提也就是信任。

将4PL的集群式供应链作为基础的体系内容

（一）体系构成

集群式供应链作为一种网络而言较为复杂，不过在总体上，它的基础也就单链式供应链，对于组织体系而言，这个网络系统之中包含了外部松散层、协作层以及核心层等内容，具体如图2所示。在相同的产业集群之中往往有不同的核心层企业的存在，将其作为主要基础，在供应链的上游以及下游企业当中会有平行的供应链的产生，并形成较为复杂的竞相合作关系。在这个过程中，协作性企业也就是在供应链之中，核心企业之外的一些企业内容，属于内部以及外部协调过程中的合作方式。其中协作层企业的基础内容就是核心企业，并延伸到上游企业以及下游企业当中，不过这之中的关系并非属于一一对应。

外部松散层企业指的是在单链式供应链之外的一些企业内容，不过他们往往存在于附属企业以及相应的服务机构当中，其并不是存在于单链式供应链之中的企业，但是对于整个系统而言，却属于其中非常重要的组成，集成化管理相应的服务机构，能够使第四方物流得以实现，如图 3所示。

（二）体系构建

图1 集群式供应链的结构复杂性

图2 集群式供应链的组织体系构成

图3 集群式供应链外部松散层的构成

图4 基于4PL集群式供应链协同运行体系

图5 基于4PL的集群式供应链各节点企业之间的关系

图6 基于4PL的集群式供应链协同运行现机理

集群式供应链之中协同运行的实现，普通的供应链管理没有办法完成这种目标，但是4PL却能够提供相应的方案解决这些问题，有效的支撑了相应的协同运行体系，本文构建的协同运行体系基础就是4PL供应链，如图4所示。集群式供应链中有一定的附属企业，主要分布在外部松散层之中，另外还有核心层以及协作层的企业，在4PL模式之中，都通过信息双向沟通的方法进行一定的连接，在这种构架之中，将市场驱动因素作为基础。4PL能够将知识、经验以及信息作为主要内容，统筹以及协调相应的知识服务以及功能服务等内容，并提供相应的解决方案对于不同层次的合作起到一定的促进效果，从而使供应链具有的协同运行效果得以实现。另外，在这种协同运行体系当中，4PL具有相应的整合能力，使产业集群在市场变动过程中的反应能力增强，从而使相应的敏捷性得到提升，进一步使系统适应环境的相关特性得到提升。最后由于敏捷性、适应性以及整合能力的提高，能够调整相应的集群式供应链管理环节内容，从而使系统动态平衡得以维持。

基于4PL的集群式供应链协同运行理论

在相应的集群式供应链当中，制造商集合也就是相应的核心企业，其上游企业属于不同层次供应商产生的集合，而下游结合则是不同类别的销售商产生的结合内容。核心层企业与其他层次的企业之间构成了上游以及下游之间的对应关系，而这种关系并不是简单的对应，而是属于非常复杂的联系。然而，在引入4PL之后，本文研究了相关供应链协同运行的机理内容。

在集群式供应链之中，核心企业通常都是制造商集合作为基础内容，上游企业能够进行不同层次材料的提供，从而产生相关集合内容，而下游企业则是属于不同产品销售商的集合内容，如图1表示的一样。核心层企业对应相应的协作层共同产生了上游以及下游企业，这些企业之间并非属于对应的关系，而是属于非常复杂的联系。然而在进行4PL的引入之后，作为整合者以及联系人而言，梳理了这种非常复杂的联系，如图5所示。

在图6中，4PL作为主导内容，集群式供应链之中的所有单链都进行了互相匹配的上游企业以及下游企业的选择，在相互匹配的不同环节之间，销售商利用POS系统，预测了相关市场需求内容，并有订单的生成。其核心内容是结合了相应生产计划，并利用EOS系统进行原材料的采购。相应的供应商在接受采购订单之后，可以依照订单之中的需求利用，3PL的相关方式进行物料的配送，并在相关合作过程中，利用EDI的技术，对于库存进行控制，在满足相关需要之后，降低库存成本内容，和欣赏可以依照生产计划展开一定的生产操作，并利用3PL途径进行产品的配送，利用EDI技术对于相应的库存进行监控，确保产品能够及时进行补给。

在这个过程之中，4PL不仅属于整合者，还属于不同企业之间的联系人。在嵌入相关服务的过程中，其发挥了以下作用：

一是4PL提供了一定的技术支持。4PL利用整合相应的IT供应商资源，在预测、补给等环节之中提供了相应的支持，确保不同环节能够有效的进行衔接，同时保障了系统的协同运行特点。二是4PL保障了选择供应商的合理化程度。在供应链上，所有企业之间并不仅仅属于简单的对应关系，4PL对于相关管理咨询机构进行一定的调动，在对于产品的性能以及数量进行分析的基础上，选择相应的供应商，确定匹配程度。三是4PL负责选择3PL以及优化物流方案。依照不同的物流需求和产品特点，选择匹配的3PL，其中包含规模以及功能匹配等内容，并进行物流方案的提供，确保物流高效性以及通畅性特点。另外，RPL还监督了集群式供应链之中的不同环节内容，从而使其协同运行得到良好的实现。

以4PL为基础的集群式供应链协同运行具体保障

复合型人才的培养。在4PL作为主导的，运行相应集群式供应链的过程中，4P能够提供资源整合的功能，其有多方面的整合资源，同时也应当培养具有人力资源管理、IT以及技术集成等能力和知识的相应人才，对于体系运行起到一定的促进效果。

3PL物流能力的提高。集群式供应链运行的实现，与物流协同作用息息相关。在4PL之中，3PL作为一种组成成分，属于物流执行者。所以应当通过3PL软件以及硬件建设的加强，使其物流能力得到提升以及发展，从而确保实现相应的协同效应。

标准化以及规范化的实现。使不同主体以及层次的界面管理得到有效实现，前提内容就是标准化以及规范化的管理。在这个过程中，规范化包含了程序以及服务的规范化，而标准和则是技术标准以及质量标准之间的统一作用。利用这两方面的实施，能够使不同接口之间产生有效的作用，使交易成本降低，协同运行得到良好的提升。

信息共享平台的建立。通过互联网技术的应用，能够规范化以及标准化的管理相应信息界面，进行平台的建立，从而使不同企业以及提供商之间实现相应的动态交互，使信息透明度得到提升。4PL在这个过程中能够起到一定的主导作用，并对于生产以及物流之中的环节进行优化，对于制造商、销售商以及供应商之间的活动进行协调，实现相应的供应链管理操作。

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