探析企业文化建设的重要性

石磊

摘 要：当前，我国企业文化建设还存在不少问题，问题的存在不利于企业的可持续健康发展。企业在追求利润最大化的道路上，应不断调整着企业的决策目标和竞争策略，加强企业文化建设的重要性日益凸显。对此笔者浅析提出三个观点：一，重视企业文化培训，孕育健康的企业文化建设氛围；二，未雨绸缪，精心制定企业文化策略；三，企业文化的核心价值观要与实践相结合，拥有强大的生命力。

关键词：企业文化建设 必要性 策略

一、 企业文化建设的必要性

随着我国社会主义市场经济的飞速发展和规范深入，企业之间的竞争日趋激烈。在优胜劣汰，复杂多变的经济形势下，加强企业文化建设，对于企业的生存与发展具有重大的战略意义。健康正向的企业文化可以增强企业的竞争力，促进企业又快又好发展。因此企业文化的正向与否直接影响着企业经营效益，直接关联着企业的竞争力。据调查发现，重视企业文化建设发展的公司企业与不重视企业文化建设的企业相比，其市场竞争力和企业产品经营业绩都要明显高于后者。可见一个要在经济大海里立足发展的企业一定要有属于自己的优秀企业文化。当前，我国多数企业虽然已经意识到企业文化建设的重要性，并常常喊在会议的“话筒”上，写在沿墙的黑板报上，挂在不怕风吹日晒的宣传栏里，由于没有深入人心的共识教育，没有对本企业核心价值观和发展愿景的深层次挖掘、归纳和凝练，在一定程度上还没有形成广大员工的共识，导致一些企业文化建设流于形式。笔者浅析企业文化建设存在问题，主要体现以下几个方面：其一，当前部分企业没有明确的核心价值观。这类企业通常在市场竞争中，缺乏活力，缺失良好的文化氛围，员工埋头制造企业产品，企业领导对企业文化建设没有足够的认识，是导致此类问题存在的直接原因。其二，大多企业在企业文化建设上只强调集体，忽视个性，在一定程度上抹杀了职工的参与性与创造力，无法产生共鸣，因此难以发挥企业文化应有的作用。其三，部分企业文化的核心价值观没有很好的与当前实际相结合，提出的远大目标缺乏生存根基。这些问题的存在，既不利于企业凝心聚力，更不利于企业长远发展，解决上述问题刻不容缓。

二、 企业文化建设的策略

企业文化建设对于企业生存发展意义重大，加强企业文化建设非常重要且必要。加强企业文化建设，可以从以下三个方面入手：

（一） 加强企业文化培训，孕育健康的企业文化建设氛围

加强企业文化培训，就是要通过培训转变和改进员工的观念、态度和行为，形成广大员工信奉的具有共同愿景的企业文化理念、核心价值观和企业精神。一是要培养社会责任意识和敬业精神。新形势下，培养企业的社会责任意识和员工的敬业精神是现实的迫切要求。任何企业存在的价值都取决于他所提供的社会服务的价值，然而由于长期的计划经济的束缚所造成的马马虎虎的工作作风，虽然改革浪潮的冲击有所改变，但面对日趋激烈的竞争，依然感到束手无策。这与企业员工观念滞后，缺少社会责任意识和敬业精神是密切相关的。二是要培养集体主义观念和艰苦奋斗的工作作风。经济社会的发展使得每个社会组织以及每一个人的生存和发展都越来越需要强化合作意识，光凭个人的努力要获得成功的机会越来越少了，要使每一个员工都懂得个人利益和成就的获得及成功与企业的发展是紧密相关的，是与其他员工支持分不开的。

（二） 精心制定企业文化策略

企业文化策略作为企业文化建设在较长的时期内应该遵循的准则，应该紧紧围绕企业经营战略的要求，来建立新观念和新意识，以及灵活调整价值体系等。企业文化战略是实现企业经营战略的重要保证，关系着企业的生死存亡。笔者认为员工的素质和经营者的素养是制约企业文化确立的两大因素。其一，经营者的素养是企业文化策略的制高点，它决定企业文化策略的方向和水平；员工的素质是企业文化策略的践行者，它决定着企业文化策略的落地和可实现的程度；而企业内外文化环境是企业文化策略舆论基础，它决定着企业文化策略实现的速度与难度。其二，企业文化策略的制定，应充分研究和分析经营者、员工的素质和企业内外文化环境的基础上，以企业总体经营战略为依据，确立培育属于本企业的核心价值观，通过理念培训，来激活员工的思想，通过端正企业行为来树立健康正向的企业形象。因此，企业在制定文化策略之时，要充分考虑到员工和经营者的素养两大因素，精确分析，从而制定出符合企业长远发展的文化战略。

（三） 企业文化的核心价值观要与实践相结合，才能拥有强大的生命力。

企业文化不能单纯理解为一种企业推崇和宣扬的价值观，还必须与实践结合起来。企业在确立核心价值观后，要将其应用到实践中去，使企业文化能够渗透到企业日常的生产经营中，成为企业发展建设的重要推动力，企业的企业制度和企业战略就是在企业文化的影响下确立的，以企业文化为导向来引领企业所有经营、管理、服务行为。由此可见，企业文化来源于实践，最终又作用于实践，并在实践中得到充分的体现。

三、 结语

总之，企业文化建设是一个持续增进的过程，企业经营者应该保持着持续的热情来进行维系着企业文化的建设，企业文化唯有落地才能保持着它的生命力，才能在企业追求利润最大化的腾飞之路上，添双“精神”的翅膀。

参考文献：

[1]姜梅，危顯宝.论新时期企业文化建设的可靠性工作总结[J].价值工程，2011，（19）.

[2]燕东.浅析企业思想政治工作的创新[J].品牌（理论月刊），2011，（4）.