浅析强化企业内部控制的措施

任慧英

【摘要】由于我国现代化建设的进程加快，促使对我国现代化企业的制度在建设力度上得以加强，这就要求其要同合理的控制相联系，能够促进企业的信息化得以快速发展。本文主要通过对我国企业在内部控制方面的现状做一分析，继而对其提出相应的改进措施，使之能够在提升效率的前提下，推动我国经济的新发展。

【关键词】加强 企业 内部控制 经营效率 措施 对策建议

随着我国对经济发展的新调整与新改革，要求我国的企业需要不断地完善自身的发展结构，做好对企业内部的控制，从而提升企业的适应能力，使之能够顺应我国社会发展的大潮，推动我国在对企业制度改革与发展方面的提高，继而推动经济的繁荣与发展。

一、我国现代企业强化内部控制所具有的现实价值

由于我国的现代企业在发展的过程中，能够凭借其良好与独特的企业内部控制制度，能够根据自身发展的需要进行制度的改进与革新，促使企业能够顺应社会发展。现代企业在发展中，能够遵循国家出台的相关法规与政策，并在企业的经营方法与运营效率方面保证其实效性，确定其输出的信息能够真实、可靠与准确。

随着我国对现代企业在发展方面予以一定的内部控制，这对企业自身发展也具有一定的影响意义，对内部的合理与科学控制，能够保证企业在运行的过程中严格按照企业的规章制度进行高效的管理，能够确保企业在财务与资料上的真实性与准确度，最终推动我国企业能够实现其企业经营的总体目标。

二、我国现代企业在内部控制发展方面的现实情况

（一）我国现代企业在内部控制问题的发展氛围不足

就我国在现代企业发展而言，许多企业都相应地在其结构上予以合理的调整。但是，在实际的发展中，其总会因为企业法人的作用不明显，出现企业在产权问题上的模糊不清，导致企业的发展受到环境的干扰。只能在法制建设不健全的环境中对企业自身予以一定程度的发展，给内部的控制带来了极大的难题，促使其在控制力方面的缺失。这种混乱的状况，造成企业在经济问题上的不受约束性得以充分展示，使得公司在财务上频频爆出一定的问题，阻碍现代企业的有效发展。

（二）在现实的现代企业中，在内部控制制度建设上的缺失

制度的建立是保证企业能够健康合理发展的前提，这就需要对现代企业加以制度的制定，使之能够赶上社会发展的步伐，并对自己的企业在建设方面予以经营目标的实现。

但是，在实际的建设发展过程中，我们不难发现，在我国有许多现代企业不是没有完善的内部控制制度，就是尚未建立相应的内部控制制度。由于在对企业的建设过程中，其企业本身对制度的建设问题没有获得一定的重视，而将重点转移到对企业员工的自身素质与专业水平方面，这就使得管理不能够很好地渗入到企业生产与运作中去，这就会出现能者多劳的局面，形成一定的集权经济。

（三）对素质要求的缺失，造成会计信息的真实性受到质疑

由于现代企业中的管理人员存在素质不高的问题，就使得其管理人员在工作的过程中对数据与凭证的不重视，并造成数据丢失、财务不清晰的现象。有的管理人员甚至会因为收受贿赂的原因，肆意对数据进行修改，并在监督管理工作方面有着明显的缺失问题。这种缺失，就会影响其在具体的会计统计工作中，对信息数据真实与可靠性受到严重的质疑。

（四）在现代企业中，对内部审计的规范程度比较低

由于审计工作是对内部控制工作的一种二次控制手段，这就需要我们在对企业进行管理的过程中，需要针对这一工作的性质，为其设置专门的审计部门。但是，就我国现阶段的发展而言，通常情况下都是将财务与审计的工作相合体。虽然这样能够节省人力，但其在企业的发展中却存在一定的制约与限制。这种部门建设的不完善，影响了其真正的工作职责，并对财务的监督造成一定的匮乏，不利于现代企业的审计工作的规范化进程。

三、对现代企业内部控制措施的强化与改良

随着我国经济与社会的不断发展，在对现代企业的内部控制问题上得以有效的认识与提高。为了能够完善企业的管理，就需要对现代企业中的内部控制做一系统的建立与完善，使之促进企业的稳健发展。

（一）促使现代企业在管理的环境上予以一定程度的改善

在现代企业的发展过程中，我们要注重细节的发展，只有通过小细节的成功管理，才能促使我国现代企业得以大发展与大繁荣。在现代企业发展过程中的环境控制，主要是指企业中的管理人员同普通的工作人员能否很好地接受企业对内部的控制问题，其在态度与认知上的行为等，都属于对企业的环境控制范围之内。这其中，其企业的领导与执行者在对企业发展中所提出的政策规范予以的个人态度，亦是影响其企业经营目标实现的一种有效手段。

这就要求企业需要对其员工做好一定的文化培训，使其在思想意识上能够对企业的经营目标而奋斗，形成一个团队意识，为现代企业在发展过程中创作一个良好的氛围。现代企业需要通过对管理机构的合理与科学化设置，能够明确其实际工作中的权利与责任的分配问题。

（二）对现代企业的内部控制制度予以合理化的新建设

制度在社会中的作用，是不能够被忽视的，对企业的管理方面，亦需要制度予以规范。在对现代企业的内部控制制度方面，需要明确其具有不断发展的动态属性，能够推进企业的不断发展与完善。

由于现代企业在发展的过程中，需要有一个明确的管理制度作保障，就需要对企业内部的岗位要求做一详细的了解，并在设立的内部控制制度方面予以科学的应用。比如：在对企业进行管理制度的设立过程中，就需要对财务部门与审计部门分开，并明确要由审计部门的工作人员对财务部门的工作予以实时的监督工作，以确保其数据的真实有效性。

（三）在现代企业中，需要提高管理人员的综合素质

由于一个企业的发展，需要管理人员同普通员工一同作用，促使企业能够顺应社会发展的潮流，而在激烈的企业竞争中占有一席之地。由于管理人员在管理工作方面的素质过于低下，就会造成管理的失误与漏洞，这就需要在现代企业中，要提高管理人员的素质，确保企业在管理方面的顺畅与高效，能够推动企业的可持续发展。

（四）使企业内部控制管理规范化

随着我国在现代企业的建设进程的不断深入，就需要我们对现代企业在内部的审计工作方面予以规范与明确，促使其能够监督企业在一定时期内的管理问题得以有效与合理的解决。

四、结语

随着我国市场经济的推进，促使我国企业的现代化发展进程也得以很好地推进。而对企业的内部控制也成为帮助企业管理与发展的重要一环，需要对其予以高度的重视，使之能够根据具体的情况而制定适合企业在现阶段发展的需要，推动企业的新发展与新建设。

参考文献

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