关于市政工程项目成本控制探究

徐静

摘 要：伴随着我国社会经济的不断发展，也相应的促进了我国市政工程项目的良好发展。在市政工程项目实施的过程中，需要做好相关的成本控制工作，这样才能够进一步节约成本，确保市政工程项目的顺利实施和高质量的完成。因此，本文主要针对于市政工程项目成本控制进行了详细的研究和探讨。

关键词：市政工程项目;成本控制;质量

前言

市政工程属于社会公共项目，在实际的实施中存在着所需资金量大、资金紧张的问题。因此，对市政工程项目进行成本控制是非常关键的，通过合理的控制成本，能够确保市政工程项目资金的充足，实现市政工程项目的良好完成。因此，在实际的工作中，相关的会计人员需要充分的认识到成本控制对市政工程项目顺利实施的重要意义，进而结合自身工作的实际情况，运用科学的方法，做好市政工程项目的成本控制工作。

1.市政工程项目成本控制的重要性分析

针对于市政工程项目进行有效的成本控制，主要具有如下几个方面的重要性。①有助于提高市政工程项目的社会效益。实际上，市政工程项目属于社会公益项目，其实施的主要目的是为了人们更好的生活，通过完善相应的设施，例如，排水、路灯、路面维修等，有助于提高社会群众的生活质量[1]。在市政工程项目实施的过程中，通过进行科学的成本控制，能够有效的减少不必要的开支，进而才能有更多资金投入到其他市政工程建设之中，不断改善人民群众的生活条件，实现社会效益的最大化，促进我国社会的稳步发展。②有助于实现市政工程建设单位成本核算的高效完成。由于市政建设单位主要的资金来源在于政府拨款，在进行项目建设的过程中资金非常有限，在市政工程项目实施的过程中，通過对其进行科学的成本控制，有助于后期核算工作的高效开展，进而确保建设单位能够获得一定的经济效益，实现市政建设单位的良好发展。

2.加强市政工程项目成本控制的策略

在市政工程项目实施的过程中，需要结合市政工程项目的实际情况，做好市政工程项目的成本控制工作，进而在保证质量的前提下将成本控制在最低，确保市政工程项目的顺利实施。在进行市政工程项目成本控制的过程中，主要应该采取如下策略。

2.1制定市政工程项目成本控制制度

在市政工程项目成本控制工作中，首先应该制定完善的成本控制制度，确保成本控制工作有章可循。通过制定的有效规范，能够确保成本控制工作更加的科学和合理，实现良好的成本控制效果。会计人员应该结合市政建设单位的实际情况，依据市政工程项目实施的特点，将现代化的成本控制制度引入到实际的工作中，进而使制定的市政工程项目成本控制制度更加的科学和规范，有助于提高市政工程项目成本控制的质量[2]。

2.2做好市政工程项目全过程成本控制工作

在对市政工程项目进行成本控制的过程中，应该确定全过程的成本控制理念。由于市政工程项目的实施是一个长期工程，从工程的立项开始，到工程完成后的维护，都需要对其进行有效的成本控制。在实际的工作中，很多会计人员过于的重视施工阶段的成本控制工作，而忽视了其他阶段的成本控制工作，这种做法是不科学的。虽然，在市政工程项目实施的过程中，施工阶段最消耗资金最大的阶段，但是，其他阶段的资金消耗量也不容小觑[3]。因此，会计人员应该认识到市政工程项目是一个整体，所有的环节缺一不可，因此，应该树立全过程成本控制理念，在实际的工作中，从市政工程项目实施的最初阶段就为其制定成本控制计划，这样才能够将市政工程项目成本控制工作做好，最大程度的减少市政工程项目资金的支出，实现经济效益与社会效益的最大化。

2.3加强市政工程项目的内部控制

为了提高市政工程项目成本控制的质量，就必须对其进行有效的内部控制，具体包括如下2个方面的内容。①建立科学的绩效考核制度。通过对市政工程项目的所有工作人员进行有效的绩效考核，能够调动工作人员节约成本的积极性，在市政工程项目实施过程中，通过优化方法，进而减少项目成本支出的工作人员应该给予一定的奖励，能够实现良好的成本控制效果[4]。②落实责任制。进一步明确各管理部门及相关成员的职责分工和要求，加强项目成本核算制。要明确各级施工成本控制人员的任务、权利和责任，将责、权、利三者结合起来，加强各个部门的相互配合与支持，有助于保证市政工程项目成本控制的最优化，实现市政工程项目的顺利实施和高质量的完成。

2.4利用现代化的成本控制方法及技术

在进行市政工程项目成本控制工作中，通过利用现代化的成本控制方法及技术能够提高成本控制的质量。例如，将计算机技术有效的应用于成本控制工作中，对各个阶段的成本进行有效的预算，能够了解到各个阶段成本的支出情况，有助于及时的采取有效的措施，加强对各个阶段的成本控制。此外，相关的会计人员还应该积极的引进现代化的成本控制理念，运用现代化的成本控制方法实施市政工程成本控制工作，进而提高市政工程项目成本控制的质量。

结束语

本文主要针对于市政工程项目成本控制进行了相关方面的分析和探讨，通过本文的研究，我们了解到，在市政工程项目实施的过程中，通过对其成本进行科学的控制，能够有效的提高市政工程项目的建设质量，确保市政工程项目的顺利实施良好完成。此外，在对市政工程项目进行成本控制的工作中，相关的会计人员还应该及时的发现工作中存在着的问题，通过及时有效的解决，能够确保市政工程项目成本控制工作的高质量完成。（作者单位：四平市市政设施维护管理中心财务科）

参考文献：

[1] 吴仲明.市政工程项目成本控制研究[J].经营管理者.2011，12（12）：123-124.

[2] 眭成义.市政工程施工项目成本控制[J].中国水运（下半月）.2013，02（09）：113-114.

[3] 胡金红，乔伟，刘立群.我国市政工程项目成本控制分析[J].吉林建筑工程学院学报.2013，02（01）：142-143.

[4] 杜同涛.浅谈市政工程的成本控制[J].商业文化（学术版）.2013，02（09）：109-110.