新会计准则下我国医院财务管理实践与思考

徐利民

【摘要】财务管理是医院整体管理过程中的重要组成部分，对医院的正常运行具有举足轻重的作用。随着新会计准则的制定与实施，促使医院财务管理工作更加全面化、正规化，为我国医院的发展和卫生事业的进步产生了重要影响。本文对新会计准则实施背景下医院财务管理工作的完善与更新进行分析。

【关键词】新会计准则；我国医院；财务管理；实践与思考

医院财务管理是对医院资金的分配、使用、筹集等业务进行计划、决策、控制、组织与执行等工作的总称，可以说，只要是和资金、金钱有关的内容都涉及到医院财务管理工作，包括医院扩建、各科室医疗器械及药品采购、日常资金流动等各方面内容。做好财务管理工作是医院开展各项工作的基础，同时也是我国医院各项管理的核心工作。我国医院的财务管理质量的好坏直接决定着我国医院生死存亡，是医院整体管理的关键因素。它控制着医院的经济命脉，对我国整体的国民经济也有重要的影响和作用。财务管理是我国医院整体管理过程中的重要组成部分，对医院的正常运行具有举足轻重的作用。所以，如何紧跟市场经济新时代的发展趋势，学习掌握新会计准则内容是每一个医院财会工作人员的必修课程。各医院应该在新会计准则的推动下，结合自身实际，重新审视和整改医院内部存在的财务问题，完善财务管理工作实践，为医院的健康、长远发展提供一个优良的医疗、财务环境。

一、新会计准则的全新理解

2006年，我国颁布了新的会计准则。新的会计准则是我国会计领域重大改革开始的标志，这个新准则的颁布不仅对我国会计准则的计息深入研究具有积极的促进作用，还同时也加快了我国会计准则向国际化发展的速度。相比之前我国2006年之前的旧会计准则而言，新的《会计准则》具有以下几点特征：首先，资产负债表得到了足够的重视，彻底转变了传统的忽视资产负债表、重视利润的观念；其次，各项规定都体现了向国际化规定相靠拢的趋势。在制定会计计算原则、计量属性等诸多环节和领域都是依据国际会计准则进行的；再次，较之前相比，在成本核算和计算资产损失等过程中具有重大的突破。新会计准则对当前的医院财务管理具有重要的促进作用，自其实施以来，我国各医院的财务管理工作和经济效益都有了明显的提高。与此同时，还提高了我国医院的财务工作人员对医院财务管理工作的重视程度，推进了我国医院财务管理工作的顺利开展。通过这些特征和含义的阐述，对我国新会计准则有了进一步的全新理解，以便在新会计准则下，对我国医院财务管理的实践情况进行细致的分析，提出有实践意义的对策建议。

二、新会计准则下实践与完善医院财务管理工作的对策分析

1.完善我国医院的内部控制制度，健全财务管理制度。为了有效控制和防范医院经营风险，及时发现、纠正和预防各种财务错误和舞弊现象，保证医院业务活动的有序进行，确保相关规章制度的贯彻执行，提高会计信息的质量，提高医院财务管理工作效率，必须完善内部控制制度，健全财务管理各项规章制度。医院在进行部门划分和组织结构设置的过程中，要根据自身经营业务流程特点，形成规范、科学的监督、决策、执行机制和组织体系，加强权限管理，实施权责监控，预防风险，纠正差错舞弊，只有这样才能有效保证资产的完整与安全。

2.强化我国医院财务的成本管理，建立医院成本核算体系。成本管理是医院财务管理的重要组成部分，其根本目的是真实、全面、准确地反映医院的成本信息，强化成本意识，提高医院绩效，降低医疗成本，进而提高医院在医疗市场中的综合竞争力。新会计准则下，医院的发展必须同时兼顾经济与社会效益，建立健全费用审核制度、成本定额管理制度等，全面借鉴企业成本管理理念，结合自身实际建立健全医院成本核算体系，完善“绩效考核、目标管理”制度，及时、全面掌握医院内部各部门、科室的实际成本费用。

3.规范我国医院的预算管理，构建我国医院财务预算体系和信息化体系。预算管理是新会计准则下我国医院财务管理的重要环节。首先，在我国医院的预算编制上，各科室要根据自身情况，编制好年度支出计划上报给财务部门，由财务部门汇总后再上报给决策者，综合分析研究后。最后，再由财务部门汇总编制全年经费预算。这样可以保障医院各项医疗任务的完成，实现医院年度收支平衡。与此同时，在执行上，要严格遵守一支笔、两条线的原则，杜绝小金库情况的发生，严控各项资金之间的管理与调配。规范我国医院的预算管理，构建我国医院财务预算体系和信息化体系。

三、总结

在我国的新会计准则背景环境下，新会计准则给医院的财务管理工作带来了新的理念与思路，健全了医院的财务管理工作制度，加强了医院成本与预算的控制，有效促进了医院财务管理工作的效率和质量的提高。我们应该在此背景下创新思维，深入思考与实践，进一步实现医院财务管理的新发展。本文对新会计准则实施背景下，我国医院财务管理工作的完善与更新进行分析。首先，对我国新会计准则进行阐述和全新的理解，接下来在新会计准则下，对完善我国医院财务管理工作的实践对策进行了分析。通过完善内部控制制度，健全财务管理制度、强化成本管理，建立医院成本核算体系、强化成本管理，建立医院成本核算体系等方式，来提升我国医院的财务管理水平，结合自身实际，重新审视和整改医院内部存在的财务问题，完善财务管理工作实践，为医院的健康、长远发展提供一个优良的医疗、财务环境。

参考文献：

[1]刘敏.新会计制度下医院财务管理中存在的问题及改进措施[J].管理观察，2012（21）

[2]胡丹.长春市探索高值耗材议价团购有效降低医院成本和患者自付[J].中国医疗保险.2012（09）