当前高校就业管理工作创新机制探析

2015-01-28 08:25周文娟
科教导刊 2015年3期
关键词:工作机制

周文娟

摘 要 伴随着高校的不断扩招,毕业生的数量也逐年增加高校毕业生就业难的问题越来越严峻。面对这个现状,高校就业管理工作机制展开了有益的探索。各大高校纷纷建立起高校就业管理工作机制,它的建立有利于提高高校毕业生的就业率,当然,需要与高校内部的办学理念、办学特点、教学长处、管理机制、办学条件紧密相连。

关键词 高校就业管理 工作机制 就业观念

中图分类号:G647.38 文献标识码:A DOI:10.16400/j.cnki.kjdkx.2015.01.088

Abstract Along with continuous enrollment in colleges and universities, the number of graduates has increased year by year. The difficult problem of employment of college graduates is more and more severe. Faced with this situation, the management mechanism of employment universities launched a useful exploration. Major colleges and universities have established a mechanism for the management of university employment, it will help improve the employment rate established college graduates, of course, needs to link with internal university educational philosophy, school characteristics, teaching strengths, management mechanism, and school conditions.

Key words college employment management; work mechanism; employment concept

1 高校就业管理机制的现状及发展方向

1.1 高校就业管理机制的现状

最近几年来,伴随着高校的毕业生越来越多,而社会对大学生的就业需求却没有相应的增加。对于数量很庞大的高校毕业生来说,能否得到合理的安排,关系到整个社会的经济发展和国家的稳定和谐。虽然,一些高校设置了就业服务管理体系,但是,其服务内容大多只是单纯的政策指导、技巧指导、手续的办理等等,没有从根本上考虑学生的真正需求,导致学生的实践适应能力的缺乏,从而使得高校就业服务管理体系不能发挥预想的功效。职业发展教育师资力量的缺乏,在大部分高校中,职业发展教师是靠辅导员兼任的,专业化程度不高,限制了学生们得到应有的科学指导。如何进一步提高毕业生的竞争能力,拓宽大学生的就业渠道,增加大学生的就业岗位呢?在各大高校中,就业率和就业质量已经成为了评价高校就业工作开展的好坏的重要环节。各大高校纷纷建立起高校就业管理工作机制,它的建立有利于提高高校毕业生的就业率,当然,需要与高校内部的办学理念、办学特点、教学长处、管理机制、办学条件紧密相连。以学生为本,关注学生的综合发展。

1.2 高校就业管理工作的发展方向

社会对高校毕业生的需求,是建立在大学生的专业能力和综合素质达到要求的水平的基础之上的。所以,传统的高校模式需要跟随社会的需求发生相应的改变,从而推动学校人才培养过程中,各个环节的改革,以培养出综合素质合格的人才。高校毕业生除了具备必须的基础知识、理论以及技能以外,还应该加强个人的综合素质的提高,从而全方位塑造学生。高校在施教过程中,做到以人为本,以学生为本的教学理念,关注学生的综合发展,从而赋予学生深厚的人文素质,使他们能够科学合理的处理身边的人与人之间的关系。在高等教育体制下,让学生们真正成为一个学会学习、学会思考、学会生活、学会独立、学会做人、学会做事的人。也要积极引导学生们发展自己的爱好和兴趣,拓展各方面的能力,这样有益于学生们的长远发展。

2 当前高校就业管理工作创新机制分析

在新时期,在科学的发展观的指引下,建立有效的高校就业管理工作机制是眼下高校解决毕业生就业问题的重中之重。不断探索有益的就业管理机制,建立长远的就业指导教育机制,在不断扩大原有的就业市场的同时,要积极探索新的就业市场,从而使得新旧市场结合起来,共同提高高校毕业生的就业率。

2.1 引导大学生树立正确的就业理念

高校的就业管理机制的建立,要做到从社会的角度出发,正确引导大学生的就业理念、不断提升大学生的职业素养、增强大学生的就业能力,从而满足社会对人才的需求。高校毕业生素养与能力的不足,导致社会对他们的需求下降,这也反映出高校的教育教学工作与就业工作存在严重的不足和缺陷。有这样一个案例:2006年,国家统计局北京调查总队在对北京市高校毕业生就业状况的调查中发现,有33.8%的被调查者想在外企就业,31.1%的被调查者把政府机关当作理想工作单位,而愿意自主创业的仅占4.0%,愿意去学校和军队的各为1.3%,愿意到民营企业的则几乎没有。这个案例说明,大学生的就业理念缺乏科学合理的引导,社会对人才需求的实际情况不了解,知之甚少。高校毕业生就业指导工作需要全程化的工作计划安排,而不是简简单单的临时工作步骤。它的完成需要全校集合所有的可以使用的力量,要做到全程考虑,需要统一的规划布置,精心的组织安排,一定要协调好所有的部门。成立专门的高校毕业生指导部门,集中所需要的人力、物力、财力,以确保它得到良好的运行和积极有效的开展,从而达到想要的效果。

2.2 引导大学生树立责任意识和服务意识

在高校毕业生就业指导开展的工作中,要积极引导大学生们树立责任意识和服务意识。高校要以学生的切身利益为准则,一切为学生们的利益着想,努力为学生服务。帮助大学生树立正确的择业观,人生观和价值观。树立为他人、为社会服务的理念,改变大学生完全依靠长辈、社会,缺乏自主创业和择业的心理,树立自主创业和自我发展的理念,从而实现自我价值和远大的抱负。同时,也要对大学生们进行积极健康的心理健康教育引导,培养学生们积极乐观的面对就业压力的现状。走向社会,在激烈的竞争中实现就业,实现自我价值。教育者要及时的跟进,引导学生们以正确的心态和积极的价值观去面对,而不是逃避,从而实现自我命运的改变。学校积极的发挥其主观能动性,真正的使每一位毕业生得到就业正确的指导,从而让学生和学校都能够交出一份满意的答卷。

2.3 积极探索和创新人才培养模式,增加学生社会工作经验

面对经济全球化,高校毕业生就业面临着重大的挑战,所以,我们要积极的做好高校就业管理工作机制,制定积极可行的战略措施,提高高校大学生的就业率,从根本上缓解高校的就业难,难就业的问题。

随着时代的变迁,我们要充分依据实际情况,社会需要什么样的人才,高校可以量体裁衣,培养什么样的人才,这种方式的人才培养模式,也是一种有益的探索,它具有很强的社会适应力,与传统的盲目跟风式的专业设置不同,它真正与社会实际结合起来,为社会提供了专门的人才,相应的解决了当下普遍毕业生就业难的问题,开辟了一条有效的就业捷径。马克思说:“社会是人们交互作用的产物。”四年的校园生活相对独立、封闭,这很容易造成大学生对社会缺乏一个全面完整的认识。当遇上一些问题的时候,不能够全面客观的分析解决,使得招聘单位对大学生失去兴趣和信心。高校就业管理工作机制应加以参考,用来指导新一届的学生,诸如,增加一些学生与社会接触锻炼学生的机会,学生们可以借此直接积累社会交往经验,以提高适应社会的能力。

2.4 开展毕业生就业调查,加强社会专业人才需求情况调研工作

开展毕业生就业调查,可以及时有效的反映高校毕业生的就业现状,了解市场对大学生的要求,我们可以依照这些信息,进行及时必要的就业指导,真正的服务学生。毕业生就业调查报告可以用来认真的反省日常的工作,如教育教学模式、人才培养模式等,也可以作为将来学校专业结构的设置和调整的重要的参考依据,真正做到人才的培养和社会的需求结合起来。只有社会认可高校所培养的学生,才能说明高校的办学质量是合格的,这样的高等教育才能实现蓬勃昌盛的发展。

参考文献

[1] 张秀锋,宋瑞平.闭环管理机制在高校毕业生就业工作信息化中的运用[J].创新与创业教育,2011(9).

[2] 樊文有,徐迅.学生就业管理服务信息平台的实践与创新[J].中国教育信息化,2010(11).

[3] 汪歙萍.专业教育与大学生就业关系研究——针对上海高校、学生、用人单位的调研报告[J].教育发展研究,2007(4).

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