浅论提升职工素质的有效方法

李霞

人才队伍建设是企业发展动力之源。多年来，莱芜分公司炼铁厂大力推进实施人才强企战略，广泛吸纳人才，注重培养人才，全方位提升劳动者素质，努力造就学习型、知识型、技术型和创新型职工队伍。当前钢铁市场盈利空间压缩的情况下，如何探索职工职业技能提升的新途径、新方法，不断提高企业生产力、增强企业竞争力更成为每一名政工人员研究的重要课题。

加强培训培养“复合”型人才。应充分发挥基层业余学校组织优势，开设各类培训班。不断探索和发挥“大学校”作用，结合员工培训计划，策划好职工职业生涯设计，畅通职工发展通道，通过不定期举办“绝技绝活展”、“擂台赛”、“师徒对抗赛”等活动，以赛促学、用学促赛，激发职工的学习源动力，促进了专业知识尽快转化为一线生产力。健全规范制度体系、保障机制、激励机制和持久的教育培训机制。工会在生产现场建立学习实验室、岗位练兵基地，运用网络教育、电化教育、远程教育等各种教育培训手段，拓展教育培训的广度和深度，创新培训形式和载体，培养造就高技能人才。并积极协调有关部门组织开办各种适应性、实用型短期培训，为广大职工更新知识、增长才干创造有利条件。

完善制度适应发展需要。加强形势任务教育和职业道德建设。引导职工转观念、转作风、提能力，积极参与、支持企业改革。弘扬工人阶级伟大品格，比觉悟、比技术、比干劲、比贡献，争做新时期主人翁。着力加强职工职业道德建设。深入查找存在的突出問题，开展集中宣传教育活动，增强职工的诚信意识和公德意识。

加强评先树优工作，根据生产经营任务的完成情况，对涌现出来的先进集体和个人要进行表彰奖励。加强劳模事迹、先进经验的宣传，发挥先模人物的典型示范带动作用。深入开展“工人先锋号”活动，进一步弘扬工人阶级伟大品格，激发广大职工的劳动热情和创造活力。

当前钢铁市场形势日益严峻，企业发展步履维艰。作为企业政工人员，就应紧跟企业发展步伐，深入持久地开展职工技术比武、岗位练兵活动，大力培养技术过硬、业务精湛、素质优秀的职工队伍，引导广大职工立足岗位，努力学习，刻苦专研，辛勤劳动，创新进取，与企业共同创造、共同发展、共同进步，为推进企业持续健康快速发展提供了强大的智力支持和人才保障。