移动互联网生态云的构建初探

2015-05-30 07:43袁红萍
科技创新与应用 2015年34期
关键词:移动互联网

摘 要:当前云计算作为战略型新兴产业,被列入“十二五”重点规划后,各种与“云计算”相关的应用如雨后春笋般纷纷破土而出。Google、Microsoft、Salesforce等都推出了相对比较稳定可靠的云计算平台和服务。但中国目前还没有相对稳定可靠的云计算服务和平台,如何构建云计算的生态系统也没有清晰的思路。文章从移动互联网生态云的构建必要性入手,介绍了移动互联生态云构建的主要内容,所需要的关键技术及实施方案,展望了云生态未来的趋势。

关键词:云计算机;生态云;移动互联网;移动服务

当前基于云的移动应用已蓬勃发展,既为运营商节约成本,同时不断提升着客户的体验。从运营商来说更看重的是云应用可灵活部署,随之带来的创新可能。对于移动应用能力的开放,传统是以开放API形式呈现,对App开发者的吸引力并不很足,商业发展还未达预期,而基于具体场景下的移动互联生态云所带来的则是“移动APP灵活部署”的开放能力,如果以此为切入点,参考横店影视城的建设模式,依据PaaS平台的App+Service理念,发展移动互联的云生态具备充分的必要性。

1 移动互联生态云构建的主要内容

要描述移动应用的生态环境构建,需要先引入影视制作中的“横店影视城”概念来类比。

1996年横店影视城率先摒弃收费模式,开启免费提供场地拍摄电影的模式。到2013年底为止,横店构建了13个地域特色的影视拍摄基地,有7500多名特约演员,汇聚305家影视公司,拍摄超过5000部作品,目前成为了全球规模最大的影视拍摄基地。

横店影视城模式在整个影视制作过程中,所有影视生产的要素在横店都可以找到,戏服、发电车、运输车辆、烟花、化妆、群众演员、特约演员等。以前来横店拍戏,一个剧助要来二三百人,但现在只需要导演带几个主演过来即可,其它要素可以在横店找到,甚至影片的审查环节目前也能在横店实现。

综上所述,“Service”,“App”、“PaaS平台”构成了移动互联的云生态环境的完备闭环系统。这其中,类似于“拍电影”是驱动横店影视城的源泉一样,不断实现丰富多样的“App”是驱动整个移动互联云生态的源泉,如同一片和谐自然的生态环境之中,生物不断的在自繁衍与生长。

2 移动互联生态云构建的关键技术及实施方案

2.1 关键技术及实施

基于在特定的应用场景中例如大学校园、购物广场等,构建移动应用所需要的云基础平台和生态环境,包括:基础Service、数据通道、支付服务、应用Api、应用App等,最终给用户在场景中的移动应用生活带来无缝的超高体验。

Service包括电信基础Service与非电信基础Service,电信基础Service实现如用户信息,QOS(Quality of Service)控制,位置信息获取等服务;非电信基础Service,可以是各类生态环境中的特定服务,例如大数据分析中心提供的用户购物习惯,教务处提供的课程排课信息等;PaaS平台实现一个云基础的中间件平台,同时涵盖数据库和应用服务器等;应用App实现环境管理方的App以及商铺App、校园App。[2]

实现移动互联的生态云,可以分成三个阶段:

第一个阶段:选取一个特定的应用场景,比如大学校园,构建云生态环境的内部雏形,推出至少五个生态环境下的核心应用作为范例。在这个阶段,关键措施是:

(1)基于知名的业界开源PaaS平台(例如Cloud Foundry),构建具有竞争力的基础平台。与IT云相比,移动互联云具有站点海量、网络复杂、资源调度算法困难、编排实时性强、监控自愈相关的可用性措施要求高等特点,其软件特征更像一个传统的控制网元,一方面是消化并吸收Service与App的生态构建理念;更重要的是符合平台在技术上中立,并保证开发合作的思路,确保后续进入的开发者不会被限制,甚至被扼杀。(2)开发一定数量的Service,构建App开发的初步能力。这些Service,有一些是开发软件必须的基础Service,比如QOS控制服务、位置定位服务、基础设施状态查询服务等,这一类将是环境构建者的控制点。除此以外,就是广阔的面向特定场景应用的服务,比如支付、旅行、特定企业的CRM等,这些服务同时提供了巨大利润。这些利润给第三方开发者带来收益,以此不断强化了生态的自演进的能力。(3)选取五个典型App并完成开发。此时,关注点由内转外,从App开发者的角度思考生态环境应该具备的能力,促使生态更好的发展。

第二阶段:将更多应用场景下的App/Service开发者吸引到“移动互联的生态云”中,合作推出50个生态环境下的核心应用。

在这个阶段,关键措施是:(1)走出校园,与行业及这些行业软件的开发者合作。五个典型用例是范例,如果能够吸引到行业的开发者,基于移动互联的云生态,开发出五个APP,那么,验证了移动互联云生态的商业价值,这一步最为关键。(2)内部打造移动互联云App Store生态体验中心。筹建数据中心,完成App Store管理系统的开发,积累越来越多的Service,构建快速部署的无线网络应用。

第三阶段:移动互联的生态云面向全国学校这样的垂直细分领域,成为移动网络上最有竞争力的应用生态环境。

在这个阶段,关键是:(1)面向学校这个细分领域,开发云的App Store。此时,每个部署了生态环境的运营商和这些运营商所服务的老师和学生,都可以从云App Store中下载所需要的App和Service。(2)构建最佳的商业模式。App和Service的下载,分析后,考虑是采用Android市场模式或是苹果APP STORE模式。资源的免费与收费策略。生态环境管理者、运营商、开发者分成策略等。(3)构建移动互联云的管理架构。分析后,考虑对开发者做认证和收年费的策略, App认证策略,APP推广和营销策略等。

2 实施案例

以基于移动互联云的智慧校园服务为例,为学生提供最佳学习环境的体验。

学生经过云生态覆盖的教学楼,手中智能手机既收到短信,提示可免费下载课程表应用的App,学生通过推送的链接,完成安装。

打开APP,学生浏览当天的教学信息清单,在当天课程栏中,看到推荐的TOP5的选修课排名,点击课程图标,浏览高清展示历史视频等。

选定课程目标后,根据App导航,前往教室。一路上,App将路过的教室的教学信息一一展示。到达目标教室后,客户可以通过使用微信等本地应用与当前授课者进行交互,直接打通所有相关APP。

临近中午,学生通过App,选择食堂就餐,等餐时,学生通过App的商品栏,挑选了需要的学习用品,付款时同时扫描了印刷在食堂餐桌上的二维码(二维码中包含了学生的就餐位置信息)。用餐快结束时,需要的学习用具已送到了学生寝室。全无缝的移动信息流动下,学生的校园生活将会更高效与便捷。

3 结束语

构建移动互联的生态云为具体场景下的应用提供者提供了方便而又高效的一个软件生态系统,第三方应用的提供者参与其中的积极性空前高涨,适应了用户们对具体场景下个性化移动应用的需求,从而使得用户的体验得到极大的提高,移动互联的生活不再空洞无物。随着云生态环境的不断完善,将不断支持越来越多的场景应用,如商场导购,旅游导游等交场景。

参考文献

[1]王伟军,刘凯,鲍丽倩,等.云计算生态系统计量研究:形成、群落结构及种群边界[J].情报理论与实践,2014(5):11-13.

[2]朱栩.云计算生态系统正成新商业价值趋向[J].金卡工程,2012(5):23-24.

作者简介:袁红萍(1977,6-),女,汉,四川金堂,成都大学计算机学院,讲师,硕士,信息技术教育。

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