关于思想政治工作在企业文化建设中发挥核心价值作用的几点思考

王毅

摘 要：企业思想政治工作融入企业文化建设中发挥核心价值作用，让社会主义核心价值观在企业文化建设中落地开花，是思想政治工作的创新举措，将为社会主义市场经济增添正能量。

关键词：思想政治工作 企业文化建设 核心价值观

如何创新企业的思想政治工作、有效提高企业思想政治水平，是思想政治工作面临的首要问题。党的十八届三中全会强调了社会主义思想政治建设的重要地位，明确了社会主义核心价值观丰富内涵。笔者认为，在新形势下，企业思想政治工作要对广大职工进行社会主义核心价值观教育，增强自尊、自信和自强精神，激发职工投身市场经济建设的积极性，特别是应把思想政治工作融入到企业文化建设中，引领企业文化建设，切实发挥好核心价值作用，巩固各级党组织在企业中的政治核心地位，增强企业凝聚力、向心力，推动企业和谐、稳定、可持续发展。

一、思想政治工作融入企业文化建设中发挥核心价值作用的必要性

社会主义核心价值观倡导富强、民主、文明、和谐，倡导自由、平等、公正、法治，倡导爱国、敬业、诚信、友善，凝练了当代中国的价值目标、价值取向和价值准则，企业干大事、谋发展，必须要看大势、谋全局，以社会主义核心价值观为指导，建设企业文化势在必行。让思想政治工作在企业文化建设中发挥核心价值作用，具有重要的时代意义。

（一）有利于企业价值观的拓展和深化。培育企业的价值观念，树立企业精神，塑造企业形象，进行职业道德建设，是企业文化建设的主要内容和基本要求，这也是思想政治工作将要开辟的新天地，增添的新内容，追寻的新的途径。思想政治工作侧重于理性灌输，企业文化建设侧重于文化氛围熏陶，前者侧重于说服教育，后者侧重于潜移默化。二者在操作体系上有互补效应，有利于企业价值观进一步拓展、深化。

（二）有利于让核心价值观为广大员工所接受。企业文化建设是从企业发展的需要和职工思想实际出发的，活动形式多样，可以寓教于文、寓教于美、寓教于乐，职工自然乐于接受，乐于参与。借助企业文化为载体，思想政治工作可以大大增强教育的有效性和感染力。充分发挥企业文化的这些优势，使思想政治工作更加多样化、个性化、大众化，更容易被广大企业员工所喜闻乐见，内塑于心。

（三）有利于核心价值观与企业经营理念形成合力。企业文化作为现代管理思想，其重要特征之一，就是实行经营管理与文化联姻，着重从经营文化、管理文化的深层结构上探索完善企业发展之道。思想政治工作，可以发挥自身的政治优势，充分依靠和发动群众，利用企业文化建设统一思想，使员工与企业形成利益共同体，共同形成改革发展的合力。

二、思想政治工作融入企业文化建设中发挥核心价值作用的可行性

思想政治工作与企业文化建设尽管一个是传统工作方法，一个是现代管理理念，但在实际工作中，两者之间有着密切的联系，都以尊重人、理解人、关心人、激励人为共同的出发点，都要通过活动载体，创造和谐的人际关系和文化氛围，在争先创优中引导和培养员工的职业操守、道德观念，最终目的是调动积极性、激发创造性，为企业实现效益最大化作贡献。正因如此，思想政治工作融入企业文化发挥核心价值作用的具有多种实践可能。

（一）企业文化和思想政治工作相互关联相互作用。从辩证法观点看，企业文化和思想政治工作不是孤立存在的，而是相互关联和相互作用的。通过文化活动载体，思想政治工作的内容以职工愿意接受的形式，融入各项工作之中，在调动职工积极性，增强企业凝聚力，保证企业发展目标实现上起着相辅相成的作用。

（二）企业文化和思想政治工作都是精神文明建设的有效途径。价值观是企业文化的核心——“价值观是任何一种企业文化的基石。价值观作为一家公司成功哲学的精髓，为所有职工提供了一种走向共同方向的意识，也给他们的日常行为提供了指导方针”[1]。而树立社会主义核心价值观恰恰是思想政治工作的核心。二者同属于意识形态领域，为精神文明建设服务，具有有高度的一致性。

（三）企业文化与思想政治工作结合存在着现实需要。企业文化建设与思想政治工作的成果，都是综合地体现在企业物质文明和精神文明建设两个方面，二者在效果上可以互相渗透。思想政治工作的效果有些直接就是企业文化建设的成果。在推动企业文化建设的过程中，积极发挥思想政治工作的传统优势，运用企业文化和思想政治两大系统工作相似、相通、相互交叉的有利条件，积极做好宣传、教育和发动工作，更容易澄清广大员工在改革过程可能出现的误解误判，为企业改革发展输送正能量。

三、思想政治工作融入企业文化建设中发挥核心价值作用的实践途径

天下事，盖楼易，铸魂难。让思想政治工作融入企业文化建设中发挥核心价值作用，必须以人为本，从人出发，打通具体化、细分化、日常化三个脉络，让思想政治工作与每一个人的工作、生活紧密相连，让社会主义核心价值观在企业文化建设中落地开花。

所谓具体化，就是让抽象的概念生动起来，让文字内容变为生动实践。社会主义核心价值观，内化于心需要具体化，外化于行也需要具体化。这就是要搭建好核心价值观的活动载体，不断创新与企业自身实际相适应的思想政治建设工作形式，給企业的思想政治工作不断注入新鲜的血液。借助有效的载体搭建舞台、营造氛围、创造环境，可以不拘一格，寓教于乐，传统的节日、仪式、民间民俗活动，现代的各种讲堂、各种文明创建活动，便是这种可资利用的平台。

所谓细分化，就是注重建设的层次性。社会主义核心价值观中的“三个倡导”，是由国家、社会、公民三个层面构成，从宏观到微观，反映了它的实现道路、社会属性和公民品格要求。在理解把握和实践路径上，应当从微观抓起，从公民个体抓起，把三者贯通起来。就像一座宝塔，有塔基、塔体和塔尖才构成一个整体。注重层次，着眼基础，建设才能有的放矢、事半功倍。

所谓日常化，就是把价值倡导体现于日常生活，使目标、引领、规范既无处不在，又亲切自然。一要化企业价值观作行为规范。企业要发展取决于企业行为的正确；而企业行为的正确导向，又取决于企业根本指导思想的正确。这个根本的、正确的指导思想，就是企业价值观。二要全面提高“人”的素质。人的素质分为两个方面，一个是企业领导者要把握好企业文化的方向，企业领导人要树立廉洁自律、执政为民、有所作为的世界观、政绩观，带头践行社会主义核心价值观，成为企业先进文化的最大推动力量。三要宣传好企业形象。企业形象既是是企业文化的外部标识，也是企业精神的外延。具体说，企业精神是企业凝聚人心、鼓舞士气的一面旗帜。践行企业精神的过程，是员工表现聪明才智、体现自身价值的过程，宣传企业形象最能激发广大职工的劳动热情和创新精神，为实现美好愿景而团结拼搏。

思想建设，知之不难、行之不易。要摒弃部分传统的加强思想政治建设的工作方法，继承企业文化建设中先进的工作内容和工作方法，积极探索思想政治工作与企业文化融合的途径，才能不断赋予思想政治工作以新的生命力，为社会主义市场经济增添正能量。

参考文献：

[1][美]阿伦·肯尼迪，特伦斯·迪尔.西方企业文化.中国对外翻译出版公司，1989.