考虑企业生态位的绿色供应链生态知识嵌入机制研究

【摘要】本文首先从企业生态位角度认识绿色供应链中生态知识嵌入的内涵，接着提出了相应的生态知识嵌入指标体系设计模式，最后在此基础上构建了绿色供应链生态知识嵌入指标体系，进而从指标体系的变迁机制中得出企业在生态位维度上的提升和生态知识嵌入的系统机理。

【关键词】生态位 绿色供应链 知识嵌入

一、引言

高效发展经济同时要有效保护环境，这一迫切的社会要求使绿色供应链应运而生。作为生态环保和供应链管理等学科的交叉，绿色供应链的研究主要是将生态知识作为一个模块嵌入到传统的供应链研究体系中，然而这种研究办法存在系统性的缺陷。单独基于供应链的视角来看，生态知识的嵌入完善了供应链的管理体系，为单个企业乃至整个供应链网络如何优化资源利用、降低对环境的负面影响提出了指导，然而从当前庞大的供应链理论体系中走出来，可以发现我们不应将生态知识作为供应链理论体系的一个模块，而应对绿色供应链的生态知识嵌入作更为宏观及系统的思考，才能避免进入管中窥豹的误区。因而本文将企业生态位的理论延伸到对绿色供应链的研究中，着重分析生态知识的嵌入性问题，为从一个新的角度认识绿色供应链打开思路。

生态位理论是生物学中研究生物体之间的竞争性、生物对环境的适应性、生态系统的多样性和稳定性等问题的重要范畴。将此理论应用于组织管理，从企业生态位的角度来看，我们可以将绿色供应链视作由众多具有生态依存关系的组织构成，每个组织都为整个链条或网络的绿色可持续运作做出贡献。这也可以得出，为实现可持续发展的稳定绿色供应链，不仅仅要求所有组织实现彻底的生态知识嵌入，而且要求整个绿色供应链与宏观生态环境的深入融合。为此，本文首先从四个企业生态位维度上分析绿色供应链中的生态知识嵌入问题，确立评价指标体系，从而对组织的生态知识嵌入性做出评价，为解整个绿色供应链的生态运行情况及存在的不足，为实施相关流程的改进提供依据。

二、生态知识嵌入体系

生态知识经由四个企业生态位维度嵌入绿色供应链，包括能力维度、环境维度、空间维度和方向维度。能力维度指企业以生产能力、技术能力和制造能力为构架，通过优化内部结构、整合管理层次而形成的生存力、发展力和竞争力。环境维度由企业所处的自然环境、经济环境与社会环境构成，受政府、竞争者、互补者、替代者、顾客、供应商、销售商、中介服务机构等诸多利益相关者影响。空间维度是指企业的资源基础及所处的特定位置状况。其中资源不仅包括企业生产所需的原材料、还包括支持企业运营的人力资源、技术、资金等等，企业对资源的获取能力也决定了它在生态位中的位置。战略维度是指企业未来的发展方向和趋势，它将在长期决定另外三个维度的发展变化。

而生态知识的嵌入都不能以游离态的方式存在，均依赖于某种载体，组织的知识主要嵌入于三种基本元素之中： 知识人员、知识平台和知识流程。因而生态知识在组织间流动时，就涉及到知识嵌入元素的转移和调整。因此我们可以根据四个企业生态位维度和三种生态知识嵌入类型细分出12类生态知识嵌入指标，根据绿色供应链的特点构建考虑生态位的绿色供应链生态知识嵌入指标体系。

（一）能力维度的生态知识嵌入

企业的生产制造与研发决定了企业生存能力与发展能力，在这一生态位维度上的生态知识嵌入也决定了企业在绿色供应链方面的绩效与成果。本文以丰田JIT案例来分析能力维度上的生态知识嵌入问题。作为高效供应链运作的典范，JIT不仅有效降低了成本，而且消除了浪费，为绿色供应链的运作与改进提供了很好的思路，同时也说明了生态知识嵌入对于绿色供应链的重要性。丰田TPS创始人大野耐一提出没有问题就是最大的问题，因此丰田把问题看作是改善的动力，“報告、联络、相谈”成为一种普遍的员工意识，项目改善成为嵌入于每一名员工头脑中的理念。这表明嵌入于知识人员的生态知识对绿色供应链的改进具有推动作用。在嵌入知识平台的生态知识方面，JIT管理典型的例子就是过去的看板以及现在的10多个生产管理物流系统，这些知识平台保证了绿色供应链的良好运行。同时生产平准化、可视化进度引取和小批量多频次物流，反映地就是嵌入于知识流程的生态知识。当然，JIT管理不能代表所有绿色供应链企业的运作结构，但可以从中总结出在能力维度上的生态知识嵌入指标体系。

（二）环境维度的生态知识嵌入

环境维度由企业所处的自然环境、经济环境与社会环境构成，受政府、竞争者、互补者、替代者、顾客、供应商、销售商、中介服务机构等诸多利益相关者影响。企业环境维度是影响企业生存与发展的结构因素，在这一维度上的生态知识嵌入将极大地影响企业与外部利益相关者的关系。这一维度上的生态知识表现为嵌入于环保人员、质检人员、营销人员、售后服务人员、公共关系人员这些知识人员的生态知识，嵌入于质量管理系统、环境保护系统、营销媒介、售后服务系统这些知识平台的生态知识，嵌入于质量管理、资源再利用、产品回收、环境保护等知识流程的生态知识。

（三）空间维度的生态知识嵌入

空间维度指企业的资源基础及所处的特定位置状况。其中资源包括企业生产所需的原材料以及支持企业运营的人力资源、技术、资金等等。从绿色供应链生态知识嵌入的角度来看，与人力资源、资金获取方面相关的生态知识并不明显，空间维度的生态知识嵌入主要应该着眼于制造型企业的原材料利用方面以及提高资源利用率、乃至利用新能源开创新技术方面，因而，这一维度的生态知识嵌入表现在嵌入于负责能效技术的知识人员的生态知识，嵌入于提高能源利用率的知识平台的生态知识，以及嵌入于相关知识流程的生态知识。

（四）战略维度的生态知识嵌入

战略维度是指企业未来的发展方向和趋势，它将对其他三个维度产生重大影响。在这一维度上的生态知识嵌入也将更为有效地推动其他三个维度在生态知识方面的嵌入。战略维度上的生态知识嵌入主要表现在嵌入于企业高层、其嵌入知识平台方面则表现在企业决策系统，其嵌入知识流程方面则表现在企业战略规划上。

综上，构建考虑生态位的绿色供应链生态知识嵌入体系：

三、绿色供应链生态知识动态嵌入机制

四个生态位维度共同决定了企业在整个绿色供应链体系中的位置，从静态角度出发，它们构成了紧密联系并且相互制约的稳定框架结构，而从动态的角度来看，则任一维度的变化都会最终影响其他三个维度，并使企业形成新的生态位格局。而知识嵌入的三种形式也存在着相互制约与相互影响，一种生态知识的嵌入形式发生变化时同样会引起其他两种生态知识嵌入形式的变化。

由此可知，由四个生态位维度和三种生态知识嵌入形式构建起的绿色供应鏈生态知识嵌入体系，其中每一个指标的变化都将引发其他指标的变化，最终引起所有生态位维度和生态知识嵌入形式的变化。但由于知识流动的粘滞性、组织面对变化的反应速度、企业生产经营的不同特点，使得这个过程极为复杂，因而不能一概而论，应该针对具体的企业案例来开展研究。

四、结论

对于绿色供应链的生态知识嵌入研究而言，其实并不只是在传统绿色供应链绩效评价体系中引入生态知识的嵌入而已，而是由于明确了这些生态知识嵌入的形式，对整个绿色供应链的生态革新产生一定的影响。首先，生态知识并不应该被视作是整个绿色供应链的局部模块，简单地将其嵌入到绿色供应链的某些环节只会使其挂一漏万，缺乏系统性和深度，从而影响最终的实施绩效。其次，随着人们环境保护与生态意识的增强，这就不仅仅要求单个企业要做到绿色转型和升级，整个供应链链条也必须以一种宏观、系统以及整体的态势来认真思考生态知识的嵌入问题，这也是本文采用企业生态位视角来论述绿色供应链生态知识嵌入的原因。

总之，传统的供应链绩效评价指标已经难以反映绿色供应链的发展状况。本文只是给出了绿色供应链中单个企业生态知识嵌入的框架，旨在为企业切实深入地实行生态知识嵌入提出一个参考。在实际运用时，应该根据具体情况进行适当调整。整个绿色供应链链条在生态知识嵌入上的合作以及博弈关系是今后这方面的研究重点。

参考文献

[1]朱庆华，赵清华.绿色供应链管理及其绩效评价研究述评[J].科研管理，2005，7：93-98.

[2]郑任，白勤虎.绿色供应链整体绩效评价模型的构建[J].合肥工业大学学报，2003.

作者简介：杨帆（1988-），男，山西朔州人，汉族，硕士研究生，主要从事信息管理与知识管理研究。