关于如何提高煤炭企业财务会计内控的思考

郭琼慧

【摘要】财务会计是煤炭企业经营管理工作的基础，同时也是企业的核心内容。面对市场竞争的日益激烈，企业要想获得市场竞争力，就必须得加强企业内部的财务会计控制与管理，针对当前财务会计内控中存在的问题，有针对性提出加强财务会计的对策，提高煤炭企业的财务管理水平，以保证煤炭企业经济效益、社会效益最大化。

【关键词】煤炭企业 财务会计 内控 对策

对于煤炭企业的财务会计内部控制，是指在遵循相关法律法规前提下，对企业的生产、经营、管理等活动进行最真实、最有效的监督管理机制。作为企业经营管理工作的重要组成部分，在财务会计内控中，必须采取科学化的管理方式，实现科学、有效的内部控制，从而加强企业自身的经济效益。因此，对煤炭企业财务会计内部控制进行分析研究，具有十分重要的意义。

一、当前煤炭企业财务会计内部控制中存在的问题

（一）财务会计监督管理的缺乏

有效的监督是确保企业财务管理工作正常实行的前提，其在财务会计管理工作中发挥着重要作用。但面对近几年煤炭企业频繁出现资产流失、企业破产等现象，究其原因在于是大多数煤炭企业存在对煤炭经济活动控制与监督不够的问题，同时也缺少相关的监督制度，这给财务会计管理工作带来了严峻的挑战。即使有的企业实行了监督管理，但也是采用事后监督的形式，没有充分发挥财务管理的作用。除此之外，在日常管理活动中，由于企业的经营涉及到很多利益主体，在缺乏监督管理的环境下，不可避免会造成各种利益的纠纷，导致企业内部管理失控，这严重阻碍了企业的稳定的发展。

（二）内部财务会计控制内容不完善

目前，煤炭企业财务会计内部控制上存在着内容不全面的问题，如不按照国家颁布的法律规范进行各项业务的交接处理；没有对企业的财产保护进行全面控制等，这些问题的发生，不仅给企业造成了巨大的经济损失，也阻碍了煤炭企业在市场中竞争能力的提升。在内部财务管理中，甚至有的财务人员在没有得到授权的情况下，就直接接触财务账务，造成账实不符、财产盘亏的现象。除此之外，当前煤炭企业在财务会计内部控制中还缺乏一套科学严谨的风险预警制度，建立一套完善的风险预警制度，通过对企业在发展过程中所遇到的风险进行预估识别与分析，有效降低了财务风险及经营风险。而风险预警制度的缺乏，增加了企业的财务风险。

（三）财务会计内控制度未落到实处

在煤炭企业财务会计内部控制管理中，当前存在着职务分离、内部控制制度贯彻不彻底的现象，完善的财务会计内部控制制度中，将明确企业中的任何一个职能部门或个人按照相关规程办理采购以及付款等业务活动。但是，在实际中，这种制度并没有得到有效落实，由于财务会计内部控制制度落实得不具体，造成采购成本提高、企业利润削减等问题，这严重阻碍了企业内部财务会计工作的开展。另外，在实际财务会计内部控制中，还有就是关于授权批准的问题，据调查了解，当前我国大部分煤炭企业在授权批准方面，还停留在比较浅显的状态。在完善的财务会计内部控制制度中，明确规定了企业资金使用及支付业务都必要通过企业领导机构的决策和审批的认可，才能实行资金的使用和支付业务的开展，但大部分煤炭企业为了片面性追求工作效率，在重大资产及流动资产处理方面，仅仅上报给总经理审批，却忽略了企业集体决策的重要性，造成企业的授权批准控制难以实施到位。

二、改进煤炭企业财务会计内部控制的措施

（一）建立一支强大的内部财务会计队伍

财务人员在企业财务会计内部控制中发挥着重要作用，财务人员的素质高低直接决定了企业财务会计控制水平。因此，在财务会计内部控制中，必须注重财务人员综合素质的提升，建立一支高素质、高专业的财务会计队伍，使企业的财务会计内部控制水平得到进一步提升。加强财务人员职业技能及职业道德建设的培训，提升财务人员的道德水平及职业素质，使财务人员在财务会计工作中做好自己的本职工作。另外，为了充分调动财务人员工作积极性和主动性，企业应建立财务会计人员管理制度，建立科学有效的激励奖惩制度，将财务人员的工作与劳动报酬挂钩，对财务人员的工作表现进行合理评价，激发财务人员的工作积极性，帮助财务人员提升自身的工作效益，并协调好财务人员与企业的利益关系，将新的工作理念及法律法规同时灌输给财务人员，使得在提升自身业务水平的同时，也能让财务人员产生一种发自内心的职业归属感，认同企业文化，以保证企业内部财务会计工作效率。

（二）完善企业内部会计的管理体制，加强监督管理

完善企业财务管理体制是提高煤炭企业财务会计内控作用的重要途径，对科学化管理，实现效率化制度具有重要作用。因此，在企业财务会计内部控制上，企业必须注重内部财务会计管理体制的完善，建立以资金管理为中心的集中统一的财务管理体制，并完善财务会计内部监督体制，加强企业财务会计工作的监督管理，在完善的法律监督体制基础上，加强企业的内部审计工作，加强对企业内部的监督与管理，有效纠正错误，以防止舞弊现象的发生，使企业的财务管理工作做到有章可循、有法可依。然而，面对当前煤炭企业财务内部控制诸多问题的出现，为了保证企业的经济效益，在实际工作中，应不断总结财务会计实际工作中出现的财务监控问题，充分发挥审计部门的作用，实现对企业的财务会计工作实行科学有效的内控管理，并采用集中核算的方式，以保证财务会计的真实性、完整性。

（三）加强对企业成本的分析与控制

在煤炭企业财务会计内部控制中，成本的控制发挥着至关重要的作用，直接影响到了煤炭企业的经济效益。为此，加强对企业成本的分析与控制，为了控制成本的发生，将成本与企业内部考核挂钩，加强工作人员节约成本意识的提升，同时对影响煤炭企业成本的因素进行分析，在充分掌握煤炭成本的结构特点上基础，挖掘关键成本发生点，对成本控制采取有针对性地措施，实现成本的控制，使企业的经济效益达到最大化的目的。

三、总结

财务会计管理工作是煤炭企业内部控制的重要内容，加强企业内部财务会计管理，在完善的财务会计管理制度基础上，加强对财务会计工作的监督与管理，并对企业的成本进行有效控制，提高企业的内部控制水平，以促进企业健康发展。

参考文献

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[2]裴国政.对转型跨越发展中煤炭企业财务会计工作的几点思考[J].会计之友，2011，24：41-42.