王启青
一个班级的班风好坏,在很大程度上和班委会的管理和模范带头作用有很大关系。一个班级的学风好坏和学习委员的要求是有很大关系的。所以要想管理好班级,一定打造出一支强有力的班委会领导班子,班主任不能时时不离教室,也不可能事事都管,这就要求各个班委充分发挥自己的才能,配合班主任管理班级。
那么,该如何打造出一支强有力的班委会领导班子呢?
第一,通过细心观察,大胆提拔班委,要选好班委。选班委不能只看学习成绩一个方面,更重要的是要看责任心和自制力。如果选出来的班委没有责任心比没有班委更可怕,不负责任很容易会引起公愤,如果是课代表不负责任就很容易让学生对这一科目产生厌烦情绪。如果是劳动委员不负责任的话,班级卫生肯定会出问题,时间久了学生之间也会出现相互推诿的现象。如果选出的班委自制力差的话,就很可能会使其他同学松懈,尤其是班长这一角色。如果班长的自我约束能力就很差,经常违反纪律的话,对班级的不良影响要远远比其他同学大,另外当他在要求别人的同时会很没有底气,从而没有勇气制止不良行为,甚至会很容易与同学发生矛盾。所以,责任心和自制力是选好班委最应先考虑的因素。
第二,放心,放权,用好班干部。班主任学会了授权,那么权该授给什么样的人呢?什么样的人适合托付?班干部选出来了如何用好他们?看来,班主任的用人之道,也是一门很深的学问。“用人不疑,疑人不用”,是说班主任对选出来的这些班干部要充分信任,放心大胆地把班级事务交给他们。这个原则对于用好班干部是至关重要的。有的班主任选好班干部后,放权不放心,对他们的日常工作指手画脚,横加干涉,生怕他们工作有什么闪失。一看到班干部和普通同学一样犯错误,就不顾班干部的面子当着全班同学的面横加指责,这样既严重打击了班干部工作的信心,也不利于班干部威信的树立,长此以往后果是严重的。可见,信任是多么重要,信任不仅使班干部能够自如地运用手中地权力,而且也使他们了解自己的责任有多重,促使他们尽职尽责,发挥每个人最大的力量。
第三,班主任老师要多和班委交流,多听取他们的意见与建议,及时发现班内存在的问题并予以批评与纠正,发现好的地方要及时宣传与表扬。如果有问题班委不能及时反馈并解决的话,一些不好的现象不能及时得到纠正,一些不好的习惯就会很容易养成。好的现象不能及时得到肯定的话,学生的积极性也很可能会被打消,好现象也就会越来越少。
第四,要求班委以身作则。加强对班委的思想教育,要求他们多做批评与自我批评。前面也已经提到班委自制力差的话就很难服众。学生刚进入初一时各种习惯都还很不好,也很少有自制力很强的学生,所以这就要求班主任老师去培养。要多很学生交流,多对班委进行思想教育,对班委要求更加严格,如果出现对其他同学要求严格,对班委偏心的话很容易引起学生的逆反心理,所以,如果对普通同学有五分严厉的话,对班委就要有十分的严厉。要求班委养成多做批评与自我批评的习惯,严格要求自己。
第五,严格考核班干部。定期组织主题班会,找出自己的优点和不足,总结经验,吸取教训,通过相互考评达到增强责任感、提高工作水平的目的。对有问题的班委既做正面的引导和教育工作,也注重个别的交心谈心,使他们了解到自己不是班级里的“特殊学生”,形成人人平等的好局面;对为班级默默做贡献的班委和同学及时表彰,如:黑板报就是一个很好的宣传阵地,可以时时表扬先进,鞭策后进。
第六,搭建众多舞台,创造给班干部锻炼的机会。 如果班干部已经有了自己的工作思路和方法,可是没有什么机会来展示,那么就会造成“英雄无用武之地”的情况,这对班干部的培养和发展也是很不利的。因此作为班主任应该尽可能多的搭建各种舞台,放手让他们组织开展各项课外活动,放手让他们组织班队活动,放手让他们自主管理班级各项常规工作。比如学校组织的春游、秋游活动就可以让班干部策划各种各样的游戏活动;学校的大课间体育活动也可以让班干部组织其他同学有序锻炼,并进行一定的竞赛活动;每周的班队活动课更是可以让他们从策划到分工到主持全程自主活动;每天的晨间谈话也让给学生,除了汇报前一天的班级情况外,还可以补充国内国际时事论坛等活动。班主任只有想尽办法提供锻炼的机会,才能使班干部的工作能力迅速提高,并达到独当一面的地步。同时在这些活动中还能锻炼整个班干部队伍的团结、合作能力,激发潜力,培养创造精神。
“火车跑得快,全靠车头带。”一个健康、和谐的班集体,离不开一支优秀的班干部队伍。班主任只有充分地授权给他们,信任他们,培养他们,才能建设好、管理好班级,也同时解放自己。