什么是积分制管理

积分制管理是湖北群艺李荣董事长独创的一种全新的管理方法，它的核心内容，就是用奖分和扣分对人的能力和综合表现进行全方位量化考核，并用软件记录和永久性使用，其目的就是为了全方位调动员工的积极性，解决管理中的各种困惑。

积分制管理体系大致分为两个部分，一是为员工建立挣积分的平台，员工的学历、职称、技术专长、职务、技能、个人的特长，以及员工做事，如生产产品、销售产品、服务客户、加班等等；还有员工做人，如做好人好事、吃苦耐劳、不怕脏、不怕累、待人文明礼貌、尊老爱幼、孝顺父母等等，凡是员工好的表现或行为，都可以得到奖分；同时，各种违规、违章行为，如迟到、早退、不穿工作服、不戴工作牌、不服从分工、下班不关电脑等等，都要与扣分挂钩。然后再用软件给每一个员工建立一个积分户头，相当于为员工建立了一个“行为银行”，表现优秀的员工积分就会越来越高。

二是为员工建立积分的使用平台，员工所挣的积分最终都要与工资以外的各种福利挂钩，例如：与年终的奖金挂钩，积分高的员工可以评为优秀员工，积分高的员工可以换新手机由公司补贴，积分高的员工可以配发干股等等， 通过积分，把员工的各种需求串为一体，从根本上调动了员工的原动力，彻底解决了员工的工作积极性问题。

另外，还要特别说明的是：积分制管理体系中的积分与常规的积分完全不同，例如：在这一套体系中，积分与钱没有直接的关系，所使用的永远只是积分的名次，没有1分积分等于多少钱这个概念，所以，积分就成了无价的东西，而世界上只有无价的东西最宝贵，在特定的情况下，积分就成了“无价宝”，例如：年初宣布，当年积分高的员工可以出国旅游，5年以后积分高的员工可以奖一辆汽车，那么，到年底，有人会因为少5分积分、50分积分就失去一个出国旅游的机会，甚至会失去获得一辆汽车的机会，在这种情况下，积分就放大了它的作用和效果；还有，积分对于一个员工来说，只要不离开公司，积分终生有效，使用后不清零、不作废，加一个小时的班有2分积分，可以用一辈子，而加一个小时的班给30元、50元钱，只能用一阵子，所以，有了这种设计，积分会比金钱的作用更大，更持久！