论柔性管理在企业管理中的作用

★何 颖（航星机器制造有限公司）



论柔性管理在企业管理中的作用

★何 颖
（航星机器制造有限公司）

【摘要】本世纪是以知识为主宰的经济化时代，显然，原有的旧的企业管理模式满足不了现代企业的生长发展需要。柔性管理的出现给我们指出了一个很好的出路，他是以人为本的管理模式，把顾客的切身利益作为始终追求的目标，加强对企业人才的培养管理。在企业管理时，突出员工的重要性，充分激发他们的创造性，与时俱进，发挥他们在现代企业高速发展时的重要作用。本文我们就将对柔性管理对企业的管理方面的作用进行简单的分析。

【关键词】柔性管理；企业；持久；合理

在现代化理念渐渐深入到企业管理的每一处的同时，柔性企业管理越来越被我们所重视。所谓的柔性管理就是区别于传统的“刚性管理”，昀大限度的减少企业规章制度对员工的束缚，不依赖公司等级权力来制约人们的行为。而是通过企业内部的人性化管理，来深层次的激发每个人的主观能动性，内在的潜力和不断开拓创新的精神。内在的驱动性大于人们的外在约束。柔性管理在企业中的优势是显而易见的，在达到企业良好效益的同时，还能让整个的企业的灵活性，适应性和快速反应的能力得到一个质的提升。

一、管理的柔性化促使企业生产的柔性化

企业生产的柔性化是近几十年来企业生产发展的必要趋势，企业生产上的柔性化变化肯定是由企业相应的管理组织上柔性化产生的。现代化的企业相互之间的竞争其实是科技的竞争，更透彻的说是对人才的竞争。各个企业都要求生产的柔性化，来应对市场上的各种变化，让企业生产变得具有一定的韧性。昀后归根结底是对公司人员的柔性化管理，让更多的员工能把自己的思维放到自己的工作中去，对于自己的工作投入进去更大的热情，能够以更加积极，具有创新型的心态去工作，这对公司的柔性生产是有极大的帮助的。让公司昀大程度化的得到员工身上每个人的智慧，发光点来利用到公司本身。

根据我们多年来的经验，要想让企业的柔性化生产取得更加明显的成果，企业需要根据柔性管理的原则，让企业的等级类型从传统的金字塔形向扁平化方向发展，网络化发展，有利于提高整个组织的工作效率。这样子做主要是能够加强各个部门之间的横向交流，减少各个组织间的交流障碍，由此提高整个公司对生产行情变化的敏锐程度，能够根据市场情况的变化迅速的做出调整变化。针对所发生的情况底层的情况能够快速的反映到上层部门，或者是根据柔性化管理方式，相对底层的员工能够快速的处理好发生的情况。

二、对员工的薪金待遇也需要柔性化管理

一个企业的员工，归根结底昀关心的还是自己的薪金问题，一旦处理不好不但会让员工失去工作的信心，更是对企业实实在在的伤害。只有将柔性化管理运用到其中来才会让更多的员工愿意为企业贡献自己的智慧，力量等，为企业创造无限的财富。具体到企业的薪金管理中去。激励机制是公司让员工更努力的途径之一，当在设计员工的薪金时，不能仅仅局限于对大家的物质奖励。要根据各部门的工作性质不同区设计不同的奖励方案，让员工真真切切的感受到公司对自己的人性化照顾，由此更加得努力为企业做贡献。

柔性化的管理更多的是关注员工自身的心理方面，让员工从精神上领导与公司。所以说在精神上对员工的激励是必不可少的。精神激励可以说的上是昀有效的激励员工的方式，让员工从心底接受鼓励来完成既定任务。可以设计更有挑战性的项目让各个部门获得动力和取得成功后的自豪感，充分考虑到各个部门的具体需要，保证员工福利的多样化是让员工们满意的基本条件。只有这样才能让员工对薪金的满意程度有一个很大的提升，以更加饱满的心态去投入到公司的生产文化发展中去。

三、柔性管理让企业管理的影响力更加有持久性

大家所了解的柔性管理是我们所熟识的柔性管理，它更加注重企业对员工心理的激励，不同于传统的刚性管理，让员工活在各种规章制度的条条框框中去，而是给了员工更大的权利去办好自己本职工作，给了员工极大的信心去完成自己的工作。恰恰是这种自由，员工会认为是企业对自己的认可。比起传统的说教主义，这种柔性管理方式让对员工的影响更加持持久，也更有效果，因为这是印在员工的心里上的信条。

柔性管理对员工的心里作用是不可小觑的，一个人的智慧，在没有充分激发之前，谁都不会想到有多博大。相对应传统的对员工的规定，只有通过工资柔性化管理的努力，变成员工内心坚定的信念才可以，昀终转变为自己的实际行动，这样的转变无疑是公司的无尽的潜在力量，当整个公司的各个组织都能实现这样的转变时，这个公司的影响力和利益将会不自然的提升上去。柔性管理更像是一种心理暗示，让员工的心里有一颗定海神针，不断的朝着公司的既定目标去自主的去努力，这样让公司省下了大量的精力去管理员工，可以把更多的精力投入到公司的未来的谋划中去。

参考文献：

[1]作者：宋连芹《柔性管理在企业财务管理中的应用研究》学术期刊2013年

[2]作者：来丽君《浅议柔性管理在企业管理中的应用》学术期刊2014年11月

[3]作者：吴东俊《浅谈柔性人力资源管理的应用及效果》学术期刊2012年

[4]作者：王实秀《谈柔性管理在经济管理中的作用》学术期刊2013年