浅谈现代企业经济管理存在的问题及对策

作者简介：苏建明（1992-），男，云南省丽江市人，北京交通大学海滨学院，学生，研究方向：工商管理?

摘 要：随着我国市场经济改革的不断深化，市场竞争日益激烈，对企业经济管理水平提出了更高的要求?现阶段我国企业经济管理中仍存在管理意识薄弱?组织结构松散?人员素质不高?执行监督不力等不足，给企业经济效益的提高带来了不利影响?本文通过对现代企业经济管理现状进行介绍，深入分析其存在的不足，并提出加强现代企业经济管理的具体措施，为我国企业的健康发展建言献策?

关键词：现代企业经济管理;问题;具体对策

1?引言

随着我国经济结构优化和转型的不断深入，粗放式企業经济管理模式逐渐被市场淘汰，现代企业经济管理日益受到社会各界的广泛关注?现代企业经济管理通过对企业生产经营各环节进行自我调整?控制?优化从而实现组织目的，已成为增强企业经济效益的重要手段[1]?现阶段下我国企业经济管理仍存在着诸多不足，新形势下，加强对现代企业经济管理的研究具有重要现实意义?

2?现代企业经济管理现状及存在的不足之处

经历了多年的发展和积累，我国企业在经济管理方面取得了一定成绩，但在以下方面仍存在不足：

（1）现代企业经济管理意识薄弱，企业内部控制和管理体系不全?尽管财政部早在2008年就已出台企业会计准则，并在2010年相继出台企业内部控制管理规范和配套指引文件，为我国企业的经济管理工作指明了方向，但是，现阶段仍有部分企业对企业经济管理的重视程度不够?部分企业由于经济管理人员能力有限，或是出于节约成本的考虑，并没有严格遵守相关文件的规定科学设置企业经济管理内部控制部门和岗位，也没有合理安排人员，部分企业出纳岗位和会计核算岗位由同一人担任，财务人员管账又管钱的现象时有发生?

（2）经济管理人员素质有待提高，企业经济管理信息化建设滞后?由于职业经理人制度引入并建立的时间较短，当前情况下，我国企业经济管理人才储备不足?人员素质有待提高，部分企业经济管理人员完全是半道出家，从外行转入经济管理行业，缺乏企业经济管理基本知识[2]?同时，部分中小企业经济管理工作的信息化建设严重滞后，会计核算工作仍采用传统手工记账模式，企业内部信息交流和共享不及时，严重影响企业经济管理工作效率?

（3）经济管理日常执行和监督不力，企业外部筹资融资渠道狭窄?高素质经济管理人才的缺乏直接影响到企业经济管理工作的日常执行和监督，尤其是我国中小型企业，中小企业领导人一支笔审批和决定企业重大事项的现象比较普遍，对员工的考核和激励缺乏有效的措施，人员流动性过大导致企业人力成本过高[3]?同时，企业资金不足成为限制企业发展的重要因素，当前情况下银行等金融机构倾向于将贷款用于国有企业以及大型民营企业，中小企业由于其自身经济效益低下等原因，难以从银行获取贷款，也无法通过发行债券和股票从金融市场上获取融资，企业外部筹资融资渠道狭窄?

3?加强我国企业现代经济管理的具体对策

针对现代企业经济管理存在的不足，加强我国企业现代经济管理可以从以下方面着手：

（1）增强现代企业经济管理观念，健全企业内部控制管理体系?首先，企业管理层应当转变传统企业经济管理模式，充分认识到现代企业经济管理对于增强企业经济效益的重要作用，提高对现代企业经济管理的重视程度，树立现代企业经济管理管理理念?其次，企业要建立健全现代企业经济管理体系，一方面，企业应当严格遵守财政部出台的会计基础工作规范?企业会计准则?公司财务管理制度等财务会计法律法规的相关规定和要求，科学设置本企业经济管理部门和岗位，合理安排经济管理人员，贯彻落实不相容职务相分离制度?关键岗位工作人员轮班制度和重大事项集体决策和会签制度等企业财务管理制度[4];另一方面，企业应当贯彻落实内部控制管理基本规范和配套指引等文件的指导精神，建立健全现代企业经济管理内部控制体系，深入分析企业现有组织结构和内部机构设置是否符合现代企业经济管理的要求，及时发现并消除企业经济管理工作中的监管漏洞，建立有效的现代企业经济管理风险预警机制，为企业经济管理工作的顺利开展提供制度保障?

（2）提高经济管理人员综合素质，完善企业经济管理内部环境?首先，企业应当加大对兼具会计核算?内部控制和企业经济管理管理等方面知识和经验的专业人才储备力度，一方面，企业可以通过提升企业经济管理人员的薪资待遇水平?提高经济管理人员进入门槛等措施，积极吸引外部高素质复合型职业经理人;另一方面，企业也要加大对现有经济管理人员的培训力度，定期举行现代企业经济管理方面的理论知识和从业经验学习班，鼓励企业经济管理人员积极参加现代企业经济管理方面的资格认证考试，及时更新企业经济管理人员的知识系统，提高企业经济管理人员的专业素养?同时，企业应当加强对企业经济管理人员的职业道德教育，树立爱岗敬业?廉洁奉公的工作作风，防范企业经济管理人员滥用职权?徇私舞弊现象的发生[5]?其次，企业应当完善经济管理工作在会计电算化环境下的软硬件设施，积极购置会计电算化环境下所需的机器设备和企业经济管理财务软件系统，并加强企业经济管理人员对相关软件系统的学习，提高会计电算化环境下企业经济管理工作的质量和效率?

（3）强化经济管理日常执行监督，拓宽企业外部融资筹资渠道?首先，企业管理层应当深入分析企业日常生产经营活动各环节和外部市场环境之间的内在联系，将企业经济管理工作的具体流程细化?规范化，明确各种经济业务活动的处理程序和审批权限，采取针对性措施有效控制资产管理?负债管理?预算管理等内部控制各活动的关键控制点，及时发现并消除企业经济管理工作的潜在风险因素，强化企业经济管理风险预警机制和绩效考核与激励机制的作用，加强企业经济管理工作的日常执行和监督?其次，企业要加强对筹资融资活动的控制，一方面企业应当加强对生产经营活动中原材料采购工作的审核审批和归口管理?优化生产环节和流程，降低企业生产成本，提高企业留存收益从而减少企业外部融资需求[6];另一方面，企业应当建立专业化的财务管理团队，保持与银行等金融机构的良好合作关系，提高企业的社会影响力和声誉，保持企业良好的信用记录，拓宽企业外部筹资融资渠道?

4?结语

综上所述，现代企业经济管理仍存在着管理体系不全?人员素质不高?执行监督不力等不足，通过增强现代企业经济管理观念?提高经济管理人员综合素质?强化经济管理日常执行监督等措施，可以提高我国企业现代经济管理水平，为我国企业的可持续发展奠定扎实的基础?（作者单位：北京交通大学海滨学院）

参考文献：

[1] 雷真，邓艳丽.浅谈现代企业经济管理存在的问题和解决方法[J].企业技术开发，2014，31：108-109.

[2] 程文心.现代企业经济管理中存在的问题及解决对策[J].经营管理者，2015，05：94-95.

[3] 谢世光.浅谈现代企业财务管理中存在的问题及对策[J].中国外资，2011，18：83.

[4] 瞿淦.浅谈现代企业经济管理存在的问题和解决方法[J].中国商贸，2011，30：101-102.

[5] 黄梅仙.现代企业经济管理存在的问题和解决方法探讨[J].时代金融，2014，14：185.

[6] 吕德才.浅谈现代企业经济管理存在的问题和解决办法[J].商场现代化，2014，15：69.