强化单位财务资金管理之我见

何巍

【摘要】随着市场经济的不断发展，随之而来的是市场经济体制的不断完善。网络信息技术的不断完善以及广泛应用，推动了世界各地的市场经济。社会经济水平的不断提高，市场经济体制的不断发展，造成一个企业若想得到更好的发展，必须要加强对其自身的管理，促进企业单位经济效益的发展。资金管理是一个企业单位管理中的核心内容，只有加强单位财务资金管理，提高财务资金管理水平，提高单位财务资金的利用率，才能在根本上保证单位经济的健康稳定发展。因此，必须要提高单位财务管理水平，促进企业单位的发展。

【关键词】单位财务；资金管理；强化管理

财务资金管理是一个单位健康发展的重要保障，加强财务资金管理是促进单位发展重要条件。因此，为了促进单位的健康稳定发展，提高企业单位的经济效益，必须要强化单位财务资金管理。在企业单位中，财务资金管理是一项综合性的管理工作，有着较大的管理难度。但是，在企业单位中，企业单位的可持续发展离不开自身良好充足的资金量，即使财务资金管理有着再大的难度，也需要提高單位财务资金管理。因此，强化单位财务资金管理，完善财务资金管理制度，提高单位财务资金使用率，充分发挥财务资金管理在企业单位中的有效利用。

一、单位财务资金管理中存在的问题

1、单位人员缺少财务资金管理意识

由于一直受到传统的市场经济体制的制约，单位管理人员对财务资金的重要性有着足够的认识，但是，单位管理人员却没有对资金管理时间和现金流量观的重要性有着充足的认识。单位在使用财务资金时，没有制定完善的资金使用方案，也没有对财务资金的使用进行全面的分析；另外在筹集、使用和分配财务资金时，没有运用科学有效的手段，从而导致单位在进行工作项目使用资金时，资金供应链断开，不能如期完成工作项目，更为严重的会导致单位面临破产的局面。

2、单位财务资金管理的信息数据不够准确

随着网络信息化的快速发展，一个企业单位若想更好的发展，必须要掌握足够的信息水平。但是，我国单位人员在搜集单位信息时，并没有利用科学合理的技术方法，从而企业单位的信息失去一定的真实性，同时也存在着一定的不对称和不透明的特性。这些都导致了单位管理阶层在对财务资金进行管理时由于没有正确有效的信息数据而做出了错误的决策方法。

3、缺乏完善的财务资金管理监控制度

企业单位的管理人员在对财务资金的流向进行管理时，没有对其进行严格的事中监督和事后控制。单位资金在流动时，管理人员没有对其进行严格的控制，在对资金流向进行最后的审计考核时，也没有一定的考核方法，导致管理人员在对资金进行管理时失去对其的控制，从而资金出现了严重的混乱情况。单位缺乏完善的财务资金管理监控制度，导致单位人员没有严格遵守相关的资金管理制度，出现一系列混乱的担保、借款、开支等情况，单位财务资金出现了严重的混乱情况，财务资金严重流失，对单位的发展产生了严重的影响。而单位内部也没有制定相关的信息反馈制度，没有制度有效的资金处理发放，因此当市场经济发生较大的变化时，企业单位没有足够的应变能力，从而对单位发展产生了影响。

4、单位没有较高的财务资金使用率

单位在使用资金时，在对财务资金进行集中管理以及单位内部对资金进行多层次的管理方法，由于两者对财务资金管理的方法不同而产生较大的矛盾，对资金使用率产生一定的阻碍作用。一些单位在对财务资金进行管理时，单位中各个部门对资金进行多方面的管理，导致资金管理失控，出现较为严重的资金沉淀。另外，由于单位资金过于分散，从而单位在筹集资金时有着较大的难度，没有较大的资金调剂能力，导致单位财务费用不断增加。

二、强化单位财务资金管理之我见

1、企业单位必须要建立一个完善的资金管理机制

首先，企业单位要对资金筹措结构进行优化工作，就需要单位要提高预测单位资金需求量的科学性，同时选择合理的筹资方法。单位在对资金需求量进行预测时，必须要对自身的实际情况进行全面的分析，同时要对使用方法的条件进行分析，选择有效的资金需求量的预测技术。另外，单位在筹措资金时，可以对多种筹资渠道进行选择和利用，主要包括：发行股票、融资租赁等方法。企业单位在选取筹资方法时，必须要对资金来源属性进行分析，保证资金来源的安全。其次优化资金使用结构。单位要对资金流动的限度进行制定，要对自身的经营情况以及市场的动态进行全面的分析，从而确定单位资金流动的限度。同时单位也要对财务资金进行有效的约束，从而减少资金浪费的现象，在最大程度上促进资金健康稳定的流动。最后提高工作人员的资金管理意识。在对财务资金进行管理时，必须要提高对资金管理的时间价值观念和现金流量概念。管理人员有着较强的资金管理的时间价值观念，从而可以提高单位的资金流动能够与市场变化更好的适应。

2、完善财务资金集中管理制度

单位在建立完善的资金集中管理制度时，必须要在单位财务进行全面的预算管理，完善单位结算制度，对资金进行有效的集中管理。对单位资金进行有效的预算制度，可以完善资金集中管理模式，从而有效地提高单位资金使用效率。

3、加大财务资金管理监督力度

我国许多单位存在着单一的所有权结构，没有完善的法人治理结构，缺乏有效的监督措施。因此，必须要对单位的实际情况进行全面的分析，对财务资金管理进行多样化的管理方法，同时要加强对资金流动的事前、事中和事后的及时有效的监督和控制，保证单位财务资金管理制度能够有效的运行，能够对投资者的利用进行全面的维护。提高单位财务资金管理的监督和控制，可以对单位内部的审计制度进行全面的完善。为了对单位财务资金管理进行严格的监督和考核，必须要强化单位内部的审计制度。因此，必须要建立完善的内部审计制度，明确专门人员的工作责任，保证单位财务信息的真实和准确。

总结

为了促进单位健康稳定发展，提高其运用情况，必须要对财务资金进行有效地管理和控制。因此，必须要在单位中建立完善的资金管理机制，有效资金筹措结构，建立完善的资金集中管理制度，提高工作人员的资金管理意识，加大财务资金管理和控制力度，完善资金管理和监督制度，促进单位财务资金的正常运行，提高财务资金的使用效率，推动企业单位的健康发展。

参考文献

[1]王利红.关于加强企业财务资金管理的探讨[J].财会探析，2011，25（07）：56-58.

[2]宋向红.强化事业单位财务资金使用之我见[J].商业经济，2009，35（06）：12-15.