医院固定资产管理问题研究

2014-12-23 16:16刘吉霞
中国经贸 2014年19期
关键词:固定资产医院管理

刘吉霞

【摘 要】随着我国医疗事业的不断发展以及医疗卫生水平的不断提高,医院的医疗设备等固定资产越来越多,对于医院管理工作也提出了新的要求。本文首先分析了我国医院固定资产管理中的薄弱环节,进而详细论述了强化医院固定资产管理的几项具体可行措施。

【关键词】医院;固定资产;管理

一、引言

固定资产作为医院资产的主要组成,也是确保医院医疗服务、教学科研等工作有序开展的基础条件。医院固定资产的管理工作是医院管理工作的重要内容,由于其固定资产的特殊性,管理内容复杂、责任部门较多,因此医院固定资产管理一直是我国医院管理中的薄弱环节,医院固定资产的损坏与流失问题较为严重。为了确保医院医疗服务以及其他各项活动的顺利实施,必须对医院的固定资产实施规范化、系统化、科学化的管理,在确保固定资产使用功能发挥的基础上,实现医院固定资产的保值升值。

二、我国医院固定资产管理存在的问题分析

1.固定资产购置缺乏规划,资产价值利用不高

现阶段我国一些医院在管理上对于固定资产的购置缺乏全面的分析规划,有些医院资金充足为进一步扩大规模,出现了盲目开展基建以及随意购置高端医疗设备的问题。特别是一些基层医院部门,存在着刻意追求小而全的医院经营模式,导致医院固定资产经常出现重复性购置的问题,一些大型高端的医疗设备购入后使用率不高,出现了闲置浪费的问题,造成了资产使用价值的流失。

2.医院固定资产管理力度弱

当前一些医院尤其是规模较小的基层医院对于固定资产的管理普遍缺乏健全完善的固定资产管理机制,一些医疗设备普遍存在着只管使用不管维护的问题,造成了医院的设备损耗率过大。其次,医院医疗业务繁忙、工作精力主要集中在医疗服务上,因此对于医院的固定资产缺乏定期的清查盘点。由于医院固定资产品种繁多,缺乏盘点很容易造成固定资产的管理混乱,帐外资产、账实不符、资产不正常流失等问题的发生。

3.固定资产处置的随意性强

一些医院由于机构人员有限,特别是对于一些基层医院,没有统一的资产管理部门和资产管理责任人,造成了医院固定资产管理力度不足。最突出的问题就是对固定资产的处置较为随意,对于一些医疗专用设备低价处置问题经常发生。此外,在固定资产的毁损、报废、转让以及调拨等环节的审批不严格、程序不规范,也造成了固定资产价值的损失。

三、强化医院固定资产管理措施

1.规范医院固定资产的购置

对于医院固定资产的购置,首先应该根据医院各部门以及各个科室的实际需要确定,明确固定资产的配置名称、规格以及数量,向医院管理部门提交申请。医院管理部门则应当进行固定资产购置的可行性分析,根据需求紧迫性、资金情况以及购置后的效益情况做出决策。在明确进行固定资产的购置以后,应当严格按照采购、更新以及配置审批程序进行处理,同时及时的登记入账,确保医院所有固定资产购置规划合理,固定资产的使用价值能够得到充分发挥。

2.完善医院固定资产管理流程

对于医院固定资产管理,首先应该建立完善的管理规章制度,并建立医院固定资产的明细账,明确不同资产管理的责任人。由财务管理部门或者是固定资产管理机构作为主导,实行对账责任管理的方式,重点确保账实相符。同时,应该积极地引进信息化的管理模式,通过采用固定资产管理系统,结合射频条形码技术对固定资产进行统一管理,由责任科室责任人定期将固定资产的使用管理以及维护情况信息录入信息系统之中进行统一的管理。此外,为了确保医院固定资产的安全可靠,还应由医院的设备管理部门、财务部门、审计部门等,定期对医院固定资产进行清查盘点,确保固定资产的安全可靠。

3.规范医院固定资产的处置管理

固定资产的处置方式主要有内部调拨、无偿调出、有偿转让以及固定资产报废等几种形式,其中重点是对由于技术性能落后淘汰或者是损坏无法修复的需要处置的固定资产进行强化管理。在处置过程中应该由固定资产管理责任科室提出固定资产处置申请,之后由医院管理部门负责对固定资产的实际状况进行鉴定评估,进而审核固定资产处置申请,在完成审批之后方可进行固定资产的处置,并由财务部门对固定资产进行相应的账务处理。

4.强化对于医院固定资产的会计核算

完善对医院固定资产的会计核算,是确保医院固定资产账面价值准确的有效手段,也是医院开展固定资产管理的主要依据。对于医院的固定资产管理,可以采用实际成本法入账的会计处理方式,并设置累计折旧科目对医院固定资产的耗费进行反映。同时为了督促医院的科室部门积极的参与固定资产的管理维护,可以采取医院、科室两级成本核算的模式对固定资产进行会计核算管理,使各个科室部门充分重视固定资产管理工作。

四、结语

在我国医疗卫生体制改革深化推进的阶段,医院若提高自身在医疗服务市场的竞争力,实现自身的跨越式发展,必须转变粗放简单的固定资产管理模式。通过完善固定资产管理制度、强化核算管理、采用信息化管理方式以及强化监督检查等措施,确保医院固定资产的安全可靠,实现医院固定资产的经济效益与社会效益。

参考文献:

[1] 陈新友. 浅析公立医院固定资产管理体系缺失及其治理问题 [J].中国总会计师,2013(9)

[2]杨桂荣. 谈医院会计制度中存在的问题及解决方案[J]. 商业文化(上半月),2011(5)

[3] 徐晓红. 医院固定资产管理中存在的问题与对策 [J]. 淮海医药,2012(1)

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