企业职工福利的设计

郑韵珠

摘 要：本文首先对员工福利的作用进行了阐述，并结合当前我国企业员工福利设计面临的问题，从福利水平要同企业的经济负担能力相适应、正确处理福利与工资的比例关系等方面论述了员工福利设计应注意的问题。完善的福利体系一方面对吸引和保留员工非常重要，另一方面它也是公司人力资源系统是否健全的一个重要标志。电力企业员工福利体系存在多方面的问题，通过分析具体企业案例，对该企业弹性福利有着深度探究。

关键词：福利制度；弹性福利计划；职工福利

1.前言

人力资源是现代企业的战略性资源，也是企业发展的最关键的因素，而激励是人力资源的重要内容，激励就是激发员工的工作动机，也就是说用各种有效的方法去调动员工的积极性和创造性，使员工努力去完成组织的任务，实现组织的目标。因此，企业实行激励机制的最更本的目的是正确的诱导。所以本文对供电企业员工的福利进行研究。

2.供电企业员工福利特点作用

2.1 什么是福利

福利，是指企业为了保留和激励员工，采用的非现金形式的报酬，因此，本系统中列出的福利，与津贴的最大差别就是，福利是非现金形式的报酬，而津贴是以现金形式固定发放的。内容福利的内容很多，现行职工福利的内容大体可以分为5个部分：1.为减轻职工生活负担和保证职工基本生活而建立的各种补贴制度。如职工生活困难补贴、冬季职工宿舍取暖补贴、独生子女费、托儿费、探亲假路费、婚丧嫁待遇、职工丧葬补助费、供养直系亲属抚恤费、职工病伤假期间救济费、职工住房补贴等。 2.为职工生活提供方便而建立的集体福利设施。如职工食堂、托儿所、理发室、浴室等。

2.2 供电企业员工福利的特点

供电企业为职工提供的交通、住房、通讯待遇，按月按标准发放或支付的住房补贴、交通补贴或者车改补贴、通讯补贴，传递薪酬理念，支撑企业目标达成。

2.3员工福利的作用

增强企业员工的凝聚力。员工福利为企业全体成员的身心健康与才能的发展以及改善生活环境等创造了良好的条件，并且在一定程度上缩小了生活差距，使广大员工有“公平感”和“平等感”；因此就有助于培养员工为集体福利而劳动，对稳定劳动集体和消除人员流动现象也有着重要影响。

因此，员工较之按劳分配更能直接体验到主人翁地位和社会主义的优越性。

3.供电企业员工福利存在的问题

3.1福利缺乏灵活性，不能有效地满足员工的不同需求

福利项日和结构的设计的单一忽视员工多元化的需求。在员工福利管理的过程中，许多的企业都以企业为主导，企业在员工的福利设计中占据了绝对的主导地位，整体计划基本由企业来制定，员工很少有机会能够参与到这一过程之中，虽然这样的做法符合企业的意愿、简化制定的过程、提高企业决策的效率，也能够在计划的实施阶段简化下作，但是由于缺乏员工的参与，员工无法表达自己真实的需要，因此容易导致设计的福利计划和员工的需要有着种种的不符，这样就容易导致员工对企业管理的不满，将原本企业有着良好出发点的行为视为缺乏人情味的专制行为，反而会降低员工的积极性。

结语：

随着社会主义市场经济的发展，在报酬体系中，现代企业的福利支出所占的比重越来越大，其功能也逐渐由原来的保证员工生活的稳定、解决其后顾之忧的保障功能扩展为吸引、保留与激励员工等多个方面。因此，做好企业员工福利的设计關系到当前企业持续健康发展问题，要对此引起重视。福利给付方式和福利数量等方面进行入地研究和管理实践，共同推进国有企业人力资源管理水平的提高。

参考文献：

[1]民营企业员工福利问题探讨，雷萍，蒋志伟，市场经济研究，2004-6

[2]侯文若，《社会保险》，中国劳动社会保险出版社，2005年

[3]彭剑峰，《人力资源管理概论》，复旦大学出版社，200年3

[4]仇雨临，《员工福利管理》，复旦大学出版社，2004年

[5]刘昕，《薪酬管理》，中国人民大学出版社，2002年

[6]李新建，《企业雇员薪酬福利》，经济管理出版社，1999年

[7]当代中国的职工工资福利和社会保险》，中国社会科学出版社，1987年

作者简介：郑韵（1987-），女，广东省珠海人，报考中级政工师职称，本科，主要研究方向：人力资源管理方向。